1.09版的圣骑士过地狱好过吗?怎么加技能点呢?还有带什么佣兵穿什么装备呢?

花花 花花
回答
  • 可乐 可乐

    根据你上述的问题,你是项目管理沟通没有做到位。首先我不知道你是否对项目管理有一个系统的认知呢?推荐你去看一下项目管理系统的知识。(5大过程和10大知识领域)以下是一个概括的。如果需要全的,可私下找我,给你发资料,不然会被删的。然后推荐你系统看一下关于沟通管理方面的书籍
    然后我在说几点:
    一、从各职能部门抽调和项目有关的人员,成立项目虚拟团队,最好是公司下正式文件正式确立。平时这些人还是归职能部门管理,等到项目需要时他们有义务积极参与配合。有了制度规定,他们自然不敢懈怠。二、有项目需求时召开项目协调会,明确工作分工,责任到人,预计完成时间,并形成工作配档表,根据需要每周或每月通报工作进度,抄送给相关负责人。三、pm要具备掌控全局的能力,能遇见项目中遇到的问题或者风险,提前进行预处理。四、建立问题升级制度,什么样的问题团队成员之间沟通解决,什么样的问题需要升级到部门经理甚至公司高层。总之,要形成大家的工作习惯,时间久了自然就听你指挥了,相信自己!

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