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日本国土面积377972.28平方公里，位居全球第62位；人口1.268亿，位居全球第11位；gdp总量4.34216万亿美元，在全世界仅次于美国、欧盟和**，单纯以**而乱位居全球第三；人均gdp38428美元，位居全球第23位。德国国土面积357376平方公里，位居全球第63位；人口8269.5万，位居全球第16位；gdp总量3.595406万亿美元，在全球两百多个**和地区中仅次于美、中、日，位居全球第四位；人均gdp44470美元，位居全球第17位。从国土面积、人口数量、经济总量上看：日本相比德国略占优势，但两者的差距并不大，也就是说日本在**的规模体量上比德国大。就人均gdp和人均收入水平而言：德国略占优势，同样差距不大。日本和德国作为二战的战败国和加害国在战后受到军事方面的限制—表面上看：日本受到的军事限制更严，因为根据日本的《和平宪法》是不允许日本拥有**的。严格意义上日本自卫队属民兵编制，不是正规军，因此日本是一个名义上没有**的**。然而就是这支号称是专守防卫的民兵组织却实际拥有440亿美元的军费开支和26万左右的现役军人：陆上自卫队编制定员16.7383万人，实有兵员14.5928万人，共装备坦克1090辆（90型、74型），装甲车710辆，自行火炮640辆，各型火炮6240门，各型飞机502架；海上自卫队编制定员4.5812万人，实有兵员4.3838万人，装备作战舰艇140艘，总吨位约35.8万吨，其中驱逐舰、护卫舰53艘18.3万吨，潜艇16艘3.9万吨，扫布雷舰艇32艘2.7万吨，各型飞机215架；航空自卫队编制定员4.7266万人，实有兵员4.5223万人，作战飞机498架，其中歼击机358架、侦察机26架、预警机7架、运输机59架。截至2017日本自称拥有3艘“大隅”级“输送舰”，其规模和作战能力接近航母。另有日向级直升机护卫舰，出云级直升机护卫舰各两艘，实质上这四艘都可以称为直升机母舰。1991年4月日本自卫队突破了专守防卫的原则，赴海湾参加以美国为首的多国部队的扫雷活动。2001年11月30日日本国会通过《联合国维和行动合作法修正案》解除了迄今对自卫队参加联合国维和主体行动的限制。2001年12月初日本自卫队舰船抵达印度洋，对美国主导的反恐战争实施后勤支援。2003年5月15日日本众院通过有事法制三法案：《**攻击事态法案》、《自卫队法修正案》和《安全保障会议设置法修正案》，6月6日三法案在参议院获得通过。这是日本战后制定的第一个“战时立法”，确立了日本的战时国防动员体制。2010年7月7日日本自卫队首个海外正式活动据点的开设仪式在东非吉布提举行。相比之下德国在名义上尽管拥有联邦国防军这一**正规军，但其实联邦国防军的实力还真未必赶得上日本自卫队：联邦国防军现役总兵力为17.8641万，另有3万准军事人员。德国陆军目前拥有大约800辆左右的各型豹2坦克，还有一部分老旧的豹1坦克。此外包括pzh2000自行火炮等先进陆军作战车辆的数量也很多。此前装备的黄鼠狼步兵战车也更新换代为美洲狮步兵战车。德国陆军的装甲力量在欧洲还是值得一提的，而且其陆军航空兵部队装备也非常先进。空军方面拥有战斗机94架、攻击机181架、运输机381架、教练机52架、直升机384架、攻击直升机58架，这其中除了欧洲联合研制的虎式**直升机外，还有nh90直升机，美制uh1直升机等等，整体力量还是比较强的。德国海军则拥有潜艇6艘、护卫舰10艘、巡防舰5艘、**舰12艘。从兵力和武器装备的数量上看：德国联邦国防军其实低于日本自卫队。2018年美国全球火力网站对全球136个**和地区的军事实力水平进行了排名：日本位居全球第八位，德国位居全球第十位。不过德国联邦国防军相比日本自卫队也有一大优势—德国联邦国防军可以名正言顺参与盟国的军事行动，事实上在阿富汗、**等地都有德国联邦国防军的身影；日本自卫队尽管也在逐步突破《和平宪法》的束缚，但迄今为止日本参与海外军事行动仍是偷偷摸摸的，不敢以公开的身份参与其中。因此在实战经验、战术素养上德国联邦国防军是强于日本自卫队的。总体而言：两国在军事方面的差距也不算明显。德国和日本在二战后受到的不只是军事方面的限制，在国际**事务中的影响力也大打折扣—两国曾联合印度、巴西申请入常，却到底被挡在了联合国安理会常任理事国的大门之外。目前德、日两国尽管在经济、科技水平上高度发达，但在**军事实力上不仅比不上美、中、俄三大巨无霸，比之英、法同样有不小的差距。不过如果要比较一下德国和日本各自在国际**事务中的影响力的话，那么德国相对更强：德国为弥补自身**影响力方面的缺陷往往在欧盟的集体框架之下参与国际**事务。德国的经济、科技实力不弱于英、法，尽管军事实力略有不足，但在欧洲各国中仍算是一个军事强国，加之德国对二战罪行的深刻反省，不仅使欧洲各国重新接纳了德国，甚至使德国发展成为了欧盟的领导者，这使德国可以借助欧盟在国际**事务中的影响力增强自身的**话语权。相比之下日本由于始终在侵略战争罪行上的反复无常，加之与中、韩、俄等国的领土纠纷始终无法真正获得亚洲邻国的谅解，迄今为止日本在国际舞台上相比德国要孤立得多，因此日本的外交政策几乎是完全依附于美国的支持，在国际**事务中日本很少发出自己的声音。德国在科学技术、教育水平方面的成就也是世界一流的：迄今为止有103位德国人曾获得过诺贝尔奖。德国是世界范围内义务教育的诞生地：早在16世纪的宗教改革时期德国就颁布了义务教育法—规定父母应送其6~12岁的子女入学，在1763年到1819年德国的义务教育法规已基本进入到完善成熟时期。这不仅远远早于亚非拉发展**家，即使是近代史上率先实现工业化的大英帝国的儿童也不得不早早挤在条件简陋的工厂上演“雾都孤儿”的悲剧，而同一时期的德国儿童却早已在接受系统的义务教育，所以后来的德军总参谋长毛奇是这么总结普法战争的成功经验的：“普鲁士的胜利早在小学教师的讲台上就决定了”。相比之下日本在尖端技术水平方面和德国是存在差距的—迄今为止诺贝尔科学奖项几乎是被美国、英国、德国瓜分，在这方面日本是无法与德国相提并论的。但日本在民用科技应用领域、平民基础教育领域也有自己的优势：早在明治维新时期日本就几乎普及了小学义务教育，所有小学免收学费，国民入学率达到90%以上，这不仅超越了**，甚至超越了同时期的欧美列强。时至今**们已完成小学到初中全面义务教育—从小学到中学全面免收学费，中小学入学率100%，大学毛入学率为40.3%，受过大学教育的人数占总人口的比例高达48%，成人识字率近100％。自20世纪80年代起日本就确立了“技术立国”战略，日本的科学研发能力位居世界前列。在新材料，能源、生物、人工智能等高新技术产业领域日本可谓独领风骚，索尼、松下等电子产品品牌完全不输于美国，甚至在某些技术上已经领先于美国。日本每年的科研经费达1300亿美元，高居全球第二。就总体的科教水平而言：德国具有尖端技术上的优势，而日本则在基础教育上更强，总的差距依然不大。在文化、体育等软实力上德国就显得更强了：德国的柏林国际电影节与戛纳国际电影节、威尼斯国际电影节并称为世界三大国际电影节。法兰克福书展是世界四大国际书展之一。德国在历史上被称作“诗人与思想家的**”—德国的文学和哲学作品自成一派享誉全球，甚至可以说从黑格尔、尼采一直到马克思奠定了西方哲学的基石。不少德国画家的作品享有高度国际知名度，创作形式也相当多元。源自德国地区的卡罗琳式建筑及奥托式建筑促进了罗曼式建筑发展，之后则以哥特式建筑、文艺复兴建筑及巴洛克建筑为主。德国同样造就了巴赫、贝多芬、舒伯特、舒曼、勃拉姆斯等享誉世界的音乐**，柏林爱乐乐团、德累斯顿**交响乐团至今仍是国际知名的乐团，目前德国是欧洲第一大、世界第三大音乐市场。德国是世界上赛车运动领先的**，其中f1历史上最成功的车手、7次世界冠**王迈克尔·舒马赫就来自德国，他创造并保持了无数f1的记录。田径、游泳、赛艇、足球、马术、曲棍球、手球都是德国队的传统强项。冬季运动也是德国人的强项—在有舵雪橇、无舵雪橇、冬季两项、越野滑雪和速度滑冰等项目中常在欧洲和国际赛事中夺得奖牌，德国著名的体育明星有网坛名宿贝克尔和网球女皇格拉芙、自行车名将扬·乌尔里希、九球皇帝苏奎特、体操老将丘索维金娜，兵乓球名将蒂姆·波尔等。德国足球水平一直排在世界前列—德国的足球甲级联赛是欧洲五大足球联赛之一，迄今为止德国的**足球队曾经四次夺取过世界杯足球赛冠军。当然在今年的俄罗斯世界杯上德国队创造了队史最差成绩，那是因为德国人无法在**的土地上取胜的缘故。德国在整个奥林匹克运动会的历史总奖牌榜上位列第三（含前东德和西德）：其中夏奥会一共获得163金，163银，203铜，总计529枚奖牌；冬奥会一共获得70金，72银，48铜，总计190枚奖牌，德国统一后已经参加过五届夏奥会，共获得67枚金牌，56枚银牌，81枚铜牌。德国的各类音乐会、艺术展览、戏剧表演、国际性大型体育比赛、街头庆祝活动和圣诞市场也吸引了不计其数的游客，同时也为德国贡献了37处联合国教科文组织认证的世界遗产。相比之下日本的动漫和影视作品曾一度风靡亚洲，可以说在包括**在内的亚洲邻国有整整一代人是看着日本动漫成长起来的，但日本的对外文化输出主要针对的是亚洲市场，在全球范围内的文化影响力相比德国是有差距的。最后我们再看看两国人民的生活状态：德国是现代社会福利制度的发源地—早在1883年铁血宰相俾斯麦就颁布了社会保障法，也就是说当美、英、法等国的工人在经历每天十多个小时的超长劳动仍无法维持温饱的时候德国已在开始构建惠及全民的社会福利体系。2005年德国医疗卫生体系支出中**及个人分别负担77%及23%，德国男性及女性预期寿命分别为77岁及82岁，居世界第20位。相比之下日本国民的生活幸福感指数比德国可就差远了：绝大多数日本人处于一种刻板的固定模式生活状态下—每天都是繁重的工作和各种各样的交际应酬，很多日本人工作在一起、休息在一起，吃饭、娱乐甚至连洗澡都在一起，几乎没多少个人空间可言。这和日本独特的企业文化密不可分：日本秋山木工的创始人秋山利辉就曾说过“我更愿意招收‘傻’一点儿的学生，这样我让他们往左，他们就不会往右”。秋山木工的员工无论男女一律留板寸头，禁止使用手机，只许书信联系，研修期间绝对禁止谈恋爱…领导对员工私人生活的主动关心从另一方面理解也意味着领导有权对员工的私人生活进行干涉，在日本传统的商业运作模式下独立的思考精神是被排斥的。世界上其他**的其他企业也讲究员工的忠诚度，然而日本企业实际上是以对员工个人意识的绝对压制来塑造员工对企业的盲目愚忠。从某种程度上而言：在物质生活上相对发达富裕的日本却保持高**率不能说和这种经营理念完全无关。