部门主要：详情见后面，我会详细给你介绍的
一、甲部门(行动处)
二、乙部门(刑事及保安处)
三、丙部门(人事部)
四、丁部门(监管处)
五、戊部门(财务、政务及策划处)
警队架构：警队架构图表
**警队是一支拥有（截至2012年10月31日）28,411名纪律人员及 4,685名文职人员的队伍。警务处处长
警务处副处长（行动）：协助警务处处长工作，行动处甲级部门、刑事及保安处处长乙级部门
警务处副处长（管理）：协助警务处处长工作，人事及训练处处理丙部门、监管处处长丁部门
警务处高级助理外长：五个部门之下再分为十一个部及六个总区分别由一位警务处助理处长或相等职级的文职人员指挥
财务处长：财务部
政务处长：政务部
策划处长：策划及发展部
总警司：通常是部或区指挥官
高级警司：通常是部或区的副指挥官
警司：通常是总部单位主管或分区指挥官
总督察：通常是总部单位副主管或分区副指挥官
高级**：小队指挥官
督察：小队指挥官
见习督察：小队指挥官
警署警长：小队指挥官、小队副指挥官
警长：分段指挥、车辆指挥
高级警员：巡逻人员
警员：巡逻人员
一、甲部门(行动处)
行动部
包括三个组别：
行动科
辖下有行动组、反恐怖活动及内部保安组、和重点及搜查组(包括警犬队)主要职责是处理行动工作的人手事宜，包括制订及发布警队有关的指令、处理边境保安、资源的调配及与**驻港部队联络等事务。**机动部队
总部由训练组、行政组和特别任务连组成。它其中一项主要的职务为定期检讨有关人群管理及控制**的策略。**队
**品处理组
**品处理课负责处理**境内的所有**品（****除外），职权范围包括处理化生辐**在内。本课人员受过训练并有适当装备，可处理陆上和水底**品。该课每星期平均奉召出动两至三次，处理项目由第二次世界大战遗留的巨型空投**至土制**不等。**总区
为了执行日常的警务工作，警队分为六个总区：
港岛
西九龙
东九龙
新界北
新界南
水警
总区又分为区和分区，而在若干情形下，警务管辖范围是以警署为单位。现时全港共分为23个警区。在总区工作的警务人员提供24小时的前线服务，负责执行传统的警务工作，包括：保护市民的生命和财产；防止与侦查罪案；维持治安；及在有紧急事故发生时对灾难作出迅速回应。陆上总区
五个陆上总区各设一个总部，辖下有：
行动部
负责在总区层面上处理有关行动的问题和程序。行动部下再分为：
指挥及控制中心-负责控制总区和区两个层面的资源调配；亦会发挥资讯中心的作用，把消息传递到总部指挥及控制中心和其他机关。每个中心都设有第二代指挥及控制电脑系统，负责接听市民的999求助电话，并为担任行动任务的人员提供快捷和有效率的服务。冲锋队-主要职责是对紧急情况，包括999电话召唤，作出迅速回应，并且迅速增派军装警务人员到场扑灭罪行。冲锋队设有一个总部和四支分三班轮值的小队。**机动部队大队-**机动部队驻总区大队是一个后备单位，随时为处理内部保安情况及自然灾难提供支援。队员在平日则会被调派到各区协助打击罪案黑点。行政部
负责执行总区指挥官所制定的政策，以及一般行政事务，包括处理总区内有关警民关系、员工关系和裁判**的一般工作。刑事侦缉部
负责调查严重罪案和跨区罪行；亦负责搜集、整理和评估总区内罪犯和犯罪活动的情报。**
负责：
管制交通
执行交通法例
调查交通意外
宣传道路安全
推行警方和总区的交通政策
水警总区
水警的职责是维持**海上边界及海域的治安：
在本港海域范围内执行**法例
防止从水路来港的非法入境活动
负责在本港及邻近海域进行搜索和拯救
抢救伤亡人士
水警总区由总区总部及两个区组成。水警总区管辖**1,651平方公里的海域及大约262个离岛，船队共有142艘轮艇，包括70艘水警轮和72艘水警船艇。总区辖下有：
行动科
负责总区层面的行动事务，包括：
监督总区刑事侦缉单位调查罪案及海上非法入境集团的活动
总区指挥及控制中心
后勤组
练靶场、武器及战术组
小艇队
行政科
负责一般行政工作、人事及编制事宜。支援科
负责：
有关水警轮的购置计划
水警人员在航海、船艺、轮机及安全方面的训练及评核
专门设备的选购事宜
支援部
辖下有三个组别：
支援科
支援科共分六个课︰
策划行动课—负责统筹和制订警队有关行动支援的政策及规定，包括有关使用**丶**及**的政策；研究和采购制服丶装备及设备；联络和协调其他**决策局／部门处理相关政策并提供适当的警务支援。该课亦处理日常的往来文件及其他**决策局／部门和法定机构(例如立法会秘书处)的查询。总务课—负责统筹和制订与下述范畴有关的政策∶拘捕丶警署及各科的日常事务丶传票及检控丶**记事册丶财物丶人员丧葬事宜丶转授权力丶雇用警务人员丶保释丶保险箱管理及其他各种前线行动。该课亦处理有关向警务处处长提出的民事诉讼事宜丶监察警署处所的保安，以及监督所有警署报案室电话记录系统的运作。该课又负责**总部大楼的保安和管理。对外方面，该课负责联络其他部门，以便为公众活动(例如选举和盂兰节派米活动)制订警务安排。职业安全及健康课—负责制订和统筹警队的职业安全及健康政策。该课负责管理警队安全管理系统，以及培养警队人员对工作场地安全的认识。牌照课—作为发牌当局，负责发出多种牌照及许可证，包括保安人员许可证丶**牌照丶临时酒牌和社团注册等，以及统筹有关公众活动的政策事宜。运输课—负责管理**车队，包括车辆采购丶保养和整个警队的车辆分配工作。此外，该课又与**驾驶及交通训练科一起负责维持警队有关人员的驾驶水准和司机的纪律，以及处理有关因交通意外涉及警方车辆而向警务处处长提出的民事申索事宜。警队资料及公开资料统筹课—负责就下述法例订定内部政策和确保警队人员遵从有关法例∶《个人资料(私隐)条例》丶《公开资料守则》丶《性别歧视条例》丶《家庭岗位歧视条例》和《种族歧视条例》，以及统筹警队对上述事宜的回应。**公共关系科
透过与社区及传媒的联系，积极巩固警队的良好形像，使市民维持对治安高度的信心，其下分为两科：
社区关系科
新闻及宣传科
交通总部
负责制订及发布各项交通政策、审查核对相关的资源需求、处理交通违例传票和定额罚款通知书、监察交通法例的改变、发展和评估各项交通管理计划，及统筹警队在道路交通安全方面的工作；亦负责管辖交通督导员队。该队的职责是协助警方维持交通秩序及执行违例泊车的法例。交通总部辖下有：
交通管理科
中央交通违例检控科
行政
二、乙部门(刑事及保安处)
刑事部由总部科、刑事支援科和另外七个科组成。商业罪案调查科负责调查严重及复杂的商业**案；电脑罪案；及印制**、伪造硬币、**、其他商业**、旅游及身分证明文件的案件。**调查科负责搜集有关在本港和海外入口、制造和分销**的情报。该科除直接采取执法行动打击在本地活动的罪犯外，还与内地和海外的执法机关紧密合作，遏止与**有关系的集团在其他司法管辖区活动。同时，该科会积极追查、冻结和充公**活动的收益，务求令罪犯不能从中获益。刑事纪录科是****刑事纪录的总储存库，并保存各种不同的索引，记载定罪犯人、通缉人士、疑犯、失踪人士、失物、行动未完成的手令及失车的详细资料。有组织罪案及三合会调查科调查复杂的有组织罪案和严重的三合会罪行。该科汇集各方面的资源和专业知识，打击极为复杂的集团式犯罪活动，包括洗黑钱活动，并确认、冻结和充公非法涉及**活动的罪犯资产。该科更定期与内地和海外的执法机构联络，交换情报，消弭和防止非法活动。刑事情报科负责搜集有关刑事活动、社团、有组织及严重罪行的情报，并就有关非法活动进行研究及根据情报筹划打击涉案集团的行动，为有组织罪案及三合会调查科和各总区刑事单位提供策略性及战术性的情报，以采取执法行动。该科在调查**及**案件中亦担当重任。军械法证科是**特区的军械和**验证机关；亦负责一些与罪案无关的事宜，如为警队评估**和**的性能及试验避弹衣。该科亦是一个总储存库，专门储存在没有起出**的刑事案件中所检获的用过**，用来与所有起出的**和在刑事案件中所发射过的弹械核对，以找出关连。鉴证科是处理所有有关指模及照片事宜的机关。该科的工作是从罪案现场寻找指模进行鉴证及向法庭就鉴定身份事宜提供专家证据。三、丙部门(人事部)
人事部包括三个科：
人力资源科
辖下有两个课：
人力资源课-处理有关表现管理、事业前途发展、调职安排、增薪、升级、人力策划和一切招募的事宜。晋升及研究课-负责一切有关晋升的事宜及研究推行人力资源管理的最佳方法。服务条件及纪律科
服务条件及纪律科处理警务人员退休、离职、续约以及其他一般与服务条件有关的事宜。该科亦处理与纪律及宿舍有关的事务。人事服务及职员关系科
辖下有五个组别：
膳食、会所及体育课-管理膳食、体育、**体育游乐会、警官会所和另外四个康乐中心。福利服务课-提供总区层面的个人及家庭福利服务和就业辅导服务。支援课-提供福利支援服务包括管理几个有慈善性质的基金及主要福利计划，其中有**子女教育信托基金、**福利基金、团体保险计划、纪念品部、集体购物计划、度假屋及酒店计划等。心理服务课-向警队人员提供专业辅导和教育服务。职员关系课-处理职员关系及就对士气有所影响的事项谘询员工协会；向区和分区人员提供指引，促进良好职员关系；并负责处理部分警务人员负债的问题。四、丁部门(监管处)
资讯系统部资讯系统部总部资讯系统部总部辖下各课在资讯系统部担任重要及决策的角色，负责统筹资讯系统部所有与资讯科技保安及审计、行政、财务、策划、人事及训练有关的事项。业务服务课业务服务课由一名高级警司管辖，负责制订业务策略，透过应用资讯及通讯科技，支援警队的策略性发展。业务服务课专责搜集用户的需求，与客户单位联手改善工作表现、推行变改，以及与资讯应用科、通讯科合作，共同设计、开发、推行资讯及通讯科技方案，重点在于为客户创造效益。通讯科通讯科负责供应、设置、维修、更换警队所有通讯设备，包括无线电、导航辅助仪器、速度侦察雷达、话音纪录仪、广播系统、内部通话装置、电话、**流动无线电话、传真、电报、闭路电视、传呼机及其他个人或集体通讯用的电子设备。资讯应用科资讯应用科由一名总系统经理管辖，负责策划、开发、推行及维修警队资讯系统，提供各类电脑设施配合用户的需求，以及提供24小时救助台服务支援日常的运作
五、戊部门(财务、政务及策划处)
政务部辖下有两个科︰人事及总务科
该科负责管理警队文职人员，包括品行及纪律、训练、聘任、表现管理及服务条件。该科亦负责分发总部通令和管理**博物馆。编制及文职人员关系科
该科负责处理开设和删除常额及编外职位的事宜，并按工作需要短暂安排职位重行调配。此外，该科亦负责促进良好的文职人员关系。财务部辖下有三个科：
财务科
负责提供各种必需的支援服务。主要工作是控制总开支，并向各管理阶层提供相关、准确而快捷的财务资料，以便有效地管理财政资源。该科负责管理和控制一切与警务处收支有关的财政工作事项，并为警队统筹每年资源分配工作的资源分配申请及有关开支预算草案的事宜。内部核数科
负责就属于警队工作范围的活动进行独立评估，并查核警队各单位的帐目，以确保一切帐目都遵照有关的财务及会计程序执行。该科亦就一般会计程序提供意见及提出改善的建议。物料统筹科 负责采购、供应、储存和分配制服、装备、设备、**、**、文具、办公室设备、通讯设备和家具等。