为把1205队建成国内第一、国际一流的多功能钻井队，李新民在施工中遇到技术难点、重点问题，总是结合理论，融会贯通，消化理解。2006年，他荣获“中央企业知识型先进职工标兵”称号。2003年初，李新民组建了1205队青工岗位技校，使全队职工人人达到“本岗精、多岗通、全岗能”。在苏丹3/7区块打井，他带动全队职工学习外语，全队口语水平迅速提高。媒体报道：“大庆新铁人”—李新民
他践行铁人精神，创下了一系列奇迹，被誉为“大庆新铁人”。在他的带领下，1205钻井队实现了由单一井型向复合井型、由国内市场向国际市场的“双跨越”。他是李新民，1205钻井队第十八任队长。李新民，铁人王进喜创建的1205钻井队第十八任队长，现任大庆钻探工程公司**鲁迈拉项目部副经理兼哈法亚项目负责人。采访他，拖了半个月才见着面。一方面是他从战火纷飞的**赶回来不容易，另一个主要原因是有个新项目处于关键时期，他离不开岗位。“李新民就是这样事事以工作为重的人。大庆油田钻探公司党委**李秀恩介绍说，“他是我们新一代石油工人的杰出代表，他传承并创新了铁人精神，是当之无愧的‘大庆新铁人’。勇于承担不断进取
李新民坚持用铁人老队长“要为油田负责一辈子”、“干工作要经得起子孙万代检查”的思想激励自己，任何时候都做到高标准、严要求。2006年4月，在苏丹3/7区施工时，由于甲方设计上的原因，从第三口井开始，连续两口井发生了井漏。按照海外承包规定，中方只是执行甲方的施工方案，可以不管。但李新民却认为，不管是谁的责任，只要是钻井出了问题，就必须得管。他主动找到甲方，提出了改进钻井方案的建议。第五口井开钻后，李新民更是从早到晚盯在现场，有时一守就是几个小时，有效地防止了井漏。以前，1205队一直以打直井为主。为实现由单一井型向多种井型施工的转变，李新民一有空闲，就跑到兄弟井队虚心请教，甚至跟班学习。2000年5月，1205队第一口定向井开钻。由于技术准备充分，仅用7天时间，就打出了定向井，比设计提前了两天。随后，李新民带领队伍，又在其他特殊工艺井施工上不断取得突破，1205队终于成为一支具备多种井型施工能力的钢铁钻井队！2003年3月，李新民成为1205队第十八任队长。当时，正是大庆石油管理局实施外部拓展战略的关键时期。为增强走出去的本领，李新民积极利用培训机会，把职工送出去学习。同时充分利用青工岗位技校，让新毕业的大学生给职工上英语课。他还把一些有过海外钻井经历的人员请到井队，为职工详细介绍国外施工经验、风土人情。机会总是青睐有准备的人。2006年2月，1205队终于成功挺进海外。悉心研究超越自我
刚走出校门来到1205队时，李新民身体比较单薄。当时班组搞竞赛，由于力气小，加上技术要领掌握不到位，每次打大钳他都扣不上3个牙儿，接钻杆也总是对不准丝扣，有两次因为技能没过关被当场撵下钻台。从那以后，每次一甩完钻杆，他就上钻台练习打大钳，一次不成十次，十次不成百次，胳膊抡肿了，手磨出了血泡，也全然不顾。经过千百次的苦练，终于全面掌握了操作要领，打大钳一把成，下卡瓦一卡牢，对丝扣一下准，达到了操作自如的程度。1992年4月，李新民走上了技术员岗位。担任技术员不到3个月，在一口疑难井的施工中就遇到了卡钻。李新民把处理过程作为学技术、长见识的好机会，30多天里，他天天跟在上级派来处理事故的技术人员身后，及时把他们分析出的地层构造、卡钻原因、采取的措施、使用的工具等情况记在本子上。这口疑难井攻下来，李新民整整瘦了一圈。2006年2月，李新民带领gw1205项目部开赴苏丹，他暗暗憋足了劲：要把铁人品牌在苏丹叫响！踏上苏丹的土地，李新民满脑子想的是早日安好钻机、快打井。然而，难题却来了，第一个就是设备清关。当时，gw1205项目部只有6人，而同样的工作，其他项目部都是十几个人，最快也要十几天才能完成。拿不下清关重任，不仅影响生产，还会在外国人面前丢**井队的脸。李新民决心让老外知道铁人队伍的厉害，他坚定地向老外表示：“请相信我们的能力！于是，他和其他5名项目组成员顶着高温，迅速投入到紧张的清关工作。500多个部件一件件清点，上千吨的钻具一次次搬运，上百部设备一个个准确到位。最终，他们只用6天就完成了清关任务。坚守岗位甘于奉献
这些年来，李新民始终摸爬滚打在钻井一线。2003年11月，1205队正在中区更新一口套损井，当时这口井在220米处套管损坏比较严重，造成井壁泥饼多处疏松，需要马上下技术套管。这时，李新民的爱人打来电话，说她感冒高烧，无法照顾孩子。李新民犹豫再三，最后拨通了邻居家的电话，恳请邻居帮忙照看爱人和孩子，自己却坚守在井场，连夜组织抢下技术套管。事后，李新民回到家中，看着瘦了一圈的妻子，内心的愧疚难以言表。在李新民家里，有一个特殊的日历，那是天真的儿子为他特制的“考勤簿”，他回家就画一个勾，不回家就画一个圈，可那上面画的几乎都是圈，尤其是在一个特殊的日子上，画了一个大大的圈，那天是李新民儿子的生日。2010年6月，钻探公司看好**的工程市场，但又担心去**太危险，派不出人。李新民知道这个消息后，主动请缨。他说：“局势不稳定才有我们的创业机会，如果局势稳定了，哪有我们的机会。**党员绝不能贪生怕死，任何时候都要冲锋在前。就这样，他带着自己的队伍，告别了刚刚打开局面的苏丹，奔赴**。接受采访时，李新民感慨地说：“是光荣的1205队给了我机会，是英雄的1205人给了我支持，是最宝贵的铁人精神给了我力量。我决心高举铁人旗帜，再创新业绩，再做新贡献，做一名真正合格的铁人精神传人！来源：人民日报
快评：铁人精神不褪色
身为铁人王进喜创建的1205钻井队第十八任队长，李新民以“大庆新铁人”的姿态，取得了一个个新成就。他顺应钻井工艺不断更新的新形势，实现了由单一井型向多种井型施工的转变；他贴近全球化不断深入的新背景，成功带领团队走出国门、挺进海外。李新民之“新”，正在于这把握时代潮流、勇于开拓创新的冲劲。同时，这位“大庆新铁人”没有把老精神抛弃，而是以实际行动成为铁人精神的最佳诠释者。从被撵下钻台到成为技术能手，源自不屈不挠、勤学苦练；率领6人团队提前完成了十几人十多天才能完成的任务，源自忘我拼搏、艰苦奋斗；始终工作在钻井一线，主动请缨前往危险的海外，源自胸怀全局、崇尚奉献。时光荏苒，如何让传统精神在日新月异的社会中永不褪色、历久弥新，李新民给了我们最好的答案。如李新民一样，知行合一坚守老精神，积极进取应对新变化，那么，老精神会绽放新光芒，老事业将创造新奇迹。人生价值在钻台
李新民说：“我的人生价值在钻台，要像铁人老队长那样，为祖国的石油事业奉献青春年华。22年来，李新民用行动续写着铁人精神。2004年6月份，在南四区打井时，由于连续降雨，井场上的设备深深地陷在了泥水里，挂不上绳套。李新民第一个冲进泥水，用手摸索着挂绳套，工鞋被浸透了，衣裳湿透了，他全然不顾。钻工们看到队长这样干，也纷纷趟进了没膝深的泥水。作为队长，李新民处处做出表率。在某油井的定向施工中，急需重晶石粉，可井场周围的积水深达半米，车辆进不了井场，只能卸在200多米远的公路上，如果不及时运到井场，就要影响生产。见此情景，李新民二话没说，扛起50公斤重的石粉袋就往井场走，在他的带动下，仅3个多小时，30多吨石粉硬是扛进了井场。有一次，他看到钻工丁辉心事重重，闷闷不乐。经过了解得知，丁辉父亲患病住院，由于家里比较困难，他在为父亲治病发愁。李新民发动大家献爱心，并带头捐款200元，帮助丁辉解了燃眉之急。“作为铁人的后代，要继承发扬大庆精神、铁人精神，让铁人的旗帜在异国他乡高高飘扬，创造1205队新的辉煌…”这是2006年2月，在钻井二公司启程到苏丹打井的欢送仪式上，李新民代表全体队员宣读的誓词。在苏丹的施工过程中，李新民每天不到6时就来到井场，晚上12时以后才休息。面对新的地质构成，李新民为确保万无一失，只要一开钻，就寸步不离井场，始终吃住在井上，随时检查井上安全。一天深夜，当第二口井打到1200多米时，李新民发现上水不好，水龙带来回摆，很不安全。按照设计要求，甲方要求测斜。李新民抓住这个机会，组织大家立即对泵进行检修，先后换了两个缸套、4个活塞，半个多小时就把泵修好，这时甲方还没测完。站到钻井上以来，李新民先后荣获油田杰出贡献职工、模范党务工作者、省“五一”劳动奖章、**石油天然气集团公司“十大杰出青年”、中央企业知识型先进职工标兵、全国劳动模范等荣誉称号；2011年，**石油天然气集团公司党组授予他“大庆新铁人”荣誉称号。2012年光荣当选****党**代表。回顾出国打井
这些年，出国打井，经常有人问我难不难、险不险？说实话，我们进入的国际石油市场，大多是在环境恶劣、竞争激烈、局势动荡的地区。困难无处不在，危险也时有发生。我们的队友小付，夜里10点多交完班，从钻台回营房，刚要开门，突然角落里冲出个劫匪，用枪顶住他的头，房间里还有正在休息的队友，小付大喊一声，给队友报警，劫匪向他连开几枪，小付头部中弹，倒在血泊里，再也没站起来。小伙子才30岁，再有两个月就要回国结婚，未婚妻在家里天天等着、盼着，可是最终，等回来的不是新郎，而是一盒骨灰…身边的战友，把命都留在了异国他乡，跟他们比，我们苦点儿、难点儿，又算个啥！这些年在海外，我们更加懂得祖国意味着什么。“我为祖国献石油”，决不是一句口号，它是石油人用艰辛、血汗，乃至生命铸成的。既然危险的地方有石油，艰难的地方有市场，我们是搞石油的，再难再险也要闯！我打了23年井，出国打井也7年多了，要说在国外打井什么最难，还真不是苦和险，而是人家的不信任。刚到苏丹那年，我们所在的区块，要推广水平井，想找一支能挑大梁的井队。我们1205队虽然在国内名气很大，但刚出国，甲方还不了解我们，一开始没想把这个任务给我们。听到消息，我第一时间就去拜访甲方，提出想打这口井；紧接着，就又送去了我们对这口井的分析和全队所有人的请战书。甲方作业部总裁很惊讶，他问我：“你知不知道，这口井风险有多大？几个经验丰富的井队，都在犹豫接不接这个活儿。我回答：“这活儿我敢接，我们能行！讨论了几天，甲方最终决定，把这口井交给我们1205队。宣布决定的同时，作业部总裁也扔出一句话：“李新民，我提醒你，这口井要是打废了，至少两个人得离开苏丹，一个是我，另一个就是你！实际上，打这种水平井，就是在地质情况很熟的大庆，难度都很大。而且，这是当地的第一口水平井，意义重大，施工的成败，事关这个地区以后怎么开发。我很清楚，一旦打不好，我们在苏丹就没法呆了。开钻前，我们认真考虑了方方面面的情况，还梳理出20多条操作要领；一开钻，全队都铆足了劲儿，盯紧每一步操作、每一个参数。结果，提前11天，我们就打成了这口井，被称为海外市场的“功勋井”。甲方明确表示：以后这个区块的所有水平井，都优先让1205队来打。这些年在国外打井，我就认准一件事：规则不懂，我就去学；技术不行，我们就练，只要有一股不服输的劲儿，就没有干不成的事儿！决不能因为我们，让别人说**队伍这不行、那不行。有的外国人，可能一辈子就见过一个**人，就跟**人打一次交道，我们的一句话、一口井，就可能成为他对**人的全部印象。赢得别人对每口井的认可，赢得对手对我们的尊重，就是在树立**形象。