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谢邀。要将这个经历了7年的发展，成为短视频行业no.1的巨头—快手的发展历程说清楚，还真不容易。想了想，从产品迭代的角度去描述可能是一个不错的切入角度。纵观快手产品的迭代历程，大致将它的发展归纳为以下4个阶段：
工具型应用阶段：2011年3月-2012年10月
转型过渡阶段：2012年11月-2013年10月
短视频社交阶段：2013年11月-2016年1月
“短视频+直播”的双内容平台阶段：2016年1月-至今
1、工具型应用阶段：2011年3月-2012年10月
2011年3月，快手的前身“gif快手”诞生。这一阶段的快手是一个定位于移动端gif图制作工具，主要的任务是移动端gif图制作和分享功能的验证。作为一款工具型应用，解决用户快速制作、分享gif图的痛点。这一阶段的快手，其发展方向是成为一款简单易用且功能强大的完全的gif制作工具。得益于快速发展的移动互联网跟gif的制作需求，2012年4月，快手获得晨兴资本a轮数百万美元的融资。快手gif"作为一款简易的gif图制作工具，初期主要是分享到微博、qq等第三方平台上，故这个阶段的快手，产品跟用户的关系跟张小龙描述微信小程序的最大特点十分像，即“用完即走”。2、转型过渡阶段：2012年11月-2013年10月
2012年11月，快手迎来了第一个转折点。“gif快手”宣布从一个纯粹的工具应用转型为一个短视频社区。虽然转型初期经历了用户的流失跟带来了一些负面影响，但是依旧向前发展着。到了2013年，快手的一号人物宿华加入进来，担任ceo，这也成了快手发展的第二个关键点。这一阶段的快手，发展的重心从一个纯工具型应用逐步转变为短视频社交产品。到了2013年10月，快手才彻底摆脱了工具化的制约。随着社区的建立，官方对社区运营的重视，快手与用户之间的关系开始逐步增强。故无论在用户量和用户活跃时长上都得到了大幅提升。3、短视频社交阶段：2013年11月-2016年1月
完成产品转型的快手，开始进入到一个“农村包围城市”的发展阶段。伴随着社区的发展壮大，同时加入了用户间相互关注、私信、查看附近的人等功能，更重要一点是引入了个性化推荐的算法，不论是草根还是明星都是根据用户的喜欢、评论等参数进行推荐，故这个阶段的快手，产品跟用户的关系进一步增强，尤其是渴望摆脱社会底层的三、四线城市和广大的农村用户慢慢地在快手上扎根下来。这一阶段尚未形成现在所谓的超级大号、超级网红，属于快手用户的“百花齐放”阶段，但因为此时玩快手的用户大都是知识水平有限、收入不高的三、四线城市和农村用户居多，也逐步给快手打上了“low"、“土里土气”标签。在这一阶段，快手也取得了一些不错的阶段性成果，如
2014年11月，完成了品牌升级，将"gif快手"中的gif去掉，摆脱了应用名太过于局限的制约，快手迎来了更好的发展；2015年1月，快手获得了数千万美元b轮融资，由红杉资本和晨兴资本联合投资；2015年6月，快手的安卓和ios总用户突破1亿，覆盖了北上广等一二线城市和诸多三四线城市。4、“短视频+直播”的双内容平台阶段：2016年1月-至今
随着直播在2016年爆发，快手也在产品中加入了直播的功能，逐渐演变成“短视频+直播”的双内容平台。这一调整，也为快手带来了进一步的发展。在2016年2月，快手用户就已突破3亿；2016年3月，快手完成c轮融资，约为2.5亿元，由百度领投，红杉资本、晨星资本等跟投，当时估值为20亿美金。但让快手被广为人知的事件不是因为它获得了巨额的融资，而是因为2016年6月初，自媒体x博士发表的那篇著名的《残酷底层物语:一个视频软件的**农村》。这篇文章在很大的层度上，反应了快手跟快手用户世界，比如快手上充斥着各种与主流价值观相悖的内容，如喊麦（乡村rap）、鬼步舞教程、未成年妈妈、**日本、低俗小品、暴饮暴食、美女、残疾人表演、成功学、各种猎奇（如配阴婚、捕蛇、事故现场、黑帮聚会）等。此文出来后，快手也随着主流媒体对它的广泛报道迅速进入大众的眼里。在“短视频+直播”的双内容平台发力下，这一阶段的快手，开始出现了一批占据头部流量的网红、大v，比如mc天佑、天天吃各种异物的小胜、自炸裤裆的二哥等。坐拥几亿用户的快手，也在16年加大了商业化的步伐，主要通过息流广告、电商、游戏、直播、增值服务等手段实现商业变现。此阶段，拥有头部流量的网红们跟快手官方关系更为紧密。网红们一方面依附快手官方，需要官方的流量、政策支持，一方面不断为快手提供内容吸引更多用户，并为官方贡献直播打赏分成。2017年3月，快手宣布完成新一轮3.5亿美元的融资，由腾讯领投，彼时快手估值为30亿美元。进入17年，快手的重心已经不是单纯地追求用户数的增长了，它更需要的是想投资人、向外界证明，它能够创造更大的价值。故2017年，一方面快手开始国际化的进程。先后进入了俄罗斯跟韩国，但国际化之路并不好走。根据pingwest品玩报道：快手去年5月进入了俄罗斯，但快手在俄罗斯的发展并不顺利，在app store俄罗斯摄影与录像类榜单中的排名，已经由原本的第4名到现在跌出前45。快手俄罗斯版kwai在google play中已跌至2万以下，iphone版则彻底跌入谷底。而在韩国，虽然由于多名韩星入驻，快手迅速冲上韩国免费榜第一名，但快手韩国版的应用评分也只有2.3。另一方面，快手开始着手品牌升级。在前网易传媒常务副总编曾光明加盟快手后，搞了一系列品牌推广动作：在《吐槽大会》上投放广告，赞助《奔跑吧，兄弟》等等，都是大手笔。不止线上，机场、高铁、办公楼等也随处可见快手的身影。这一系列动作背后的目的很明确，就是想要攻取一二线城市用户，扩大用户圈层。但刻板印象先入为主而且根深蒂固，这些手段能否从根本上解决快手的形象危机，是一个值得思考的问题。2018年才刚开始，期待快手早日成为快手ceo宿华所期待的一款记录每个人生活的产品
“艺术，不该只属于精英。生活，没有什么高低，每个人都值得被记录。以上