展开全部《郭静：手机电台是一门好生意》
如果你认为苹果3000万收购电台应用swell就证明手机电台不行了，那就大错特错，相反swell的价值恰恰说明主流市场对手机电台的重视和渴望。和国外的音频市场不同的是，国内的电台产品正处于“青春期”，他们还处于“种子”待爆发的阶段。移动互联网的兴起催生了大批移动互联网的相关应用，不过本质都是基于文字、图片、语音、视频这四个介质的周边产品。以媒体来分，文字、图片方向的有新闻客户端、资讯阅读类产品，文字、图片、语音方向的有微信、陌陌等移动社交工具，视频方向的有移动视频产品，音频方向上有音乐app、电台app产品。其中新闻客户端、移动社交、移动视频以及音乐app等产品早已成为bat等互联网巨头的“囊中之物”，仅有手机电台方向没有被互联网巨头“瞄准”。国内主流的手机电台产品主要有：考拉fm、蜻蜓fm、喜马拉雅电台、荔枝fm、凤凰fm、蓝莓广播、豆瓣fm、酷狗fm、多米电台、百度乐播、人人电台、多听fm、jing、酷我电台、尚听fm等。其内容模式主要以pgc和ugc为主，其中尤以考拉fm和喜马拉雅电台为主。十几款手机电台产品（作者微信公众号：郭静的互联网圈），他们之间肯定是存在激烈竞争的，事实是这样吗？我并不这样认为。根据我长期测试多款手机电台的app产品发现，这十几款手机电台app之间是存在千差万别的。考拉fm更像是一个媒体性的产品，因为它的内容是pgc模式，而喜马拉雅电台更像是一个“贴吧”类产品，它的内容都来自于用户，接地气，但是真要听起来，两者是不一样的味道，就像ios和android，豆瓣fm则是一种小清新的意味。音频之所以未像移动社交一样“井喷”，和市场上音频产品的发展缓慢不无关联，但是这并不影响其成为移动互联网的一颗新星存在，在众多的移动互联网领域中杀出一片全新的领域，手机电台肯定是一门好生意。资本市场的认可
我为何会认为手机电台是一门好生意呢？资本市场的认可是最重要的因素。2013年11月，凤凰电台获得来自idg-accel**成长基金三期和idg-accelchinaiiiinvestorsl.p数百万美元投资。2014年5月21日，喜马拉雅电台宣布获得来自sig（海纳亚洲）、kpcb（凯鹏华盈）、sierr**entures1150万美元的a轮风险投资。荔枝fm是由经纬创投以及晨兴创投联合投资而来，蓝莓广播系搜狐内部创业孵化的产品。上面几个电台均可以看到资本市场的影子，自身没有bat等互联网巨头在背后“撑腰”，若再没有资本市场的认可，是很难脱颖而出的。手机电台产品并不像我们认为的“成本低”，实际上包括硬件成本、人力成本、内容购买成本都是不菲的开支，在这方面，若背后没有强大的财力支撑，基本上很难坚持到最后。当前的手机电台产品，在盈利模式上，还是依靠广告模式，而广告模式是一个非常伤害用户体验的模式，手机电台又是介于电台和广播两种产品之间的新产品，新型的广告模式，也很难产生大量广告主，资本市场的支持非常重要。用户需求的多元化
视频、文字、图片这三个介质的相关产品，用户都不缺少，但是音频方向上的产品非常少，除了音乐类app用户量大外，手机电台类产品却并不多。早期的诺基亚时代，每个手机都会内置收音机功能，即使到现在收音机功能仍是不少智能手机的必备软件。和手机电台相比，收音机就是个渣，两者在内容上完全不是一个档次。用户的需求还来自另一方面，网路文学的“升级”。萧鼎（《诛仙》的作者）、唐家三少、血红等知名网络小说写手将网络文学推向了新的高潮，pc端用户更倾向于阅读。而移动端多了一种选择—聆听，用户不仅可以选择手机阅读，还可以通过手机电台类产品收听热门网络小说作品，音频的触感要比文字的触感更强烈。还有一方面来自于手机电台产品自身。据我了解，考拉fm、喜马拉雅电台这些创业公司，在推动用户使用手机电台产品上面，做出了不少贡献，比如结合世界杯做内容营销，推出免流量攻略，打造音频方向的“自媒体”，从多个角度为手机电台努力。创业不怕难，就怕不努力。随着三大运营商4g商业化的加速，4g正在快速的向用户层推进，4g带来的一个利好是，整个移动互联网用户使用相关产品的提升，用户的人均流量会逐渐增大。手机电台产品也会成为4g促进下的红利产品之一，手机网速的提升，有利于手机电台使用的流畅度，这样就大大提升了整体手机电台的用户量。当前，几乎所有的移动互联网产品都在大量建设用户，最大的程度的推广用户量，盈利模式反而没有成为他们最关注的对象。可以说所有的移动互联网产品，若没有庞大的用户体系来支撑，是很难产生大的盈利的。即使是bat等互联网巨头，在移动互联网产品的盈利模式上，也有些疑惑。手机电台产品亦如此，在前期不应该过多的考虑盈利模式，应该把所有的精力都花在吸引用户上，培养用户的使用习惯，增强用户的粘性和活跃度。和考拉fm、喜马拉雅电台不同，百度旗下的百度乐播反而“半死不活”，而酷狗电台也仍处于低速发展。这恰恰印证了周鸿祎说的“颠覆的力量从来都不是来自于主流的、热门的市场，而是边缘地带，来自于侧翼”，新兴的电台产品，在bat等巨头还没有关注的时候就开始发力，等巨头们开始清醒的时候，已经晚了。听新闻、自媒体、直播，这些热门词汇都被手机电台贴上了新的标签，越来越多的用户开始习惯于听书，手机电台的整个使用场景也变得越来越丰富，未来寄予车联网方向上，手机电台也是一个很好的机会，它，怎么会不是一门好生意呢？