
商业银行基层网点内控工作的主要问题和对策摘要:本文对商业银行基层网点在内控工作上存在的问题进行分析,针对性地提出对策与建议。分析发现商业银行基层网点在内控工作上的存在重业务发展、轻制度建设;重任务考核、轻思想教育;重表面形式合规、轻执行落实等主要问题。导致基层网点的资金案件屡禁不绝,个别地区的发案率还呈不断上升之势。只有健全内控机制、加强思想教育和业务培训、提高内控执行力才能有效地杜绝案件的发生,提高银行的业务效率与信誉。关键词:基层网点;内控工作;思想;培训;执行力中图分类号:f832.3文献标识码:a文章编号:1001-828x(2011)07-0169-02内控工作一直是商业银行发展的瓶颈。尽管我国商业银行在不断改进内控建设,也取得了一些成绩。但不可否认的我国商业银行现有的内控工作尚不能完全适应防范、化解风险的需要。整体上看,我国商业银行的内控体系还不完善,内控效果仍不理想,内控机制存在执行力度不足等问题。基层网点是资金案件的重灾区,据相关统计,93%的案件和95%的涉案金额发生在基层网点,因此改进和完善内控工作已经成为商业银行基层网点发展的当务之急。一、银行基层网点内控工作存在的主要问题(一)业务产品日新月异,系统更新换代较快,基层网点制度建设难以跟上另一方面,各商业银行的总分行加快业务拓展,然而制订好的内控制度没有细化到基层网点层面,出现区域性风险盲点。近年来,很多商业银行加快了新业务的推广步伐。在总分行的部