陈一舟，1969年出生于湖北武汉，千橡互动集团董事长兼首席执行官，1987年武汉大学物理系计算机专业，与小米科技创始人雷军为同学。1993年麻省理工学院机械工程系硕士学位，1997年斯坦福大学商学院mba机电工程，1999年出任chinaren董事长兼ceo，2000年搜狐收购chinaren，出任搜狐副总裁，2002年创办千橡互动集团出任董事长兼ceo。多年前，在第一波网络热潮中失手于chinaren的这只“老海龟”，认真吸取当年教训，谨慎而又神速地通过股权置换、自我创办，建立起多品牌网络企业“千橡互动”，成为目前国内网络界最风光的网络新秀之一。陈一舟本人，自然也成为距离“巨富”最近的人之一。1969年，出生在湖北武汉；1987年考入武汉大学物理系；1993年进入美国麻省理工学院机械工程系学习获mit硕士学位；1995年后，进入美国阿尔泰克公司(altec)工作，主管北亚地区事务；1997年进入斯坦福大学攻读mba及电机工程双硕士学位；1999年与斯坦福大学校友周云帆、杨宁共同创办chinaren公司，陈任董事长兼首席执行官。chinaren 被sohu收购后，陈一舟任sohu副总裁。2002年11月千橡互动集团成立，自任董事长ceo，旗下有dudu网，dudu加速器，猫扑网，uume，魔兽**，5q校园地带等网站。2011年5月5日美国时间5月4日，**知名社交网站运营商人人公司正式在纽约证券交易所**，陈一舟的身价约为18.17亿美元。他是互联网界的名人，校内网，猫扑都与他有着密不可分的关系。1997年到斯坦福大学商学院攻读mba及电机工程双硕士学位。我们知道斯坦福和硅谷密切相关，这一阶段正是“酋长”杨致远与雅虎吸引全球目光的时候，无疑对陈一舟也有了启发。但是更为重要的是，他结识了之后的合作伙伴，周云帆和杨宁。周云帆毕业于清华，之后进入斯坦福大学电机工程系攻读硕士学位；杨宁则是在西安读小学时期即随父母**美国，之后在密歇根大学获得电机工程学士学位，接下来也进入斯坦福大学电机工程系攻读硕士学位。陈一舟的评价是，“他们二人是当时斯坦福工程学院最优秀的学生。陈一舟当时发起了一个斯坦福**互联网讨论会，沟通中三人颇为投缘，于是很快达成一致，决定投身互联网热潮，具体的方向则是虚拟社区，当然业务落实在发展速度更快的国内。就虚拟社区，陈一舟有自己的理解：互联网是新型媒体，虚拟社区更吻合互联网的特征，互联网收入途径无外乎广告和直接收费，“社区最容易收费”，并且社区也是未来深度营销很好的载体。1999年年初的时候，三人完善了他们的商业计划书，接下来是延sandhill街一家家拜访风险投资商，到5月的时候，回国创办chinaren，口号是“建造全球最大的华人虚拟社区”。陈一舟任董事长兼首席执行官，周云帆任首席运营官和首席财务官，杨宁则担任首席技术官。网站的名字叫chinaren，但是公司的名字则叫沙岭信息技术有限公司，无疑，沙岭对应了sandhill.网站定位在18到24岁的在校大学生，理由也很简单，一方面这是当时网络用户最集中的群体，另一方面，虽然这一群体暂时还缺乏消费能力，但是今后却会成为消费的主力。围绕虚拟社区，强调技术的chinaren随后推出了：主页、游戏、邮件、日志，并且用户只需要一次注册，即可以使用多种功能。更为突出的是校友录，这也是今天社交网络最初的应用。这一时期恰逢互联网泡沫时期，chinaren也做足了“烧钱”的功课，1999年11月包装轮回乐队，12月举办“高校旋风行动”，2000年1月赞助“东京攻略”上海首映式以标志进入上海市场，3月开始赞助**大学生登山队攀登珠穆朗玛峰。到3月28日的时候注册用户突破了100万。好景不长，网络股泡沫很快破灭了。杨宁后来感叹：我觉得有的时候市场的力量非常非常大，就跟大自然的力量一样，不是一两个公司或一两个人能左右的，像上次印尼发生大海啸，市场的力量就像大自然的力量一样，太可怕了。当然，此时chinaren已经初具规模，仍然有斡旋的余地。2000年9月14日搜狐在**宣布，以400万股股票收购chinaren，当时的价值约3000万美元。chinaren最大机构投资者高盛公司亚洲执行董事shirley lin说：“我们投资chinaren是因为我们对**互联网市场的潜力及这间公司的管理层充满信心，对于现时能成为新搜狐公司的股东，亦感到惊喜。之前，chinaren已经花掉了1000多万美元，被并购时，资金还可以延续一个月。随公司进入搜狐之后，陈一舟的头衔是资深副总裁，不过2001年3月他就选择离开了。事后在接受《**企业家》采访时他说：“又不是大股东，又做不了主，一天到晚在那里守着，没什么意思。更重要的原因是，他有了新的机会，网络内容当时是不赚钱的，有现金流的是接入。对应武汉那个时期正在致力于建设“光谷”。有那么一次偶然的机会，在美国达拉斯的一次光通信会议他又遇到了另一些合作伙伴，当然，陈一舟被视为是有创业经验的，于是有了一个创业的想法。此时，他的情绪还在“开个公司一下就值10个亿”上。陈一舟设想中的服务可以使拨号上网用户提高50%-100%上网速度，费用是每月5美元，这一时期，美国有5000万拨号上网用户，陈一舟说，“这是大生意。半年后，这个团队拿出了光电芯片，不过要投入使用，仍然需要修改网络通讯协议，并在服务器端作出改进。此后，发生了“9.11”，资本市场更冷，而大公司对设备改善再没有兴趣。之后，陈一舟又试图在ip电话上找机会，仍然很不顺利。“人总是经过这种可笑荒唐的事情，才会改变。此后，陈一舟蛰伏了一段时间，他在这期间读了很多书。陈一舟后来总结：“栽跟头越早越好，等老了再栽跟头，一切都来不及了。我非常幸运，能在人生的早期失败过，这非常好。2002年上半年的时候，陈一舟发现搜狐的股价有了起色。不过，这个时候，他持有的搜狐股票已经不多，“人没有长后眼睛啦”，当然，当时门户都抓住了突然爆发的无线增值服务市场。2007年4月，在chin**enture创业投资年会上，陈一舟回顾那一时期：“我在美国已经穷到不能再穷了。我和一个天使投资人，吃麦当劳吃了8次，他吃的麦当劳吃的3块钱标准的麦当劳，我是吃的5块钱的，我融了8万元。到当年年末的时候，陈一舟携从三位德州天使投资人中获得的少量投资，再次回国创业，这次模式明确，就是短信。他创立了邀发短信科技发展（北京）有限公司。有一个创新，即用户通过18dx注册获得页面之后，如果其他人在这个页面上发送短信或者定制服务，将会获得分成。陈一舟将其定义为无线c2c.不过，这一模式被视为无线联盟，随着运营商政策调整，没能得到进一步发展。当然，对应环境，无线业务还是做起来了，半年后开始赢利。陈一舟实际上已经错过了sp成长最好的时期，他之前的拍档，周云帆、杨宁在2002年年初创办了空中网，3月18日正式成立，几个月之后获得了300万美元的风险投资。2004年7月9日，空中网在美国纳斯达克**上市，前后只有两年零五个月。陈一舟有一个认识，未来sp将同互联网内容密切联系，而社区可以创造出足够多的内容，因此他再一次把注意力放在社区上。于是创办了dudu网，这一网站借鉴了韩国同类网站的思路。对应的公司为千橡互动，这一次的理由是，斯坦福大学校园内众多的橡树。这一过程中，陈一舟逐渐注意上猫扑，被其搞怪的特征，娱乐性的风格所吸引，当时的域名是mopper，网站只有两台服务器，陈一舟后来对《**企业家》说，在他家的阳台上，“猫扑站长和我一人坐在一个摇晃的吊篮里面，就像两只猫一样，晃来晃去一天，我们就搞定了。之后域名改为mop的猫扑迅速发展，到2005年底，“经过两年多的成长，现在猫扑在全世界排名45，在**也应该是10名以内的网站。这成为了陈一舟一个新的基础。2004年5月，千橡推出dudu网络下载加速器，涉足客户端领域。2005年7月，accelpartners阿塞尔伙伴投资千橡互动1000万美元。阿塞尔伙伴是美国重要的风险投资商，就在5月它刚刚向facebook投资1270万美元。一个月后，千橡收购了交友网站uume.其创始人、刘健出任千橡联合首席运营官。刘建同样曾经在斯坦福就读，是陈一舟的学弟，有一个段子说：陈一舟将一辆旧车以6000美元的价格出售给刘建，但是此后几个月，刘建花费更多的钱来维修这部车。此时陈一舟有了一个理论：他的用户群体集中在学生和年轻白领，其中80%以上的社区用户位于**发达地区。社区推动人们使用无线和客户端业务，反过来，无线应用和客户端强化了社区地位。当然，他同时强调了，以人为核心的社区未来的广告潜力，在接受《第一财经日报》采访时，他说：“当武汉某个街道的用户在晚上十一二点钟上网时，网页上弹出的是他家旁边热干面馆的广告，那碗热干面卖两毛钱我收一分钱，这是我理想中网络广告的极致。12月末，千橡宣布，猫扑将通过100%换股的方式合并donews.陈一舟此后撰文说：donews与猫扑的将来，他们会成为千橡公司并列且相对独立的两大网站。二者的用户群体及给用户创造的核心价值有很大不同，我们绝不会将二者强行融合。2006年3月7日，千橡互动集团正式宣布获得4800万美元的投资。投资由ga（general atlantic）美国泛大西洋投资集团，dcm（doll capital management）、tvc（technology crossover ventures）、accel partners和联想投资等联合完成。其中ga出资一半以上，ga成立于1980年，管理资产达到80亿美元。之前的投资项目包括联想集团、神州数码及中星微电子。校内网的创办人是王兴。王兴，1979年出生于福建，1997年被保送到清华大学电子工程系无线电专业，之后获得全额奖学金进入美国特拉华大学电子与计算机工程系学习。王兴于2003年圣诞节那一天回国创业。第一个项目是“多多友”，无疑是一个交友网站，随后发现，用户积累缓慢。第二个项目是“游子图”，即海外学子将数码照片上传到网站，网站在国内打印之后邮寄给他们的家人，这个项目有一些收入，“我们三个人创业的时间精力是有成本，它当时的收益并不足以弥补我们的成本。当然，王兴无疑会注意到同时期的facebook，2006年3月在接受网站访谈时他回忆说：2004年我看到facebook，但没有什么感觉，2005年上半年我又去看了，也没看出什么感觉。后来看到一些报道，2005年下半年我又上去仔细地看，有一种体会，感觉它是sns的代表。既然如此，在2005年12月，王兴的团队就推出了校内网。最初的用户来自于清华、北大、人大。“他们网络条件最好，而且便于推广。回过头来，再看陈一舟，在获得资金之后，千橡互动开始了急速扩张，推出5q，也是类似facebook的网站，收购renren并改版为分类网站，类似于craigsl**t.关于业务的多元化，陈一舟在接受《环球企业家》采访时解释：互联网上第二波创业者肯定比第一波更难成功，上一波创业时，哪里都是空地，你占一片就可以。已经有几个大城市了，我们只能做游击队，一边找几片相对肥沃的草地，逐渐变成小村庄，再变成城市。一边寻找其它草地。不过这一寻找的过程，看来颇多坎坷。2006年9月27日千橡突然宣布裁员150人，同时裁减掉视频等部门，随后在接受《北京晨报》采访时陈一舟解释说：播放微视频需要巨大的带宽投入，可竞争对手却已经上百家，千橡不愿再押宝于此。“我会用10个人撑三年。同时被取消的还有dudu网络下载加速器，此类软件正处于**软件争议的旋涡之中。“有争议的业务我不做了，这是一块是非之地，对千橡来说，最重要的是商誉。在就近接受donews采访，谈到年轻员工时，陈一舟说：我肯定让他们失望了。我很早就发现了泡沫，也很早就喊出了有泡沫，但行动依然有些晚。“我们这个行业没办法，就是有大量赶时髦的现象，与其守到最后，还不如激流勇退。早退出，少损失。而就上市的问题，陈一舟表示：2008是一个很重要的广告年，猫扑和donews早上市，可以做一个比较早的规划，在2008年有一个较好的收获。2007年4月《环球企业家》刊载《千橡幻象》一文，”虽然千橡至今对外宣布去年收入规模达到了8000万元人民币，“但公司外知情人士称，政策变革使其无线业务收入少了2/3，这直接导致了2006年9月千橡的骤然裁员。2007年11月24日，千橡宣布进军门户网站。猫扑网的新门户包含新闻中心、互动中心与娱乐中心三大部分。千橡宣称，与传统门户网站相比，猫扑门户将更突出互动的功能。不过一个月后，千橡再次宣布，基于成本方面的考虑，进行第二轮裁员，计划取消在线事业部，负责媒体对外宣传的部门也将取消。到2007年1月，千橡表示，不仅人员方面出现了变动，相关业务线也将予以重组，同时缩减对应的市场营销推广以及社区支持人员。于是刚刚宣布进军门户的猫扑所招募的员工，顿时面临尴尬境地。不过，从事后看，2006年属于陈一舟的幸运年。事实上自校内网推出之后，陈一舟一直在商谈收购，但是没有结果。暑假的时候，校内和5q...