当年在以色列工作过两年，也没少去基布兹做客。写过一篇长文，对这个公有化组织进行过详细的分析，他们的困境和改革，或许能给大家一些启示，对**的改革也不无借鉴。人民公社，给**人留下了一段特殊的回忆；**的集体农庄，最终也在上个世纪末走到了终点。但有一种公有社会形态，却迄今已走过了100个年头，虽迭遇挑战和危机，但仍保持着相当的活力。这就是以色列的基布兹。2010年的数据显示：以色列全国仍拥有270个基布兹，其工业年总产值约80亿美元，占到以色列全国工业总产值的9%；其农业年总产值17亿美元，占到以全国农业总产值的40%。在很长一段时间，基布兹被认为是一个**主义的“乌托邦”，也是以色列的上层社会，多位**从这里走出；而新时代以色列之所以能在虎狼中东站稳脚跟，也与基布兹有莫大关系。但当我在以色列采访时，基布兹的黄金时期早已经过去。在许多基布兹，人们可以看到非常漂亮的风景，但一转眼，则是破旧的房屋，老迈的汽车，以及许多停工的厂房，成为猫狗的乐园，基布兹的伤心之地，在时代大潮中，基布兹也正经历着痛苦的蜕变和改革，有的破产，有的私有化，有的则正在苦苦挣扎…
困境和挑战
高科技和旅游是以色列经济两大支柱。而依靠农业科技，是基布兹农业迅速发展的关键因素。闻名世界的以色列滴灌技术，就来自基布兹的农业生产实践。基布兹要富裕，仅仅依靠农业是不够的。随着时代的发展，基布兹也逐渐向工业和第三产业渗透，一些基布兹更是借助本身优美的风光和内部环境，大力发展旅游业，吸引城市和外国游客来度假观光。英盖迪基布兹秘书长盖尔帕格告诉我，英盖迪基布兹就依靠死海的地理优势，开办旅游饭店、商店、海滩浴场等旅游设施，加上英盖迪村庄本身就已是一个远近闻名的植物园，游客纷至沓来，旅游业已成为英盖迪最主要的经济来源。市场竞争很残酷，也并不是每一个基布兹都会成功。2004年，已成立62年的麦祖巴基布兹因负债1040万美元，被**宣告破产。这是基布兹运动近百年来第一次出现破产状况。麦祖巴基布兹成员、77岁的科恩老太太当时感慨地说：“我们创建了不同的生活方式，我们曾认为这种方式将永远持续下去…但现在发生了什么？就在我们眼前，一切崩溃了。在时代大潮下，不少基布兹没有能生存下去。按照以色列议员维兰统计，到2004年，除少数基布兹经营状况较好以外，200个基布兹拖欠**债务，总额达20亿美元，其中65个已资不抵债，135个也只能勉强支付到期欠款。以色列媒体曾载文评价：“过去是以色列荣誉的基布兹，现在已成了悲惨的拖拉机停放场。当时以色列的媒体也纷纷发表文章，剖析基布兹的前景，主流舆论认为，“现代伊甸园”基布兹已不可避免地走向没落，从社会淡出。就以麦祖巴基布兹为例，由于缺乏资金，该基布兹许多房屋都年久未修。一个原来产品供不应求的家具厂也关门倒闭，厂里所有的办公用品、机床都正在变卖。该厂一个叫科南的卡车司机说，以前该厂产品畅销欧美，工人需要全天24小时倒班，但他只有不到225美元一个月，失业已是必然。在基布兹采访时，可以明显感受到这种危机。相比较其他私人农场的漂亮建筑，基布兹除了环境优美，家庭住宅要破旧许多，许多家庭拥有的汽车，也往往是比较陈旧的老式汽车，很难得能看到比较新的汽车。这与车文化非常发达的以色列不协调。许多年轻人在接受采访时，往往对基布兹显得不屑一顾。一些人指责基布兹上层**，更多人则表示，他们崇尚自由，不大愿意继续在基布兹生活。在英盖迪基布兹，担任基布兹学校老师的鲍察科尔告诉我，她只愿意住在这里，而不愿意加入该基布兹。原因是加入基布兹，“意味着失去太多自由，你没有自己可以支配的空间”。在一些基布兹，情况和**一些农村差不多—只剩下老人和孩子，年轻人都离开了这里—基布兹随着人员的老化，逐渐瓦解。英盖迪基布兹负责人盖尔帕格也承认，年轻人不愿意呆在基布兹，基布兹太小，太封闭，而且奉行平均主义，挫伤了民众的积极性。他们更愿意前往大城市，享受更高水准的生活。改革前后
一些处境困难的基布兹不得不进行痛苦的改革，开始引入按劳分配观念，甚至在一些领域实行私有化、但在公有、平等观念深植了近百年的基布兹，集体主义淡化的改革也备受争议。对于这种颇富争议的改革，基布兹运动领导人盖弗瑞尔·布拉吉尔说：基布兹必须适应时代趋势，进行转变和革新。不改革，基布兹只能是死路一条。综合从分配方式来看，截至2010年，基布兹主要有三种改革方式，一种走向私有制，最主要表现就是实行差别工资，向这种“新基布兹”模式转变的基布兹有188家，占到了基布兹总数的72%；一种是保持原状，仍旧实行按需分配、工资平等，这一类型基布兹共有65家，占到了基布兹总数的25%；其余3%的基布兹，则走中间路线，实行混合两种模式的新模式。从过去30余年的改革实践看，各个基布兹情况不一，有彻底变革最终导致基布兹瓦解的，有改革中途夭折最后退回原状的，也有改革取得成效进而焕发活力的。但总体而看，目前的基布兹已与最初的基布兹有了很大的区别。改革前后的大致差别：
主营业务
改革前：全部经营农业，后来也开始发展一些工业。改革后：基布兹农业对全国来说，仍占重要地位；但农业在基布兹内部的比重，已大大下降。到2004年，仅有15%的基布兹成员仍从事农业劳动。工业比重逐渐加大，成为白领的基布兹成员人数不断增长。另外，一些基布兹成员也开始从事第三产业，他们经营饭店、游泳馆、洗衣房等。他们也由此成为基布兹吸引消费和外来旅游的关键。平等性
改革前：在过去几十年，基布兹都奉行“按需分配”的原则。成员的一切需要物资，从牙膏牙刷到住房再到外出度蜜月费用，都由基布兹提供。同时，任何新成员要加入基布兹，也必须先充公所有属于他的财产。改革后：绝对完全的平等已基本消失。基布兹主要努力弥合成员在例如住房、食物、受教育等方面享受的不平等。这种不平等也已初现端倪，比如成员的一些个人收入就已经可以继承。工资收入
改革前：成员根据家庭规模，而不则是根据工作量多少，领取月度补贴。补贴用于各种特定项目，比如衣服、报纸和假日支出等。改革后：尽管遭到一些成员的反对，但在一些基布兹，分级别工资制度已在试行。有的改革方案还规定了最低工资，对年长的成员和那些责任较大的成员给予高薪，基布兹雇佣的外来工作人员也可以给予高薪。还扩大了成员的预算，成员的消费有了更多的选择，例如在家做饭或者在餐厅吃饭，都能得到补助。劳动方式
改革前：在工作场所，自己动手，禁止雇佣工人。在一种”轮流”制度下，各部门经理被选出来在规定的任期内任职，然后被替换；他们虽然负责管理，但和工人是平等的。成员想在基布兹外工作必须得到允许，收入全部上缴。改革后：总的来说，就基布兹内的工作场所而言，成员们现在有一定的否决权。他们可以在基布兹外工作，对于雇佣外来工人，现在已没什么限制。到2004年，基布兹成员只占基布兹工业部门劳动力的40%，“轮流”制度已不复存在。基本需求
改革前：在社区内部实行共同负责和相互帮助：满足个人的全部基本需求，包括就业、住房、食品、衣服、卫生保健、教育…
改革后：这些原则多数保持不变，但在范围上已大大缩减，基布兹对食品、能源、衣服、房屋维修、课外教育和某些基本医疗设置基本门槛，超出的部分由成员自己负担。**形式 改革前：实行自我管理，集中体现在成员大会上，它决定重大问题，直接选出各委员会和公务负责人。改革后：许多基布兹仍然举行大会，但是直接参与**的做法，已被代议制机构和投票选举所取代。社区所有制
改革前：全部资产共同所有，生产资料共同控制。由全体成员均可参加的大会做出关于各个部门的重大决定。改革后：全部基布兹资产仍然归社区所有。但是成员对生产资料的控制权已大大缩减。这是工业发展以及制造业、农业和旅游业等领域合资企业、私人公司数量日益增多的必然结果。而且非基布兹成员被任命为工厂厂长和经理的人数越来越多。家庭生活
改革前：作为社区教育思想的一部分，儿童在幼儿园长大，那里有卧室、游戏室和学习室。父母只能在工作之余与他们的孩子共度时光。改革后：基布兹成员已变成“以家庭为中心”，所有儿童都由他们的父母抚养，主要生活都在家中进行。社会与文化生活
改革前：在以色列建国前和初期，基布兹规模都比较小，社会和文化生活的特点是聚集在一起，形成一个“大家庭”。这表现为成员们高度参与计划、组织和进行各种活动，其范围包括露营大会、在自然界漫步、参加合唱团和跳民间舞。每个基布兹指定一位文化指导员来计划和协调各种活动。世俗的基布兹将犹太人节假日的仪式稍加改变，使之适合他们的信仰，尤其是那些具有农业性质的节日，如逾越节、五旬节和住棚节等。改革后：随着有线电视、**、录像机和电脑的普及，娱乐已经日益成为以家庭为中心的活动。与这一趋势相适应，一些地方议会同时既为基布兹，也为他们管辖之下的其他社区提供范围广泛的有组织的娱乐活动。私有化争议
在基布兹的改革中，最关键的领域除了按劳分配外，就是住房改革。负责基布兹住房私有化的ben-or律师就说：“住房私有化，类似于将孩子由集体抚养转由父母抚养。但改革必然牵涉到一些人的利益，尤其是将严重损害基布兹内年长者的利益。因此，住房私有化在基布兹内部充满了争议。在拒绝改革的部分基布兹中，有的是比较富裕的基布兹，他们还有足够的收入满足成员的福利要求，因此改革的要求并不急迫。但如果是处于经济危机的基布兹，即使已经改革的部分基布兹，也会对改革往何处去充满犹豫。基布兹运动的知名人物、以色列前议员奥穆瑞·容就批评：“我怀疑这种新模式将摧毁基布兹的基本理念，它不可能帮助基布兹，它也无法使我们能吸引到新一代的成员。在他看来，这种私有化的改革对基布兹内的一些弱者造成了损害，侵犯了他们的权益和尊严，“今天，一些基布兹正在冷冰冰地抛弃他们的一些成员，那是无法接受的，即使基布兹同意接受新模式，他们也必须照顾到弱者、老人、病人。如果无法从自己家里做起，我们就无法奢谈什么社会平等。盖尔帕格在向我介绍他们的改革时说：“世界上没有绝对的平等。需求变了，环境变了，基布兹必须改变。但基本的理念不会改变。他还表示，随着**经济发展的日益成功，他们也正考虑学习**的改革模式。其他领导人也表示，在这方面，必须要向**学习。改革的办法林林总总，除了房屋私有化，还包括将田地“包产到户”。以英盖迪基布兹为例，他们已将一部分田地分配给基布兹成员，让他们自己耕作，自己收益。另外，对于那些在外工作的成员，他们也不必要把所有的收入都上交，可以保留20-30%的工资归自己支配，这样他们工作也更有积极性，更愿意去创造经济效益。对于每个基布兹成员，由以前不给任何补贴和工资，改为发放一定的补贴，由他们自己支配。过去作为基布兹中心的食堂，也废除了免费吃饭，每个人在食堂吃饭时都需要交钱，这样大大减少了食堂的浪费。许多人开始在家里自己做饭，这样也保持了家庭的特性。但一般星期五大家仍还在食堂聚餐，因为这不仅是一顿饭的问题，也是一种社会活动。为了解决当前基布兹太过偏僻，英盖迪基布兹正在旁边开辟一个新的居民点，修建住宅，向外来人出售，通过这种方式，将许多外来人吸引到基布兹来，形成一个小的市镇，并让年轻人对基布兹产生感情。盖尔帕格的妻子跟我补充说，由于家庭作用在增强，许多人家都对原来家里的小厨房进行了改造。与之相对应的，食堂的中心地位在下降。英盖迪基布兹有两个食堂，一个供来该地旅游的客人用，一个供内部成员使用。两个食堂的伙食明显不同，一些基布兹成员也向笔者抱怨，改革可能让基布兹变得日益糟糕。按照基布兹运动联络官伊利莎·沙皮拉的说法，随着改革的推进，在一些基布兹人印象中，改革其实只让一小部分得益，大部分人状况更加糟糕，“当私有化开始时，基布兹成员突然取得一大笔现金，他们认为情况正变得更好，但然后他们马上接到医疗、教育、交通以及各种开支的账单，他们随即认为自己的境遇更加糟糕了”。数据则显示，在2007年-2008年，有14家基布兹实施私有化，随后的2008年到2009年，则只有5家基布兹开始实行私有化。作为反例，一些原先实行私有化的基布兹，也开始悄悄回到原来的公有制度。对于这种现象，研究学者沙洛姆·盖兹则认为，不能从2009年只有很少几家基布兹采取私有化方式就得出，私有化改革将会终止，因为更多的基布兹也在酝酿改革。但即便是实行私有化的基布兹，也往往只是住房和消费品的私有化，大部分财产仍旧共有，而且为成员