重生·复仇·**·娱乐圈的小说

辛苦你 辛苦你
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  • 倾世年华 倾世年华

    一、需要知道自己的用户是谁。这个要根据你自己的产品来了,商业化设计这一块,我不认为它有一个非常通用的方法,大家还是需要根据自己的用户,根据自己的产品设计才对。没有什么招式是错误的,这些招式被用在错误的环境里面才会产生错误的效果,或者没有发挥对应的威力。所以你要知道自己的用户是谁,如果是一个q版游戏,那它可能吸引的用户群是年轻人群,如果是年轻人群的话,他们的消费能力是比较弱的。用户他在线时长是多长,都会影响到商业化设计的相关设计。二、商业化设计之时还要掌握市场与竞争对手的情况,来清楚地定位自己,以便决定进入的市场。比如我有一个观点:一款同样的核心玩法的游戏应该至少取得两次成功。第一次成功可能是在大市场上。今天田丰也在,我们以《征途》举例,《征途1》吃的大市场,《征途2》吃中小市场,一个核心玩法取得两次成功。我之前做的《傲剑》跟之后做的《秦美人》也论证这一点,《神仙道》跟《龙将》同样也论证了这一点。一个核心玩法在不同的市场上面能够取得不同的成功,一个是大市场,一个是中小市场。《龙将》当时做的定位就很好,《神仙道》开始出来的时候偏中小化,它了解了这个市场与竞争对手的情况之后,把自己的《龙将》定位为偏大的市场srpg游戏,所以它也取得了成功。三、需要吃透自己的产品,区分卖点与玩法。商业化的时候尽量不要拿玩法开刀,尤其对于上线的游戏来讲。大家会有这样的体验,其实用户不在乎我们是收钱,天下没有免费的午餐,**也非常了解这一点。所谓的免费游戏其实并不是真正的免费,但是他们最在意的一点是什么呢?厂商收费的时候把一些玩法搞消失掉了,比如说以前大家都是靠打装备来卖,或者打材料来卖,结果你把这个材料放在商城里卖,游戏中商人的既得利益就全部损失掉了,也就是说损失掉了一个玩法。在这些玩法上面做商业化的时候,往往有可能会带来比较大的用户流失,这个风险就比较高了。

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