被遗弃在农村的小土狗和母狗怎么生存

生存

林木言 林木言
回答
  • 柚稚? 柚稚?

    关于社群运营怎么做?直奔主题吧。第一步可以理解为拉新:
    一般在定位后,我们要开始搭建社群了,搭建社群的初期一般有以下几个常见问题
    邀请哪些人?怎么找到这些人?如何用规则来监督他们呢?这些监督如何落地呢?1、关于人群分类
    设定群一定要有门槛的。这么几种人:活跃者、灵魂者、幽默者、好学者、围观者、挑战者;按照常见的二八定律,我们一般都会认为,20%的高价值人群一定要有的,这样才能保证一个群的质量;但除了二八定律,我们还需要考虑两个问题:
    其实一个腰部和中部稳定的社群其实比二八定律更好,所以你如何激发你的中部用户;社群人数的控制量,尽管根据“邓巴数据”,150人左右的链接是最后的,但现在单个微信群上线是500,qq群是2000到5000不等,你要如何去规范你的数量呢?因为人群不同,所以群的管制和可复制性都是一些存在的问题。2、如何找到这些人?当一个人能建立社群的时候,他应该了解这些制度。在社群的早期建立一定是有了人之后的延展。或者说换个角度,在线上可以依据内容和平台去导流,比如你要构建母婴社群,可以去宝宝树等发帖,吸引用户加你;线下的话,一般是在活动现场家人或者说做些扫码送礼物的地推活动。3 规则的制定,这点很重要
    最好在邀请你的成员入群前,有针对性地和他私聊,让他更清楚进入你这个群后会有什么样的标准,也能够获得什么,权力和义务都是存在一定边界的。重点是群规一定要落地。比如说有很重要的成员违反了你的群规,你也要踢人的,作为示范作用。4、群规如何监督和落地?有个很好用的方法是清单,你把你希望成员做到/做不到的事情可以用清单列出来,你可以找到最信任的人或者是机器人小助手来帮你。这样你就能避免任何有遗漏的地方。在社群搭建后,我们必须考虑到另外2个问题:
    社群的前景和增长,这也是一开始在社群的定位时需要考虑的;社群的价值如何最大化,社群如何能够复制,社群如何进行裂变传播,这些都是在运营的后续阶段需要考虑的事项。第二步可以理解为促活:
    促活常见的2大手段是:活动、文化效应+新出的小程序【技术的利用】
    先看活动的划分维度一
    这里的品牌建设是指社群的整体品牌效应,而且社群也是除了名的火;做品牌活动一般要大,尤其是涉及到线下,要更注重主流行业内的媒体报道效应,也让你的用户觉得“这个品牌真不错”;内容建设一般是指群内的内容运营,可以从输入和输出两个角度理解;输入的话除了群内的kol分享,也可以是同学分享,还可以请外来的嘉宾,主要是聚焦在定位范围内的分享,也可以涉及到群体之间的相互关联和问候等;输出是一件更有仪式感的事情,比如靠写文案很火的基本上就是一边在社群里问一遍出书的,能够一起进行价值输出的事情,大部分都会觉得很有成就感呢;用户运营多指群主和群员、群员和群员之间的互动,最好的状态是大家可以相互信任、彼此有一定的了解,都能彼此获得一定的物质或者精神利益,这里讲究利他精神。其实有些活动的划分会分为会员活动/日常活动/特色节假日活动,这个可以根据行业的不同去进行调整。最后,有必要打造社群的文化。一种参与感/仪式感/组织感!在你的运营下,用户感觉在你这找到了某个归属感,他很喜欢你的文化;你们的圈层也因为这个文化而火爆,以“好玩”为主。

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