dnf被盗找回申诉了怎么看进度

dnf被盗找回

哈(ಡωಡ) 哈(ಡωಡ)
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  • 言欢; 言欢;

    看到这个标题,不仅想到我的朋友的公司的情况,据说他们公司离职人员开的公司专门招聘从他们公司出去的员工。我问他为什么,他说很简单啊,成本最低,见效最快。一语道破这种行为的本质。对待这个问题要从两边同行,被挖的个人三方面来看待。第一:同行之间挖墙脚这种行为不是个例。很多公司起步都是这样起来的,对于挖墙角的这家公司来说,同行的人本身已经对这个行业很熟悉了,挖过来可以带来很多现成的技术和**。如果公司招聘新员工,那相当于从零开始,公司要承担新人的培训费用,如果招聘的新员工半途离职,那对公司来说,也是一笔损失,而从公司盈利模式来看,招聘新员工还要等待漫长的成长期,才能为公司带来价值。短期来看招聘现成的成熟员工就避免了上面的2个问题。然而,长远来看,通过挖墙脚的方式招聘员工,对公司也有不好的影响。挖过来的人一般很难适应新公司的企业文化,而且公司也会考虑这些人员的忠诚度的问题,不利于员工和企业之间培养归属感,对公司的企业文化建设影响不好。像一些注重公司企业文化建设的大公司一般都是内部培训,晋升的方式招聘所需要的人才,这样员工有归属感和成就感,才能更好的为公司创造价值。第二:对于被挖走员工的公司来说,员工离职无疑对企业来说是人才的损失。重新招聘员工也会给企业增加成本。对于员工离职,有句话总结的非常到位,一是钱没给够,二是心委屈了。被挖走员工的公司应该反思自己在员工人才培养方面,人力资源管理方面的建设,企业文化方面的不足,加大对员工价值的挖掘,让员工带着有归属感,从而长远低为企业创造价值。第三:个人方面来说,人往高处走是人追求的本性,每个人都有追求自己职业生涯的权利,但是要是一味地为了高薪而抛弃培养自己的原公司,也会让真正注重人才的公司望而生畏。

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