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    工艺纪律管理及考核内容
    1、基本要求
    严格工艺纪律是加强工艺管理的重要内容,是建立企业正常生产秩序、确保产品质量、安全生产、降低消耗、提高效益的保证。企业各级领导和有关人员都应严格执行工艺纪律
    2、工艺纪律的主要内容
    (1)企业领导及职能部门的工艺纪律
    1)企业要有健全、统一、有效的工艺管理体系和完整、有效的工艺管理制度及各类人员岗位责任制
    2)工艺文件必做到正确、完整、统一、清晰
    3)生产安排必须以工艺毛坯和外购件、外协件必须符合设计和工艺要求
    4)凡投入生产的材料、毛坯和外购件、外协件必须符合设计和工艺要求
    5)设备必须确保正常运转、安全、可靠
    6)所有工艺装备应经常保持良好的技术状态,计量**应坚持周期检定,以保证量值正确、统一、清晰
    7)要有专业培训制度,做到工人初次上岗前必须经过专业培训。做到定人、定机、定工种(2)生产现场工艺纪律
    1)操作者要认真做好生产前的准备工作,生产中必须严格按设计图纸、工艺规程和有关标准的要求进行加工、装配。对有关时间、温度、压力、真空度、电流、电压、材料配方等工艺参数,除严格按规定执行外,还应做好记录,以便存档备查
    2)精密、大型、稀有设备的操作者和焊工、锅炉工、电工有无损检测人员等必须经过严格考核,合格后发给操作证,凭操作证操作
    3)新工艺、新技术、新材料和新装备必须经验证、鉴定合格后纳入工艺文件方可正式使用4)生产现场应做好定置管理和文明生产
    ① 各企业都应有严格的工艺**、考核制度与办法
    ② 全厂性的工艺纪律应有厂长和总工程师(或总工艺师)组织工艺、质量管理、检验、生产等有关职能部门进行检查评定;生产现场的工艺纪律应有检查部门负责日常监督;车间、工段领导负责进行定期检查考核
    (3)工艺纪律主要考核内容
    1)工艺管理机构、职能落实和人员的配备
    2)工艺管理制度是否完备
    3)技术文件的正确率、完整率与统一率
    4)工艺文件的贯彻率
    5)设备和工艺装备的完好率
    6)计量**的周期检定率
    7)生产的均衡率
    8)定人、定机、定工种的符合率
    9)定置管理和文明生产情况
    (4)工艺纪律细则由各企业自定(以上是工艺纪律的考核内容)

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