起凡真三国乱舞经典版本难5怎么过

起凡真三国乱舞

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  • 哗哗 哗哗

    一位值得追随的领导,需要具备以下两种特质:
    一、能重视他人,给予他人实现自我价值的机会。工作能够提供给员工的基础是:薪资报酬,因为员工需要收入来支撑生活。那么当员工对工作基本的需求得到满足后,就会对于工作提出更高的需求,即:自我价值的实现。王力在公司担任销售经理,起步阶段开单不多,所以他每个月的自我目标是:达到月销售指标,让自己的收入还过得去。经过了一个季度的努力后,王力不但能够完成部门制定的销售目标,有时还能超额完成,拿到奖金。在此阶段,王力对自己、对部门、对公司都感到很满意,觉得这份工作自己做得顺手、公司这个平台也不错,让自己赚到了理想的薪资。再过了半年后,王力逐渐开始厌倦了这份工作,觉得自己每天上、下班就像是一部被设定好程序的机器,没有思想,没有激情。王力的这种工作状态,就是典型的工作未能帮助其实现自我价值的表现。因为当王力的工作能力提升,收入增加后,王力对于工作的要求就不再简单的停留于赚钱上。如果这时领导没有觉察到员工的状态,依然以打鸡血的方式鼓励王力再加把劲,把单量冲上去。这对于员工来说,并没有太大的帮助。所以,一位称职的领导,会及时了解员工对于工作的期待,也就是要懂得捕捉员工对于自我价值实现的定义。这样的信息捕捉,通常可以在跟员工接触时获得。例如:安排面谈、平时私下的闲聊、会议上员工的发言等。之后,领导安排了王力带两个徒弟,帮助徒弟把单量做上去。这让王力又找回了当初的那种工作状态。一位有能力的领导,能够敏锐觉察到下属的动态;一位有能力的员工,则会喜欢新事物与挑战。在职场,最高等级的自我价值实现并不是让自己发展到最高的地位,而是自己有能力帮助他人发展到更高的阶段。如果你能够帮助他人做到这一点,那也代表着你的能力与思想境界,已经到达了一定的层次。自己内心的收获感也会很不同。二、能为员工提供服务。作为领导者,他的岗位功能里包含为员工提供服务。如果你的领导,不具备这一点,那么相信他在你们团队中的威信一定不高。因为他的服务性不足。领导的服务性指的是什么呢?服务性指的是领导本身所带有的资源,能够对员工起到“滋养”作用。例如他本身的业务能力与技能,可以带领员工提升岗位所需的业务能力。他善于发现问题、解决问题并进行总结,这种智慧能够帮助员工提升职场应对能力。他懂得在关键时刻挺身而出,让员工感受到他的担当。就像打仗时,能站在第一排将军,不惧危险地带领着大家进攻。这样的队伍才是能打胜仗的队伍,他能够鼓舞整个团队奋进拼搏。

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