问职员升职后该如何当好领导？如何处理与之前平级同事的关系？

提问时间：2024-05-13 18:09:04

答 古人有句话“三人行必有我师焉”。不分人群，年龄，阶层。每个人都有值得自己学习的地方，然而随着社会的发展，出现了许多新兴的事物，就比如提问中所说的网络游戏。明朝的...

提问时间：2024-05-13 09:03:50

答 展开全部**处理交通事故的流程一般如下：(一)赶赴现场处理：1、抢救伤者和财产，勘查现场，收集证据，尽快恢复交通。2、属于重、特大交通事故的，立即向上级交通管理...

提问时间：2024-05-13 23:55:00

答 你不是人民币，做不到让每个人都喜欢。同事也不是人民币，你也不做到去喜欢每一个同事。但是职场上没有永恒的敌人，只有永恒的利益。所以大家点到为止即可！一、有讨厌的同...

提问时间：2024-05-13 04:37:06

答 从古至今，是人,只要你跨入社会、走到工作岗位，都要遇到或面对不同的上司。有的人一生中因工作变动频繁，所接触的上司各式各样、不尽相同，即使你想回顾也难以一一说清。...

提问时间：2024-05-13 07:36:34

答 在职场工作总伴随着许多的麻烦，麻烦并不可怕，因为是麻烦就有办法解决，但由于麻烦而造成个人心理的崩溃，那么也许会对你的工作与事业造成不可逆的影响，所以大家必须要学...

提问时间：2024-05-13 12:01:12

答 一、摆正位置。这个不必多说，不可越位，也不要对其他领导分工的工作指手划脚。二、履行职责。我不完全认同副职没有权力的说法，在职责范围内，应该主动承担起责任。一把手...

提问时间：2024-05-13 21:46:46

答 我就感觉什么“年轻领导如何制服老员工”这样的提问有问题。先别说别的，谁都有老的那一天，年轻的领导就不会老了吗？尊老爱幼更是当领导的首要素质，一个对自己的长辈都不...

提问时间：2024-05-13 22:09:55

答 首先得摆正关系，作为下属，得清楚自己的身份，你就是下属，不能凌驾于领导之上！其次：领导安排的事情在规定的时间得完成，即使没有按期完成，也不要紧，但是必须及时汇（...

提问时间：2024-05-13 15:41:07

答 我就是性格温和不强势的一位管理者，做到管理层已经四年多，到现在领导能够信任，委以重任，经历了太多的痛苦的挫折，事实证明，性格温和的人也可以做管理，而且也可以把管...

提问时间：2024-05-13 11:08:46

答 有人的地方就有矛盾，公司也不例外。教科书上和影视作品里偶尔会描述一些理想状态下的团队：为了同一个宏伟的目标，所有员工都精诚合作，互相之间竭力配合毫无矛盾，团队效...