"一直在被模仿,但从未被超越"这句话的出处?

年少的欢喜是你 年少的欢喜是你
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  • 东山晴后雪. 东山晴后雪.

    接触虚拟交易时间不长,对游戏工作室也不太了解,但是进入这个领域以来,我发现以前认识的朋友中有人正在从事这个行业,而且了解这个行业的人群不是少数,这可能也和我的人际关系有关,比如一个小学同学,做了一个五台机器的韩服工作室,收入基本稳定,收入水平算是中高收入人群,还有一些曾经一起玩游戏的旧友,自己在家做游戏,收入也在千元以上,一夜之间,突然发现这个行业的就业人群是如此之多。目前的虚拟交易产业链中,游戏工作室占了很大的比重,具体量化的数字我没有,但是这绝对是未来几年不会消失的行业,有活下来的,有倒下去的,有大富大贵的,有勉强维持生计的,我对工作室的运营**更加感兴趣。我觉得工作室成功的关键,就是内部的管理,而不是其他的诸如渠道、技术等问题,关键在于管理。据我了解,大多数游戏工作室的管理是比较散乱的,工作室的就管理人员大多数不是高学历、懂管理的人,因为懂管理的人相对来说很难有机会去了解、甚至愿意了解这个行业,当然,如果是这样的人参与到这个行业中,百分之九十会做大做强,那么成功的虚拟交易网站,就是高智商人群的产物,而他们未必会玩游戏,道理不用我说,这是iq的问题,同时也需要人的灵性。言归正转,我觉得把工作室当作公司去管理,从小规模的时候就养成习惯,保证每一个环节都有相关的规定,大家严格遵守,财务透明化,重视工作人员的培养,加强奖惩机制,不仅仅是多劳多得,要让大家在干活得过程中积极的去探索更好的方式方法、新思路。打同样的游戏,不同的人的效率肯定是不一样的,要鼓励创新,一旦创新出一个好的**,至少能比别人多赚一倍,当这种**普及的时候,你已经赚的足够多,已经探索出来了新**,说白了,就是要有超前意识,就是不要总跟在别人屁股后面学这走,一定要记住,小成功是站在巨人的肩膀上完成的,要想有巨大的成功,那么你就必须成为巨人,而且要有把肩膀给别人站上去的魄力和勇气。话说回来,目前游戏工作室这个行业比较灰色,但是我觉得这种合法的通过劳动来获得回报的方式是没有任何问题的,总比去挥霍时间、放纵自己强多了。

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