2014年欧元兑人民币的汇率是多少?

DR钻戒 2022-10-06
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货币兑换1人民币元=0.1175欧元 1欧元=8.5123人民币元兑换为转换数据仅供参考,交易时以银行柜台成交价为准 更新时间:2014-03-10 23:40 外币换人民币的 看最新现钞买入价根据当日最新外汇牌率,100外币可兑换人民币:(现钞买入价)公式为:(外币÷100)×现钞买入价=可换人民币(注:很多人看不懂,官网的外汇牌价是以人民币100为基数算的,所以要先用外币÷100,这样就简单了吧)不信我你就自己算一下,嘿嘿汇率信息来源于中国银行官网每日外汇牌价如果答得好,请及时点击【采纳为满意回答】按钮^ω^ 谢谢您的支持!!)o(∩_∩)o手机提问者在客户端右上角评价点【满意】即可! o(∩_∩)o
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  • 如何选择换汇最划算的银行 什么时候换汇风险小
    • 2022-10-05
    • 提问者: 小拉拉
    随着欧洲央行开始实行宽松货币政策,欧元的大幅下跌已引起了一系列连锁反应。除了给旅游、购物等行业带来了巨大的利好,如何实惠地换汇也成为了市民颇为关心的事情。信息时报记者近日走访了广州多家银行后发现,近来去银行换汇的市民不在少数,但是各家银行的外汇定价差别也颇大,兑换1万欧元的人民币差价达到了几百元。如何选择换汇最划算的银行,什么时候换汇风险小?这也是一门学问。  外汇走势:欧元汇率跌至历史新低  在过去一年时间里,除了对美元、港币、韩元和泰铢等货币小幅贬值外,人民币对其他大多数外国货币都强劲升值。这其中,欧元对人民币的贬值幅度最大。  自2014年5月开始,欧元汇率进入下行通道。今年1月欧洲央行宣布开启量化宽松政策(QE),欧元汇率继续大幅下跌,欧元对人民币即时汇率连续数天破“7”,为新欧元正式流通13年以来的最低。银行间外汇市场昨日公布的人民币对欧元汇率中间价为6.9698元。据信息时报记者统计,自去年5月份至今,欧元汇率下跌已近16%。  欧元下跌,意味着市民可以用更少的人民币换得等值的欧元。在2014年年初,兑换1欧元大约需要8元人民币,而到了今年年初,兑换1欧元仅需要人民币约7元。如果将时间再拉长一些,2003年人民币兑欧元的最高汇率超过10,目前却已然跌破7,意味着兑换欧元的成本降低了三成左右。  对于欧洲投资移民的申请人来说,此次欧元跌至“7”附近也是一次难得的机会。不仅总投入资金将大大削减,融资成本也大幅降低。以葡萄牙和西班牙投资移民为例,50万欧元在2014年初大约需要400万人民币左右的投入;而到了现在,仅需350万人民币左右。也就是说,移民门槛一下子就降了约50万人民币。  换汇现场:市民换汇热情高涨  近年来出境旅游逐年变热,尤其是法国、意大利、瑞士一线是欧洲游的经典线路,商业区偏多、各类国际知名品牌及奢侈品牌都汇聚于此,折扣也相对较大,尤为投中国游客所好。  而欧元的大跌又进一步刺激了市民的出境游热情,白领王小姐给信息时报记者算了一笔账,她去年1月底在法国买一款某品牌售价3800欧元的皮包,按去年汇率,退税后合人民币28400元,现在去只要花24200元,可以节省4200元。“这款包在国内的售价已经超过4万元,这么算下来,买一个包就能省下16000元,都够我好好玩一次啦。”信息时报记者近日走访了广州各家旅行社后发现,欧洲游中的法、意、瑞一线热度依旧,价格约在13000到15000元左右,较往年略有下降。  在此背景下,市民的换汇热情也随之高涨。信息时报记者近日走访了广州多家银行后发现,近来往银行换汇的市民不在少数。天河东路一家银行的大堂经理称,临近春节,很多市民都有出境游的计划,每天大概需要接待十多位前来换汇的顾客,而币种主要集中为一些旅游热门地区,如欧元、美元、港币、泰铢等,数目大多在两万元人民币上下。  记者调查:同样换一万欧元相差几百元  不过,信息时报记者调查了包括中国银行,工商银行,农业银行,建设银行,汇丰银行,交通银行和招商银行等各家银行的汇价后发现,不同银行的欧元汇价差别还是比较大的。  以昨日下午6点半各大银行的欧元现钞卖出价为例,汇丰银行是7.0918,中国银行是7.0677,工商银行是7.0711,农业银行是7.0743,建设银行是7.0782,交通银行是7.0704,招商银行是7.0762(见附表)。其中差别最大的是汇丰银行和中国银行,汇丰银行的现钞卖出价为7.0918,中国银行则是7.0677。这也就意味着,若市民需要兑换一万欧元,在中国银行兑换将比在汇丰银行兑换要少花241元人民币。  兑换美元也是如此,7家银行中,农业银行现钞卖出价为6.2555,位列第一位;建设银行以6.2547位列第二位,工商银行以6.2541排第三位,招商银行和交通银行分别是6.2535和6.2534,而汇丰银行和中国银行则为6.2503和6.2530位列最后。以此来看,市民兑换一万美元的话,最高与最低相差25元。其中在中国银行兑换美元最为实惠,凭借62530万元人民币就可兑换一万美元。  如果以港币为例,7家银行中,农业银行则以0.8067位居最高,而中国银行则以0.8062垫底。这意味着市民在中国银行兑换港币最划算,而在农业银行兑换最不划算。  信息时报记者观察了最近几天银行换汇价的走势来看,不同银行间换汇的高低排名时常变换,但综合来看,大部分时间在中国银行换汇仍然是最为划算。  一国有大行外汇分析师刘新亮告诉信息时报记者,各家银行兑换外币的挂牌价都会紧跟国际汇市的变化,但同时也会考虑本行在国际汇市的资金运营成本,因而在牌价上会有所不同。  “去年3月央行宣布外汇市场人民币兑美元交易价浮动幅度由1%扩大至2%,市场对外汇价格的影响力明显上升,这也导致各家银行的外汇定价差别扩大。现在央行每天会公布一个基准价,各家银行可以在规定的比例内浮动汇率,但报价中隐含着自己的运营成本。”刘新亮表示,一般在汇率波动不大的情况下,银行汇率定价的差异也相对较小;但如果一段时间内遇到外汇暴涨暴跌,那么各家银行的外汇定价差别也会随之放大。  择汇率低点分批兑换  考虑到外汇波动性较大,刘新亮建议市民最好分批兑换,“由于外汇前景尚不明朗,因此不建议市民提前很长时间一次性换汇,可以择汇率低点分批兑换,降低成本。”  招行海珠区一营业部的大堂经理张先生也告诉信息时报记者,用多少换多少是普通老百姓规避外汇风险的最好办法。“银行的外汇牌价不断变动,有留学需求的客户最好进行适量兑换汇款。选择合适的时机逢低介入或分期买入,以减少因汇率变化带来的出国留学成本的增加。”  可选择银行“购汇定投”业务  信息时报注意到,目前不少银行也推出了定期购汇的服务。如招商银行在网银渠道推出了“购汇定投”业务,客户可以自由设置定投频率,包括一周、两周、三周、四周或一月、两月、三月、四月,同时设定每期购汇金额和购汇的总期限。每次购买下限为100元(日元为10000),每期上限不能超过等值25000美元。同时,每年购汇总额不超过等值50000美元。  光大银行的“个人智能结售汇”也能提供个人客户定期、定额购汇、结汇业务,币种方面支持美元、欧元、英镑、加拿大元、澳大利亚元、瑞士法郎、港币、日元共8币种。客户需要先到光大网点签约,设置每周或每两周定投,最低签约10期,最高100期;每月或每季度定投,最低签约10期,最高20期。  早上换汇波动最小  张先生还提醒,市民在购买外汇的时候不仅要注意选择银行,也要注意选择时间。因为在不同的时点购汇,有时相差确实很大,特别是波动比较大的外币。一般来说,早上外汇市场波动最小,市民可多选择早上购汇,而不是在市场波动大的晚上购汇。  与此同时,市民可通过留学账户或指定国家地区开设账户换汇,手续费可从0.1%降为0.05%。  需求较大不妨尝试账户外汇  市民如果换汇量较大该怎么办?由于个人客户受制于外管局每年每人限购等额5万美金的限制,有时看到很合适的汇率却没法大额购汇。张先生表示,这时不妨尝试以账户外汇的方式,在汇率合适的时候以人民币购汇、资金以记账的形式存在账户中,不占用外汇额度,需要用钱时再进行实际购汇。这对家有留学生、需要大额购汇的客户来说十分划算。  “此外,市民如果换汇量较大,最好能够提前向银行预约,特别是一些较不常见的币种,一般银行都要求提前两到三天预约。如果对外币面值有特定要求,最好也提前预约,这样比较有保障。”  购买外汇理财产品不划算  还有部分留学生家长想购买外汇理财产品实现保值增值,但张先生表示,在今年的国际形势下,除非购买美元理财,不然其他外币产品面临的下跌风险都比较大,外币理财的收益也难以平抑汇率下降的风险。
  • 中国的泡沫经济还能维持多久
    • 2022-10-05
    • 提问者: MochenDance小天
    初步判断,中国经济走势三个月左右内见分晓  理由是:  一、股市5月走势转向明朗,按一般经验,与此相应的房地产走势将在其后半年也就是十月到十一月左右跟进。  二丶流动性陷井效应开始显化。主要表现在两个方面,一是6月份为农行上市而采取的托市行动效果不彰,二是其间央行悄然转向宽松,市场未有明显反应。说明市场已初步进入"拉不动""不听使唤"阶段。下一步,这种政府刺激效力下降的可喜现象将进一步向其它领域蔓延。最近某人又在四处露面引起屁民恐慌,在我看来此一时彼一时矣,其势己去,竖子不足为惧。  三、汇改后的人民币升值乃精心设计,归跟结底就是吓阻国内想换美元者,同时希望吸引Sb热钱流入,以维持宽松,实则国内资金面临见底矣。但这种升值局面将彻底被中国产能过剩而导致的破产潮揭穿  四、德法英转向收缩,并立即导致欧元兑美金汇率上涨,这说明收缩是人心所向.下一步美元很可能在3个月左右时间内完成二次筑底后,美国开始收缩,并推动美元开始真正的上升,期间逆市而动的人民币将开始彻底的裸奔。  五、为期三个月的假惺惺房地产调控,在成交低迷、钢铁价格猛然下挫的情况下,开始悄然变调。现在政府就必须决定是否救市,不救,则本月即可听到某些过剩产能破产的好消息,救,则由于去年部份贷款到期,以及前述流动性陷进,最多将死撑局面延长三个月,待美国收缩,破产潮正式开始。  与此相应,社会也将进入人心不安定状态。在我看来,换美元的窗口期就在这几个月。  从2010年下半年开始,“物竞天择”的时代拉开帷幕。 在过去60多年,中国人的目标似乎一直是“更好的生活”。 不过随着时间推移,人们在一次次经历贫穷与饥饿死亡之后,发现“更好的生活”只不过是“空中楼阁”。 从2010年下半年开始,人们又将重新开始意识到,“生存”仍然是中国人的首要问题,仍没有得到解决的问题。 现在,人们面临三大问题:社会经济解体、资源环境毁灭、以及社会文化惯性。 在这三个问题相互作用下,绝大多数人重新回归到“贫穷起跑线”,人们将为生存而挣扎。 因为,中国的资源环境已经被破坏到无法承载如此多的人,而社会经济解体将会导致资源承载力进一步降低,社会文化惯性则引发社会内部的非理性冲突。 如果这三大问题不能够得到有效解决,那么可能会爆发新的一轮“人口大减损”。 问题在于,留给中国的机会不多了 ,这些问题还在继续恶化。那么,大多数人将很忙开始面临生存与死亡的考验,人们必须为自己的生存而竞争,走错一步都可能满盘皆输。 忽略了这些宏观问题、仍然把主要注意力放在“赚钱”上的人们,以及对未来的危机缺乏足够准备的人们,可能将很快被社会所淘汰,失去生存的机会。  对于很多事物,起点往往也是其终点。 我们要分析其如何终结的,经常只需要看它是怎么样开始的。 通过对起点的分析,终点的结果往往也就一目了然。现在,很多人处于痛苦绝望之中,起因就是缺乏对起点的认识,因此也就无法想像出终点的状况。 所以,人们失去了方向,失去了对未来的思考和判断。 这样的结果是,人们只能困于事物的过程之中,然后与其它大多数人一道共同走向失败。这就像中国股市涨到5000、6000点的时候,人们不知道股票因何而涨,所以也就无法理解其将为什么而跌。 然后,到股票跌到2000点以下的时候,人们只能体会严重亏损的痛苦。 同理,人们没有关注中国过去数十年的起点,也就无法理解其终点,难以作出正确的准备。 而当终点突然来临的时候,缺乏准备的人们将经受相应的后果。 具体地说,西方有重农学派、重商学派、货币学派等不同经济学派,这些不同的学派根据自己对经济的理解,以不同的思考起点,来指导不同国家的经济,那么不同的国家经济也就形成不同的结果。 而中国则延续着暴民文化,在过去的数十年由失去土地的农民而开始,通过折腾土地而起家,形成了现在的社会。 那么,经过数十年的折腾,中国土地(包括耕地、森林和草原、河流与湖泊、能源与资源矿产)已经基本上折腾得差不多了。 当然,能够把960万平方公里的土地折腾到全面枯竭,是个浩大的工程,这是个“全民参与”的过程。 广大民众为了自己的“生活变得更好”,数十年致力于实施“断子绝孙”的折腾。 而广大民众则在重复中国数千年以来的行为,这就是中国文化。 而随着人口的增长和技术能力的提升,民众实现了更全面、更彻底毁坏土地的目标。 而中国经过数千年、尤其是过去数十年的折腾,终于到了无法折腾的地步。 从折腾土地开始,到土地全面毁坏为结束,中国人又经历了一个轮回。而在现在城市与乡村隔离,加上现代的纸币和电子货币时代,土地的问题一般不会被城市人所认识,而是最终由纸面货币反映出来。 比如说,在1960年代初的大饥荒中,凭票供应的白面1毛多钱一斤;那么到了“黑市”,一个饼子可以卖到10元钱。 这是改革开放之前的三十年,“票证”加上人民币纸币,构成了纸币的主要部分。 而随着中国的改革开放,各种各样的票证成为历史,人民币纸币和电子货币成为社会经济的单一主导因素。 在过去三十年,人民币成为中国经济的起点,持续增发的货币推动着GDP增长。 尤其从1990年代开始,货币增发成为改变中国的核心驱动力,2008年全球金融危机之后,货币增发更成为中国GDP增长的唯一因素。 而从2010年下半年开始,货币增发将持续增大,最后也将成为关键的终结点。  一、货币印刷  假设,路人甲每个月收入10000元,面对两种状况。 状况1:路人甲租房子住,坐公交车上下班,自己带饭中午吃。 在这样的情况下,路人甲每个月有5000元的结余,并且有了10万元 的存款。 那么,如果有一天失业没有收入了,路人甲可以在不降低生活水平的情况下,正常生存3年以上。 有这3年的时间 ,路人甲既可以慢慢找工作,也可以进行自我学习和充电。 状况2:如果有一天,路人甲突然决定,贷款买车买房,而且中午吃饭下馆子。 买车买房的首付吃掉了路人甲所有的积蓄,而且还贷款按揭和中午吃饭下馆子,让路人甲每个月的收入只剩下1000元的结余。 那么,如果有一天失业没有收入,路人甲第二个月可能就没钱付按揭,并且被人把房子和车子收走。 不仅如此,路人甲也失去了所有积蓄,随时面临饿肚子的局面。 那么可以说,路人甲在状况1中,处于财务比较健康的状态,对经济波动不敏感;在状况2中,随时处于财务为主之中,对经济波动非常敏感。 中国过去的二十多年,就是从状况1向状况2的演变过程。而2009年开始,以14万亿钞票印刷开始的,通过投资拉动经济的举措,就是将中国经济引入极端的状况2的变化过程。 2010年二季度的表现说明,一旦巨额投资减缓,那么中国经济运行会在半年之内全面瓦解。  2008年国际金融危机之后,形成了2009年的金融财经政策(大家都知道),也就是后来14万亿的放款(4万亿财政+10万亿银行贷款)。 而这14万亿的放款,可以看做是钞票印刷。当财政往外花钱、银行往外贷款的时候,就没打算进行资金回收。 因为,当时如果准备回收这些投资和贷款的话,就会对投资和放贷条件非常严格,放贷人员就会慎之又慎,防止出现投资失败或者呆坏账。 而如果对投资和放贷条件极为严格的话,那么结果就不是巨额的投资和贷款增量,而新的贷款放不出去,旧的贷款还要加紧回收。大家可以回想一下,如果旧贷款加紧回收的话,会出现什么情况呢? 对于城市人口来说,最直观的反映将是,房地产价格暴跌。 很多人都记得,到了2009年初(金融危机之后仅仅几个月),房地产价格一路下行,到了难以为继的边缘,当时很多房地产商开始酝酿“跳楼价”,有的房地产商已经准备自己去“跳楼”。 这时候,4万亿的巨额财政投资“横空出世”,引导中国的“经济刺激计划”。 而更为强劲的刺激措施,是暗中进行的更加巨额的银行贷款。 为什么会出现这样的情况? 因为,经济刺激并不是真正从经济角度考虑的问题,那么投资收益率和贷款风险就不是问题了。 比如说,中国的经济数据统计口径并不是按照收入来计算的,而是按照投入计算的。进行财政投资和财政担保投资的时候,人们只需要考虑投进去多少钱,不用考虑收回多少钱。 那么,在如此大规模的投入情况下,财政如何考虑资金回收呢?答案是,不需要考虑资金回收。 因为每个人的目的,都是自己在任的时候,尽可能把能够花掉的钱花出去,造出一个个大规模的政绩工程,然后可以借此顺利升迁,把问题留给后任。 而投入口径(而不是收入口径)的统计,保障了这个尽可能花钱的机制。 2008年末,各部门、各央企、各地区都面临收入急剧减少的困境,没钱可花的问题困扰着人们。 幸亏,财政刺激出台了,大规模贷款出台了,这就如同龟裂的土地遇到了畅快的大雨,人们花钱的欲望开始充分迸发出来。  在这样的背景下,大量的“铁公基”项目上马,本来规划了很多年的项目,都在同一年开工建设。 多条高铁线路开工建设,而建成之后的高速度、高成本、高价格的高铁为了保持上座率和利润率,将一般快车和很多动车组都停掉,然后基本上“独霸”一些线路。 而且,铁路系统还投入巨资,进行火车站建设;而民航系统投入巨资,进行机场航站楼升级建设。 可以说,大家都是靠山吃山,根据财政投资给予的额度,尽可能进行大规模建设。一些大型的项目也快速立项施工。 比如说,在石化行业,大型乙烯项目大规模上马。 乙烯项目属于高污染、高能耗、高水耗的项目,如果在正常情况下,开工建设这样的项目需要进行极为严格的经济评估和环境评估。 当然,为了刺激经济,这些建设项目很快就快速上马了。 所有的政策都是“上行下效”,当中央和核心垄断国企进行大规模投资的时候,也刺激了地方的建设需求。 各省纷纷出台巨额经济刺激计划,希望“跑步前进”实现超越其它省的GDP增幅。 重庆搞了个2万亿的刺激计划,让人们睁大了眼睛;没想到,过了一段时间,湖北出台了12万亿的刺激计划,弄得人们瞠目结舌。 这12万亿是什么概念? 根据2000年人口普查,湖北有6000多万人口,平摊到湖北每个人身上,就是20万。 还有,很多城市开始规划修建地铁,修更多的广场,或者开始大规模“造新城”。 就这样,在14万亿的货币印刷的刺激下,相关各部门、各企业、各地方开始大规模的建设,希望从“经济刺激计划”中,尽可能多得分得一杯羹。 可以说,在2009年这一段时间,当西方都“愁云惨淡”的时候,中国却“热火朝天”的大干快上。 结果,大管家的脸色从年初的阴霾变成了年底的灿烂,GDP超额完成任务。 可以说,如果不是统计故意压低数字,中国GDP增长必然是大的两位数增幅,高居全球前列。 很容易理解,每个国家的经济都是按照货币进行计价的,市场上增长的货币数量(流通数量x流通速度)就是一个国家的GDP增幅。 当然,在货币刺激经济的方面,中国还不如津巴布韦,因为津巴布韦更善于制造新钞票。 所以,中国还需要向津巴布韦看齐,只需要通过印刷更多钞票就可以实现GDP的持续增长。  在各种基建项目的刺激下,房地产和相关产业获得了高速增长。 在巨大投资的刺激下,的在天量货币的支持下,楼价开始跳涨。 而房地产商从接近跳楼的边缘,变得“信心爆棚”。 于是,房地产商又开始大规模高价拿地,同时大规模进行房地产施工建设。 当然,央企参与房地产,在各地以极高的价格拿地,也对房地产起到重要的“推波助澜”的作用。 这些高价的地款变成地方财政收入,支持地方财政的刺激,反过来再支持房地产及其附属产业汽车业的“火爆”。 与房地产相比,汽车业的表现一点也不逊色,在2009年获得前所未有的增长。在年初的时候,各大汽车企业都预计,中国汽车市场销量就像美日等国汽车业所经历的状况,可能将面临超过20%的萎缩。 所以,主要汽车企业都采取了比较保守的生产计划。 没想到,中国在2009年一举超过美国,汽车产销量突破了1360万辆,成为世界最大的汽车销售市场。 因为,人们都在疯狂抢购汽车。 而2009年汽车销售的火爆让所有汽车生产厂商都措手不及,主要汽车生产企业都“卖断货”。各汽车生产厂家都在后悔,自己在年初没有做好扩产的计划,没有协调好钢材和零部件的供应,结果失去了最好的产品销售时机,损失了很多利润。根据汽车厂家已公布的产能计划,今年已经建成投产与即将完工的新增汽车产能将超过500万辆,外加去年1350万辆的基础,2010年全国汽车总产销规模计划接近2000万辆。房地产和汽车业的火爆,又直接刺激了它们上游产业的火爆:钢铁、水泥、玻璃、机械电子、施工机械等等。 这些行业在房地产和“铁公基 ”巨大的需求刺激下,成为中国经济主要增长点。中国的钢铁、水泥和玻璃的产量早就占据了世界产量中相当的份额。 而据说世界上所有施工机械的70%都集中到了中国,忙着进行各种工程建设。 另外,中国粗钢产量分别是美国和日本的5倍,中国钢铁总产量相当于世界其它前十大产钢国的总产量之和。 2009年,中国全年钢产量再创新高,全年粗钢产量达5.68亿吨,比上年增长13.5%。2009年,国内市场粗钢表观消费量5.65亿吨,比上年增加1.12亿吨,增长24.8%.  到2009年底,房地产和汽车业的持续火爆,刺激房地产商和汽车厂商制定更大的扩张计划。 2010年,更多的楼盘在酝酿销售和建设,更多的汽车生产计划制定出来,更大的产能也在建设之中。 而且,根据他们的计划,他们向上游的行业企业提出了相应的采购计划,这些采购计划刺激上游行业的生产扩张。 比如说,2009年中国市场的表现,让预期悲观、准备不足的企业非常懊悔。 于是,汽车业普遍估计2010年的汽车销量将继续增长,可能达到1500万辆,乐观的人甚至预测1800万辆。 那么,为了迎接汽车销量的“新高潮”,汽车厂商做出了更大的钢材采购计划,并且在年初采购了大量汽车钢材,随时准备应对“高潮”。那么,钢铁、机械等上游行业基于房地产、汽车、家电等终端行业产能扩张的判断,也在进行着大规模的产能扩张计划和建设。 例如,钢铁行业根据汽车行业的预测,生产计划提升20%左右,以准备应对1500-1800万辆汽车的销售目标。另外,房地产和铁公基的上游产业,同样进行着野心勃勃的扩张计划。 2010年4月31日,由江苏造船企业熔盛重工投资设立的熔安重工举行工程机械基地项目建设论证会,其选址于安徽省合肥市高新区柏堰科技园的工程机械基地项目总投资达60亿元,建成后将形成年产液压挖掘机3万台、履带起重机1000台、塔式起重机5000台、汽车起重机1.786万台、旋挖钻机500台的制造能力,其目标是成为国内最大的工程机械生产基地之一。5月20日,中铁南方装备制造基地举行开工仪式,中国中铁将投资30亿元建设五大项目:桥梁钢结构、铁路工程机械、海洋工程机械、港口工程机械和风力发电设备等。预计2012年初投产,到2014年,项目年产值将达到100亿元。 就这样 ,通过一级级的生产扩张和产能建设扩张规划,房地产与附属及上游产业的扩张规划的倍数越来越大。 这样的扩张规划又支持了“铁公基”建设,刺激地方进行地铁、公路和“造新城”的规划。从这个过程中,一切似乎都在热火朝天地进行,似乎所有的进程都很顺利。  当然,在大家“轰轰烈烈”地建设的时候,人们普遍忽视了一个小小的问题。 那就是,钱不够了。 当14万亿的经济刺激计划开始实施的时候,大家都会觉得这是一笔巨款。 大家可以想像一下,14万亿是个什么概念。 从来源上说,平均一个中国人要出1万元供财政和贷款来花。 当然,中国很多人连1万元的存款都没有,所以这些钱就平摊其他有钱的人身上了。 从花钱的方向上,如果按照14万一辆的马自达6这样的中级车,可以生产一亿台。 但是,当这些钱分配到不同的领域,那么这些钱就变得很少。 从国家的“铁公基”,到垄断央企的大规模扩张,再到各个省的上万亿甚至十几万亿的经济刺激计划,再到各城市的地铁建设、广场建设和“造新城”,而这只是zf花钱的部分。 与zf花钱相配合的,是房地产和汽车业,以及支持房地产和汽车的上游上千个产业或者行业。将各级zf加国企、房地产和汽车及其上游产业准备的花钱计划积累起来的话,那么就是一个难以估算的数字。 如果按照湖北省的12万亿投资规划,进行一个10倍数的乘数,那就是120万亿的全国相关投资。 而从全国各地2009年“如火如荼“的建设来看,人们预计进行的总投入,比120万亿元人民币只多不少。或者说,中国的各种建设投入已经成为一个“童话”。 那么,2009年印刷出来的14万亿货币,对于这个“童话式”规模的投资,只能说算是个“首付”,或者叫做建设的“开工费用”。 而这个开工费用,在2009年二季度开始发挥效用,起作用的时间基本上到了2010年的第一季度。 当然,2010年第一季度的M2继续增加了5万亿,说明资金还在继续进行投入,以保持施工的“顺利实施”。在这样的情况下,房地产价格还在继续上涨,房地产销售仍然保持极为强劲的势头。房地产销售又拉动了家电的销售,也支持了汽车业的良好业绩。  但是,从2010年第二季度开始,中央开始试图减少货币投入。 因为2009年,随着14万亿的投入,房价开始跳涨,让很多希望房价下跌、然后买房自住的人们非常愤怒。 另外,14万亿的效果开始显现出来,2009年-2010年冬天的蔬菜与前一年相比,可以说实现了价格暴涨,有的品种价格翻了几倍。 房价和蔬菜价格的变化,开始威胁到人们的基本生活,并且对粮价形成很大的上涨压力。 在这样的背景下,有人提出“退出”经济刺激计划,抑制房价的继续快速上涨。于是,中央开始运用货币政策,提高银行存款准备金,并且增加央票的发行,从银行手中收回一定的资金。 通过这两个手段,商业银行开始面临资金紧张的问题,明显放缓对外的放贷步伐。 不过,可能令中央没想到,放贷额度只需要减少两个月,整个经济形势就出现了重大的变化。 首先,房地产交易量大幅减少,房地产销售迅速向2008年底的形势发展。 原因也很简单,只要市场上流动的资金额度开始减少,那么人们立刻就进行反应,推迟买房计划。 毕竟,买房是非必需品,人们是可买可不买。 但是,这时候问题就开始暴露出来。 人们总觉得,房地产行业一直是暴利行业,赚取了大量的利润,而房地产商们在2009年更是赚得“盆满钵满”,所以房地产业应该一点也不缺钱。 但实际上,房地产“有钱”只是一个假象。 房地产销售在第二季度开始冷却,进入6月份后成交变得很清淡。 而在这仅仅三个月的过程中,甚至仅仅是6月份一个月成交很少的情况下,即使是全国知名的大房地产商们,也开始出现明显的资金紧张的状况。 不同的房地产商正在酝酿自己的促销方式,希望通过“保持价格稳定”的方式,实现房价打折促销。 而这些方法手段可以从侧面说明两点:1、房地产商不敢让房间下跌,害怕房价越跌人们就越不买房,所以通过保持名义房价的方式,稳定住人们的买房心态;2、房地产商急需用钱,如果他们资金充裕的话,完全可以采取推迟楼盘销售的方式往过挺,毕竟很多房地产商在2008年-2009年挺过了将近半年的困难时期。 但是,这次仅仅两三个月的交易比较清淡的时期,就迫使很多房地产商准备进行房屋打折销售。 这说明,这些房地产商的处境与2008年相比,资金状况并没有明显改善,不少房地产商甚至可以说是明显恶化。  如果连房地产商的资金状况都有问题的话,那么其它行业的状况就更可想而知了。 房地产的利润可以这样描述:房地产商卖一套房子的收益,可以顶两套房子砸在手里的成本(如果没有天价拿地,而是根据zf协议价搞到地的话),也就是毛利率可以达到200%,这是大家都知道的一个状况。 而对于大多数生产建筑机械的企业,其毛利率达到20%就不错了。也就是说,当房地产商大把大把赚钱的时候,这些企业最多是跟着“喝汤”。 以建筑机械为例,高利润的高端市场基本上为外资品牌所控制,众多的中国建筑机械企业产品都拥挤在中低端,整个市场供过于求,大家只能依靠价格战生存。 比如说,一台数十万元的装载机,经过价格战的“洗礼”,最后利润不到一万元。 因为企业只能通过低价竞争,根本体会不到中国建设市场高速增长带来的利润。 同时,建筑机械企业的综合成本极大。 房地产企业可以通过“空手套白狼”赚钱,除了土地成本之外,基本上没有其它的固定资产和设备成本。 而建筑机械企业则需要大规模的土地和办公与厂房,然后安装巨大而昂贵的设备,而且很多设备都是进口的。 因为,建筑机械行业竞争极为激烈,各厂家为了能够在竞争中生存下去,必须持续提高自身产品的质量。 而提高产品质量,就需要高质量的制造设备,而高质量设备的价格又非常高。 那么,当大规模的国家建设、央企建设和房地产建设上马的时候,刺激了这些建筑机械企业也纷纷扩大产能,并且进行技术和设备升级,希望获得市场竞争优势。同时,在如此高昂的投入之后,是利润较薄的毛利。 可以说,在2009年,虽然房地产和汽车销售极为火爆,但是众多上游企业并没有明显受惠。 因为,上游企业的产能扩张超过市场需求扩张,大多数企业为了抢占市场份额,只能牺牲价格和利润。 这导致企业利润反而更薄,有的甚至是“赔本赚吆喝”。 因为这些企业缺乏足够的销售利润,无法实现自身的资金积累,所以严重依赖贷款解决自身的产能扩张、市场竞争等内容所需的资金投入。 也就是说,即使市场极为“火爆”的时候,大多数企业都赚不到钱,只能依靠银行贷款生存,随时会面临资金枯竭的生存危机。 可见,上游产业已经到了“弱不禁风”的程度。 那么,一旦建筑市场需求或者银行出现问题,行业出现大规模倒闭的情况随时可能发生。  屋漏偏逢连阴雨,祸不单行,雪上加霜等等成语,都可以用来描述上游行业。 当上游行业积极进行产能扩张的时候,房地产和汽车销售突然变得冷清起来。 而下游市场销售冷清不仅仅是市场本身的问题,它主要是由资金短缺引起的。 央行紧缩了货币供应,导致商业银行无钱可贷,进而导致房地产和汽车销售的冷清。那么,商业银行无钱可贷,同时也掐紧了上游行业的“脖子”。首先,银行本身也极为缺钱,而银行又希望尽可能保留住客户,保持与所有的客户的正常业务关系。所以,银行最稳妥的方式,就是减少对每个客户的贷款。 其次,银行看到房地产形势清淡,而这样的形势直接影响上游行业的收入和利润,也会促使银行限制对于上游行业的贷款额度。 因为,越到艰难的时候,银行的信贷自然就越向可靠的优质客户转移,尽可能防止“次贷危机”。 所以,市场冷清加上资金匮乏的状况,严重影响了银行对于上游行业的授信额度,各个上游行业企业开始面临严重的资金短缺问题。 那么,为了缓解资金短缺的问题,这些企业必须通过降价销售,以尽快回笼资金。 比如说,建筑机械行业的各个企业,在面临市场萎缩的情况下,只有一条路可走,就是通过更加凶狠的价格战,占领市场,保持自己的生存。 那么,有人会问,难道他们不考虑利润吗? 答案是,在这个时候,没有机会考虑利润了。 现在,大多数企业面对清淡的市场,再加上自身利润微薄和巨额贷款,所以都面临“资金链”随时断裂的问题。 而资金链是各个企业的头等大事,如果资金链断裂,企业就会立刻关门。 所以,为了保住企业自身在清淡市场中的销售额,各个企业必须进行“价格战”。 随着房地产和汽车销售停滞的时间延长,各个企业必然会为了保持资金链的运转,在激烈竞争中进行“割喉式”的价格战。 这样的“价格战”结果,将是大量企业可能很快倒闭,甚至形成大家“同归于尽”、整个行业崩溃的局面。
  • 人民币汇率变动对我国经济将产生哪些方面的影响,请具体阐述其作用机理
    • 2022-10-05
    • 提问者: Rain
    1.1 汇率的相关概念  1.1.1 汇率  汇率(又称外汇利率,外汇汇率或外汇行市),指的是不同的两种货币的呼唤比率,又可以说是一个国家的货币对另一种货币的价值。汇率同时还是不同国家制定金融政策和产业政策的主要依据。汇率的影响因素很多,比较主要的因素如利率,通货膨胀,国家的政治等都会或多或少的影响一国汇率的变化。外汇市场开放予不同类型的买家和卖家以作广泛及连续的货币交易(外汇交易除周末外每天24小时进行,即从GMT时间周日8:15至GMT时间周五22:00。例如:北京时间2014年4月26日,港币兑人民币的汇率是100港币兑换79.42元人民币,另一种表示方法是1元人民币=1.259港币)。  1.1.2 名义汇率和实际汇率  名义汇率的另一种称谓是双国汇率,它表示的是在实际社会生活中直接表示两国货币之间比价关系的汇率。这种汇率主要是跟随外汇市场的供需变化而变动。名义汇率的形成受一国政府和市场的共同影响。国家施行不同的经济政策、产业政策和其他税收政策等诸多因素都会对名义汇率产生或多或少的影响。实际汇率是和名义汇率相对的,它是按照外国与本国价格水平调整名义汇率后的汇率。一般来说,实际汇率包含以下两个层次的意思,第一,本文前面提到的经过调整价格水平后的名义汇率,可以用如下关系式表示:实际汇率=名义汇率*本国商品的价格/外国同商品的价格;第二层意思说的是将政府实行的贸易政策对汇率的影响程度进行考虑,综合影响汇率变动的多方面因素。  从实际汇率的影响因素来分析,实际汇率更能全面反映国内国际经济的运行状况。而名义汇率则不能像实际汇率那样反映较为全面客观的经济情况。  1.1.3 有效汇率  有效汇率通常表示一国货币在国际贸易中的实际购买力及其相关变动情况。根据是否考虑通货膨胀可以把有效汇率区分为以下两种,其中名义有效汇率不考虑通货膨胀的影响,而实际有效汇率则考虑通货膨胀的影响。  1.2 汇率的标价方法  1.2.1 直接标价法  直接标价法的另一种称谓是应付标价法,它是用一定单位(1、100、1000、10000)的外国货币作为标准来计算相应的本国货币。简单来说就是购买一定单位的外国货币所需支付的本国货币。目前,在主要的国际外汇市场中,使用这种直接标价法的国家较多。举个例子来说,人民币对欧元的汇率7.9,也就是1欧元兑换7.9元人民币。  在国际外汇市场上实际运用这种标价方法时,主要依据其规定单位内对换的外币的多少来分析本币的贬值与升值。当一定单位的外币兑换的本币数额比前一个时期增加时,就会出现相应的外币币值上升或本币币值下跌,这种变化就是外汇汇率的上升,反之则其相应的变化与上述相反。  1.2.2 间接标价法  间接标价法的另一种称谓是应收标价法。应收标价法的主要标准是用一定单位(如1个单位)的本国货币为基础,折合其相对应的外国货币。这种汇率标价法在国际外汇市场上,主要有欧元、英镑、澳元等使用。比如欧元兑美元汇率为0.9705,也即1欧元兑0.9705美元。从上述例子可以看出,间接标价法在使用过程中,控制本国货币的数额一定,而相应的外国货币的数额随本币币值的变化而发生相应的变化。当一定数额的本币能兑换的外币数额相较于前一个时期减少时,则说明外币的币值上升,相应的本币币值下降,也就是外汇汇率下跌;反之,当一定数额的本币能够兑换的外币数额比前一个时期增加时,就会出现外币币值下降、本币币值上升的情况,也就是外汇汇率上升。可以说,外汇的价值和汇率的升跌成反比。因此,间接标价法与直接标价法相反。  2 汇率变动对进出口贸易的影响  2.1 汇率变动对外贸的短期影响  汇率变动影响对外贸易主要是基于以下原理:汇率变动影响进出口商品价格和贸易量从而间接影响进出口贸易收支情况。  2.1.1 本币贬值对出口的影响  通常情况下,某国货币的贬值会使兑换成外币的出口商品价格下降,价格下降之后,提高了出口产品在国际市场的竞争力,从而可以增加出口,促进商品打入国外市场。同时,本币贬值还会对收入、物价水平以及相关的原材料价格带来一定程度的影响。本币贬值对出口的影响表现在两个方面:  第一,当某一国的货币在国内的价值上升时,其中国内的相关原材料价格就会下降,这样也就相当于产品的制造成本降低,因此,其产品出口时价格也会降低。外币表示的出口商品的价格是随着汇率的变化而变化的,当本币贬值时,同等单位兑换成的外币也会出现下降,而且本国产品用外币表示的价格也会降低,这就相当于在国际市场上的价格相较于其他国家的产品价格出现不同程度的下降,因此,就会提高本国产品的国际竞争力,能够促进本国产品的对外出口。本币贬值也会导致同等单位的外国货币升值,从而进口的国外商品价格会上升。这不利于进口贸易的增加,国外产品价格的提高会减弱国外产品对国内消费者的吸引力,所以本币贬值不利于进口。第二,假如一国货币的内在价值保持不变,则用本币来表示的原材料价格也会保持稳定不变,这样出口商品的生产成本就会保持稳定。现在,考虑汇率的变化对其商品出口的影响。若本币出现贬值,则用外币来表示的商品其出口的价格也会随之降低,这样出口企业的产品在国际市场中具有价格低的竞争优势,有利于国内出口企业扩大对外出口。假如一国货币在本国内出现贬值,那么用本币表示的原材料价格就会出现上涨,这种情况下,会导致国内企业的生产成本提高,从而提高了国内企业产品的最终价格。  2.1.2 本币贬值对进口的影响  一国商品的进口受到多种因素的影响,汇率的变动是其中的一个方面,此外经济结构、实际国民收入等也会在一定程度上影响一国进口贸易。甚至在特定的某一时期,比如某国的国民经济对外需求快速发展阶段,其进口贸易的发展可以几乎不受汇率变化的影响。也就是通常所说的进口需求的刚性,本文在这里只是简单分析本币贬值对进口造成的短期影响,根据大量的数据统计和国际贸易资料,可以简单的归纳出如下观点:通常情况下,一国本币出现贬值,那么用本币表示的外国商品的价格就会出现上升,这种情况是不利于本国进口商品的,会增加国内消费者的消费负担。  2.1.3 本币升值对出口的影响  从实际的经验来看,以我国的劳动密集型出口企业为例,主要依靠国内廉价的原材料和劳动力资源,若国内货币发生贬值,则相应的劳动力价格和原材料价格就会随之上升,这个十分明显的例子就是在2008年的金融危机产生后,国家出台4万亿的资金进行救市,在资金宽裕的情况下,国内货币出现贬值,基础原材料出现大幅度上涨,从而提高本国企业的生产成本,也会最终传到给出口产品,增加出口产品的价格。若是本国货币发生对外贬值,那么势必会催升本国出口商品的外币表示价格,这两种作用的相互叠加就会导致本国的出口商品价格大幅上涨。这样一来就会影响到出口商品的实际竞争力,不利于出口企业开拓国际市场。  2.1.4 本币升值对进口的影响  通过以上的分析可以知道相关货币升值贬值对进出口商品的影响,在对进口商品的影响方面,不再进行深入讨论。简要给出以下结论:按照一般的规律,本币汇率若升值,则国内消费者和企业就会得到进口产品价格下降的利润。  2.2 汇率变动对对外贸易的长期影响  在经济发展的不同时期,汇率的变动对一国的进出口贸易会产生不同的影响。汇率主要是影响进出口商品的价格,在涉及到两国商品的价格变化和货币汇率的变化时,不能仅仅根据汇率因素来制定贸易政策。汇率对一国对外贸易的影响一般是通过对进出口商品的价格变化实现的。这种影响在长时间的积累过程中就会逐渐显现出来。  现阶段关于汇率的变动对对外贸易的长期影响,学术理论界还未形成比较一致的结论。但是整合其中的一些观点不难发现,主要的理论可以分为如下两类:第一是中性论,第二是非中性论。中性论的核心观点是说在一国的对外贸易长期发展过程汇总,其汇率的变化对其影响几乎没有多大作用,也就是说,从长期来看,一国对外贸易的发展不受汇率变化的影响。非中性论的核心观点把汇率的影响作用看的比较重要。一国汇率的变动除了在短期造成对外贸易的影响之外,从长期来看,汇率的变化也是影响对外贸易的一种重要因素。这种观点的理由是:汇率变动对贸易的影响可以造成一国进出口产品价格的变化,而其价格的变化最终会体现在商品的竞争力上。这种理论受到很多出口替代型国家的重视,一些国家为了提高其产品的国际竞争力,就会主动让其国内货币贬值。  因为这两种截然不同的观点在实际国际社会中都可以找到相关实例,因此,不能说哪一种观点绝对正确,哪一种观点绝对错误。但是通过分析其中的主要理论还是可以在一定的条件范围内加以评判的。汇率的变化对一国对外贸易的短期影响和长期影响,其发挥作用力的都不是汇率本身。汇率变动从长期来看需要具备一定的条件才会发挥其对一国对外贸易的影响,当然这些条件也会随着经济发展周期的变化而呈现出不同的变化,但是就目前而言,以下几个因素还是比较重要的。①一国出口产业一定要具备一定的规模,在扩大规模生产的基础上发挥其竞争优势。汇率的变动对出口产业造成的短期有利因素会随着时间的推移逐渐减弱,这就需要出口企业不断提升其出口产品的竞争力,积极保持这种竞争优势。②一国的出口产品的工业体系必须完善,因为不完善的工业体系在某些领域会受到其他国家的制约,不利于提高出口产品的核心竞争力。③在国外市场的需求弹性比较稳定,一般对汇率的变化不是很敏感,在这种情况下,汇率的变化一般不会对出口产品造成影响。④有效的知识更新和先进科学技术的开发应用。出口产品或服务的核心竞争力不在于价格的高低,而主要是核心技术的掌握能力。产品或服务的先进技术和与市场需求的完美结合是保证一国出口产品竞争力的关键。  3 人民币汇率变化对我国进出口贸易产生的重要影响  3.1 人民币汇率波动对我国的进出口贸易收支的影响  一般地,一个国家的货币升值,必然会引起以外币为表现形式的物价上升,这就严重影响了该国的国际市场竞争力,不利于国家出口贸易的发展。另一方面,该国在进口其他国家的商品时,由于进口的商品价格降低,有利于该国发展进口贸易,扩大商品进口规模。因此,一国本币的升值不仅会带动该国进口贸易的发展,还会抑制本国出口贸易的增长,这就进一步扩大了贸易逆差,不利于国家改善贸易收支,从而影响本国人民的生活水平。  随着我国市场经济的进一步发展成熟,以及我国改革开放的深化,我国居民的生活水平迈上了一个新的台阶,而物价水平的持续上涨则使得通货膨胀情况日益严重,进口需求不断增长。此外,人民币贬值又逐步加大了国际贸易摩擦,不利于我国出口贸易的发展。因此,这一时期我国人民币贬值所带来的贸易收支不平衡状况尚未好转,就受到了来自国内和国际各方面的影响,贸易收支呈现出逆差,并在一定时期内难以扭转。3.2 人民币汇率变动对我国进出口贸易结构的影响  3.2.1 汇率变动对我国对外贸易商品结构的影响  贸易结构反映了一定时期内贸易的构成情况,可以分为广义和狭义两种。广义的贸易结构泛指服务贸易和货物贸易占总贸易的比重大小,而狭义的贸易结构则主要指对外贸易中商品的结构情况。  从资源配置上来说:如果汇率发生变动,则商品的相对价格改变,会引起该商品密集使用的生产要素的价格同方向变动,而稀缺使用的生产要素的价格反方向变动,使资源配置达到最优状态。  3.2.2 汇率变动对我国外贸方式的影响  汇率变动对进出口贸易方式的影响具体体现:  从生产成本上分析。作为生产要素的资本和劳动力,资本可以在国与国之间自由流动,所以货币汇率变动对以资本为主要生产要素的产品产生的影响相对小些;而劳动力是不可以在国家间自由流动的,所以汇率变动会引起本国劳动力价格的同向变动,从而影响劳动密集型产品的成本变动,使以劳动密集型为主的加工贸易在其外贸方式结构中的比重发生变化。  目前,随着经济全球化趋势的逐步增强,跨国公司作为国际贸易的市场主体,在经济活动中发挥着越来越重要的作用。因此,从跨国公司发展的视角来分析汇率变化对贸易发展的影响意义重大,其研究结果深刻揭示了二者的关系和变化规律。跨国公司因其资金优势和技术优势影响着国外投资的决策和方向。而一国汇率的贬值必然会导致其劳动力成本的大幅度下降,因此很多跨国公司此时都倾向于选择该国作为其发展基地,从而节约生产成本,提高经济效益。汇率的变动势必会影响跨国公司在我国的投资发展情况。另外,一个国家的汇率贬值可以极大地带动该国出口贸易的发展,进而影响其对外贸易的结构。同时,如果跨国公司的投资主要集中于资本密集型产业领域时,也会加快企业的人员流动,出现裁员等问题,引发一系列民生问题。  3.2.3 汇率变动对我国对外贸易分布的影响  自从上世纪八十年代我国施行改革开放以来,我国的对外贸易发展逐渐加快。在我国加入WTO后,我国和世界各国的贸易联系更加紧密。贸易结构也更加呈现出多元化,但是总体上来看,我国的对外贸易发展还有诸多不合理之处,比如,在对外贸易对象的区域分布上不是很均衡,主要以欧美日韩为主,进出口额在上述地区也主要是出口大于进口,随着区域经济的进一步深化,这种趋势还在不断加强。在新时期,第三次工业革命浪潮不断推进,我国的制造业水平在提高的同时也存在一些问题。主要以零部件生产加工组装为主的工业生产模式,一方面能够提供廉价的工业制成品,但另一方面工业附加值较低,企业效益不高。从我国的进口产品结构来看,进口的产品主要是光学、医疗、照相、器械等高新技术产品,以欧美日的居多,人民币若升值,会在一定程度上促进我国企业的进口,简单来说,人民币升值,国内的消费者可以花更少的钱去购买国际市场的优质商品和服务。  4 结论  从上述的相关分析可以看出,我国作为一个贸易大国,随着我国经济结构的优化调整,对外贸易结构也正在发生变化。尽管如此,但是现阶段我国的出口仍然以初级工业制成品为主,在国际市场上也主要是以价格的优势打开市场。而相关企业也基本处于产业链的低端,没有获取相应的高额附加值。这种大量出口的初级工业制成品,虽然可以提高总体的贸易量,但主要是一种低端贸易产品的大量增长,并不能真正反映出我国的贸易情况。  5 对我国现阶段的启示  新价格数据显示,目前的人民币已大约达到合理估值水平。鉴于我国经济的相对发展水平,平均物价水平已接近与美国相比所应处于的水平。使用其他方法计算的结果略有不同,但人民币已不再大幅低估的结论看来很有说服力。人民币升值帮助降低了美中之间的巨额贸易失衡,并减轻了竞争力受到威胁的其他新兴经济体的压力。我国外汇政策历来是一个引发争议的问题。经过10年刻意贬值以推动出口驱动的经济增长之后,我国政府终于在2005年屈从于国际压力,开始允许人民币实际价值上升。自那时以来,人民币已升值约30%,升值进程仅在金融大危机之后才一度停了下来。  人民币不可阻挡的升势也致使“套利交易”大行其道,使得短期资本大规模流入中国内地市场。这是一柄双刃剑。它为金融体系提供了资金来源,债台高筑的地方政府与企业部门,正需要更多信贷资金来掩盖压力。但它也加剧了内部信贷泡沫,令其达到无法持续的地步,并迫使我国政府加大对外汇市场的干预,以便压低汇率。我国外汇储备的升高在全球经济中起到了一种量化宽松的作用,因为这导致我国购买了发达市场国家的政府债券。这可能也推高了欧元兑美元的汇率,因为我国很可能已开始推动新增储备多元化,以摆脱以往美元在储备中一家独大的局面。最后,储备的巨大变化再度引发了美国对中国“操纵汇率”的担忧,即便实现途径是资本流动而不是贸易顺差增加。
  • 我是个粗人,请教你一下,
    • 2022-10-05
    • 提问者: 萌萌的毛毛雨
    以前几次贬值很多人都知道,是日本人为的,比如1995年79日兑1美,开始 日元连续贬值3年(期间1997年亚洲金融危机时,日本没有做负责任的大国,人为干预市场,促使日元剧烈贬值,加剧了亚洲各国的输入性通货膨胀,狠狠剪了东南亚各国的羊毛--外储)到1998年秋147日兑1美。而这次从2012年秋开始是钓鱼岛事件,激起了中国对日本的制裁,几乎可以打断日本的出口导向型经济--高科技产品出口拉动型经济。日本出口完了,内需又不足,国民经济命脉堪忧。这次日元贬值是日本不得己而为之,并不是日本想贬值而贬值。所以日元的长期升值趋势一旦结束,就会进入长期的贬值趋势。2012年9月钓鱼岛事件就是日元40年长期升值趋势终点(1973年第二次石油危机期间,日元由360日元兑1美元,升值为308日元兑1美元,就是日元长期升值的开端)。100日兑8人民币这个价位?或许是十数年都难以达到的(按折算约为77日元兑1美元),100日兑7.0人民币这个价位?或许也是数年都难以达到的(按折算约为82日元兑1美元),除非欧债或美债危机爆发,欧元贬回1欧兑1.2美(现为1欧兑1.35美,1欧由兑8.3人民币贬回1欧兑7.6人民币),日元必须在动荡的世界环境才可能升值。其实日元的汇率变化跟人民币无关,跟国际市场上美元汇率的波动有密切关系。就从2007年以来的5年多的时间,日元经历了2007年开始的一波大幅升值(124日元兑1美元)到2012年2月(76日元兑1美元)为止,从2012年9月下旬开始连续的贬值(77日元兑1美元到目前的104日元兑1美元),进入2013年春节订货阶段(一般为2月-5月间),又有了较大幅度的贬值(如2012年2月的76日元兑1美元---2012年3月底的84日元兑1美元),2013年夏汇率在100日元兑1美元这个大概位置以上(1美约兑6.13人民币,100日兑5.98人民币)。而且钓鱼岛事件,说明中国或进行对日的种种制裁,使日经济发生危机,改变了日元长期升值的趋势,转变为长期贬值(1998年--2007年,日元的平均波动区间在110-130日元兑1美元,折合100日兑5-6人民币)。所以推荐看不清形势时,最好持有人民币,可保值(人民币长期保值增值)。日元就不可能像前几年那样强势。因为日本经济面已恶化(中国制裁引起--出口困难 + 日本国内还是严重通缩--内需不足),所以日元强势已反转为日元弱势。就像1995年-1998年连续贬值的表现相似(原因不尽相同但日元贬值表现相同)。而5月中旬时日元已贬值到103日元兑1美元(折合100日元兑5.98元人民币),6月底-10月在101-96日元兑1美元,进入12月日元又想去年底一样开始了连续贬值(打破2013年5月,1美元兑103日元的短期高点).貌似日元只贬值了一半(起码从高位100日兑8.3人民币贬值一半左右),如果拿1995年-1998年那次日元贬值的公式套算(80日兑1美--147日兑1美,折合100日兑11人民币--100日兑5.5人民币),日元在2013年全年都是贬值的,记住2014年春季订货阶段,日元还有大幅贬值(不排除到120-125日元兑1美元这个位置--100日元兑5元人民币以下!!)所以推荐如不使用日元的时候,必须换掉.谁也不能肯定的说日元汇率到底应该是多少,这不是普通老百姓左右的,但日元长期是贬值的趋势-这点是肯定的.个人觉得100日元兑4-4.5人民币或许都是可能的(8.3的一半是4.1-4.2).以上就算是这几年日元连续贬值吧,至于说日元最低?? 1979年100日元兑0.71元人民币,谁敢说肯定不能呢?? 走着看吧.
  • 您好,在吗?有问题向您咨询下
    • 2022-10-05
    • 提问者: I Do官方
    以前几次贬值很多人都知道,是日本人为的,比如1995年79日兑1美,开始 日元连续贬值3年(期间1997年亚洲金融危机时,日本没有做负责任的大国,人为干预市场,促使日元剧烈贬值,加剧了亚洲各国的输入性通货膨胀,狠狠剪了东南亚各国的羊毛--外储)到1998年秋147日兑1美。而这次从2012年秋开始是钓鱼岛事件,激起了中国对日本的制裁,几乎可以打断日本的出口导向型经济--高科技产品出口拉动型经济。日本出口完了,内需又不足,国民经济命脉堪忧。这次日元贬值是日本不得己而为之,并不是日本想贬值而贬值。所以日元的长期升值趋势一旦结束,就会进入长期的贬值趋势。2012年9月钓鱼岛事件就是日元40年长期升值趋势终点(1973年第二次石油危机期间,日元由360日元兑1美元,升值为308日元兑1美元,就是日元长期升值的开端)。100日兑8.0人民币这个价位?或许是十数年都难以达到的(按折算约为77日元兑1美元),100日兑7.0人民币这个价位?或许也是数年都难以达到的(按折算约为82日元兑1美元),除非欧债或美债危机爆发,欧元贬回1欧兑1.2美(现为1欧兑1.35美,1欧由兑8.3人民币贬回1欧兑7.6人民币),日元必须在动荡的世界环境才可能升值。其实日元的汇率变化跟人民币无关,跟国际市场上美元汇率的波动有密切关系。就从2007年以来的5年多的时间,日元经历了2007年开始的一波大幅升值(124日元兑1美元)到2012年2月(76日元兑1美元)为止,从2012年9月下旬开始连续的贬值(77日元兑1美元到目前的104日元兑1美元),进入2013年春节订货阶段(一般为2月-5月间),又有了较大幅度的贬值(如2012年2月的76日元兑1美元---2012年3月底的84日元兑1美元),2013年夏汇率在100日元兑1美元这个大概位置以上(1美约兑6.13人民币,100日兑5.98人民币)。而且钓鱼岛事件,说明中国或进行对日的种种制裁,使日经济发生危机,改变了日元长期升值的趋势,转变为长期贬值(1998年--2007年,日元的平均波动区间在110-130日元兑1美元,折合100日兑5-6人民币)。所以推荐看不清形势时,最好持有人民币,可保值(人民币长期保值增值)。日元就不可能像前几年那样强势。因为日本经济面已恶化(中国制裁引起--出口困难 + 日本国内还是严重通缩--内需不足),所以日元强势已反转为日元弱势。就像1995年-1998年连续贬值的表现相似(原因不尽相同但日元贬值表现相同)。而5月中旬时日元已贬值到103日元兑1美元(折合100日元兑5.98元人民币),6月底-10月在101-96日元兑1美元,进入12月日元又想去年底一样开始了连续贬值(打破2013年5月,1美元兑103日元的短期高点).貌似日元只贬值了一半(起码从高位100日兑8.3人民币贬值一半左右),如果拿1995年-1998年那次日元贬值的公式套算(80日兑1美--147日兑1美,折合100日兑11人民币--100日兑5.5人民币),日元在2013年全年都是贬值的,记住2014年春季订货阶段,日元还有大幅贬值(不排除到120-125日元兑1美元这个位置--100日元兑5元人民币以下!!)所以推荐如不使用日元的时候,必须换掉.谁也不能肯定的说日元汇率到底应该是多少,这不是普通老百姓左右的,但日元长期是贬值的趋势-这点是肯定的.个人觉得100日元兑4-4.5人民币或许都是可能的(8.3的一半是4.1-4.2吧).
  • 为什么完整工业体系对一个国家如此重要
    • 2022-10-05
    • 提问者: 是桃子啊
    1、现代的工业体系中,所有的工业总共可以分为39个工业大类,191个中类,525个小类。完整的工业体系更注重的是大而全,而非高精尖。2、按照工业体系完整度来算,中国以拥有39个工业大类,191个中类,525个小类,成为全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家,联合国产业分类中所列举的全部工业门类都能在中国找到。如果一家制造业厂商在中国打半小时电话就能完成的配套工作,到其他国家可能要半个月才能搞定。接下来是美国,具体数据以前看过,现在找不到了,不过也应该占有94%左右,然后是俄罗斯,欧盟,日本勉强算的上一个(主要是民用制造业体系)。3、完整的工业体系作用主要体现在对外竞争力和国防军事力量。在对外贸易竞争中,更完善的工业体系能够减少工业配套生产成本,有利于生产质优价廉的产品,加强国内产品在国际贸易中的竞争优势。由于全球化的影响,很多原材料、半成品、产品等从国外进口比国内生产更有优势,所以保持一个完全100%的工业显的没有必要,反而会加重产品的成本。这就是除中国外其它国家工业体系并不绝对完整的原因。一个100%的工业体系,其最大价值体现在战争中,能够自主生产一切战争产品而不会被外国卡脖子。在小国和大国的战争中,大国完全可以以少数尖端的产品就消灭小国,但是在大国之间的战争,尖端技术的差距还没大到一方完全无力反抗,所以在这种时候,能否大批量快速的生产中端武器,比慢慢生产少数昂贵的高端武器更有现实意义,例子可参见德国和苏联的坦克大战。从二战结束以来,世界就是白人占统治地位,垄断全球最大数量的资源和利润,中国在这个国际体系中,就是一个异类。共产党有一句话“以斗争求和平,则和平存;以退让求和平,则和平亡”。中国不但先后和美苏两个发生过军事冲突乃至战争,甚至遇到苏美两国制定共同瓜分中国的情况,所以亡国的危险时刻勒在中国的脖子上,一个绝对完整,不求外人的工业体系,就成了中国最现实的选择。当然,到现在,一个完整的工业体系对中国的价值还是很大的,对中国的产业升级有重要意义。就算是各种被人诟病的高精尖产品,中国的技术能力很多也是排在全世界前几名。落后与先进,要看跟谁比,更别说中国技术追赶,并购的速度那么快。为什么完整工业体系对一个国家如此重要。这是因为,如果工业体系对外依赖,那么这个国家的整个经济体系在冲突中,就有可能受到严重的损害。我们举个简单的例子,朝鲜并不是一直这么惨,过去朝鲜曾经生活水准比中国和韩国都高。后来苏联垮掉了,经互会垮掉了,朝鲜得不到足够的石油、机械零件、技术,于是石油农业垮掉了,机械化的体系垮掉了,成为了现在的样子。当然,朝鲜是个小国,它本身不足以容纳一个完整的工业体系。这也是中国身为大国的一个优势。不要看中国很多东西仍然需要进口(比如芯片),如果真的被切断了供给,中国仍然可以生产低端芯片可供使用,尽管良率比较低、功耗高、速度慢,但是支撑工业体系还是够的。所以,完整工业体系在国家安全方面的意义非常显著。无论哪个国家想要威胁该国,他们都没有能力通过贸易禁运就打垮该国的经济体系。这使得一个国家在国际冲突中占据了有利地位。从经济发展的角度讲,由于一国产业比较齐全,外国投资时,很容易就能从本地找到生产厂家,大大降低了产品生产的成本(从外国进口零件不但需要支付运费,往往还要支付关税)。这使得中国即便劳动力成本已经明显高于很多发展中国家,大量的产业还是不得不留在中国(当然,完善的基础设施也是一个重要的原因)。因此,一个完整的工业体系不但对国家安全有好处,还对经济发展有着很大的助益。而中国最早的完整工业体系,是在苏联援助的156个项目上建立起来的。这使得,即便中国和苏联、美国同时交恶,本国经济体系也不会崩溃。世界上现在具备完整工业体系的,恐怕只有中国、美国、欧盟,俄罗斯比较勉强。日本算半个,受自然资源限制比较严重。其中美国和欧盟最强,基本上各个领域都能达到世界领先水平。中国在基础材料、精密仪器、电子等方面水平虽然堪用,但确实较差。俄罗斯退化较严重。美国很多东西不生产,并不是它不能生产。只是生产无利可图。具体的技术,它仍然是有的。必要时刻,美国依然能够恢复相关的生产能力。特别是“巴统”的存在。八十年代末开始的武器禁运。北航买不到正版的adobe,美国前些日子禁止了英特尔向中国出口XEON处理器。呵呵,自由市场下居然有禁运。制造业。据说某五轴出来后,外国的产品价格直接腰斩。而且,国产五轴据说还各种糙。但这东西差100年,那是别人吃肉你喝西北风。差60年是别人吃肉你喝剩汤。差10年,你还是喝汤,但人家也只能跟着喝汤了。这东西急不来,就耗着吧。要做好继续亏本几十年的决心。看的不是自己的产品赚多少,而是进口产品价格能不能腰斩再腰斩。再举通信行业的,来说说交换机吧。15年前,一块板20万。10年前,10万。这是正常的技术进步。但请注意,并不是用到的科技多NB。都是成熟了十几年的技术。但人家技术垄断,就可以5年才减少一半的价格。不过最坑的是导流板,就一个铁板,用来填补空槽位,引导气流,控制设备温度的。35美金一块。1斤重。还不是不锈钢。。。。多年不降价。你能说这是技术好么?但人家垄断交换机技术,别的牌子人家不认,你敢自己装,人家整台机器不保修了。10年前国产交换机开始有中高端产品了。BUG超多。但是价格低,所以自一些小城市开始用。用了3年,稳定一些了,故障率是欧美产品的1半了。这个结果一出来,进口交换机价格就开始了跳水过程了。10万的板子,5年后1万,再5年。。。很多欧美厂已经倒闭不见了。。。。至于那块35美金的铁板?免费送。后来明确说,其实没有铁板也没事,就别配了……这就是现实。重要的不是自己的产品是否精致。而是自己的能力能不能让老外老老实实降价。后进者是很悲哀的,只能隐忍着。所谓的双赢。其实是美丽的谎言。一开始是落后的没能力,人家说一万就一万。后来落后者有一些能力了。人家说我让利5000吧,你的产品别出来抢市场了。。。。嗯,双赢。。。。以前我们的国家产业水平较低。水泥厂的磨机用减速机,当年国外的减速机卖1000万一台,国内减速机还开发不出来稳定的产品。等到国产化之后,国外的大型减速机已经基本退出国内市场。因为国产可能只要三百万。同样的整个体系的各种设备价格都降下来了。然后才有了国内水泥产业的大发展,然后到了今天水泥价格已经快降成了白菜价。再然后水泥行业大发展才有了中材国际这个全球最大的水泥工程总包商的技术积累,造就了今天中材国际的海外总包业务占了自己百分之八十的业务。再反过来造就了非洲,东南亚水泥行业大发展。你能想象五年前非洲没有几个水泥厂,只有水泥进口商的时代么?所以,听别人说中国是发达国家粉碎机,我听了很爽。欧洲人的生活不是凭空出来了,当中国人不能造东西的时候,他们能把五块钱的东西卖成五十块的时候,有没有想过你一辈子工作,其中百分之八十是交给了欧美国家养着他们可以休闲度假。可以让他们长着一张没被欺负的脸。还是减速机行业的。看看欧美国家如何以君子之腹度小人之心的。2005年西门子并购了一家公司,对于巨头来说没什么大不了的,12亿欧元的收购案,说大不大,说小不小。但是却深刻影响了世界减速机行业的格局。被收购的公司叫弗兰德,是减速机行业的第一把交椅。被西门子收购后西门子填补了自己在这块的空白。但是对于与西门子在众多领域有广泛竞争的GE来说却是个很可怕的事情。尤其是在风电领域,风电主机的关键部位就是减速机,而之前GE主要是跟弗兰德买,而GE和西门子在这个领域是最直接的对手。这两家一个是美国巨头,一个是德国巨头,弗兰德也是德国公司。就算不合作无间也不至于影响GE和弗兰德的合作吧,故事的结尾应该是大家一起走向幸福的生活才对。只是那是故事。GE最直接的反应是在中国找了一家企业合作,断掉了与弗兰德的合作因为他们怕西门子在关键时候卡自己的脖子,于是培养了一家中国企业,短短几年让这家企业从产值从十几亿变成百亿级别,风电主机出货量全球第一。国际巨头都知道被人卡脖子要不得,我就在想,中国这么多产业被中国人攻陷后发现原来老外赚了这么多钱,这种例子举不胜举的情况下,很多人还是以一种纯真的眼光看待老外,该说傻呢还是天真呢?你以为制造业,是你有钱就能买来的?是你想买就能买来的?我想说的是,一种仪器,如果国产没有,那么国外产品会以翻一番的价格卖给你。唯有真正有竞争力的国产产品生产出来,他们的价格才会不约而同地大幅下降。无法工业化就意味着需要在国际市场上高价采购,随时面临技术封锁和禁止出口。无法工业化就意味着国内庞大的采购需求最后仅仅养肥了一批买办,而我国工科学生只有顶尖的一批人能够加入国际高精尖企业拿高薪,其他人只能苦逼兮兮的去加入代工厂。举大家熟知的行业举例,并进行粗浅的讨论。1、集成电路行业国产化。无论精密机床、数控机床等基础工业,还是导弹、雷达、舰艇、航空航天等尖端产业,都需要集成电路作为核心。在上世纪80年代初,8086的芯片都需要进口,那个时候全国才有多少外汇?靠出口纺织品工艺品出口家具之类换回来的外汇,再花高价从国际市场上购买8086/8088这种成本微乎其微的芯片,而且高端芯片动辄遭到巴统的封锁,这种酸爽,简直让人忍无可忍。中科院微电子所、清华微电子所、复旦微电子所等一批微电子所的主要工作,就是应对很多国家对中国微电子行业主流制造技术实施的技术封锁,那一阶段,微电子所的主要工作是开发集成电路的生产工艺。简而言之,当某微电子所做出了0.6um的集成电路生产工艺后,我们就会展示给美帝和巴统一个信息:我国已经掌握这项技术,贵国如果继续封锁0.6um工艺的芯片出口我国,或者卖高价给我国,那么鄙国将用五年时间自行开发并生产,不再进口贵国芯片。于是美帝的行业协会就会游说国会批准开放此项产品的对华出口。现在中国仍然在进口大量的芯片,但是一方面,中端及以下芯片绝对能够国产,只进口高端芯片。给大家讲个故事,我们做模拟集成电路和射频电路的时候,如果想借鉴国外某些重要芯片的话怎么办呢?我们会先打磨掉封装,然后拆出芯片;用蚀刻的方式一层层的脱掉芯片上层的覆层,然后照相,人工扒版图,分析出电路,用Spectrum仿真工具进行仿真,Ohyeah!鄙国的学习、理解、消化能力笑傲全球。就靠这样的野蛮生长的手段,从90年前后开始发展集成电路产业,行业先以掌握先进制造工艺为目标进行尖端研发,获得新型芯片的进口权;然后通过多个渠道寻求世界先进的芯片代工厂落户中国,遂有了台湾人张汝京2000年开始在北京亦庄搞了中芯国际(SMIC),04年开始鼓励集成电路产业发展,各大高校每年至少培养2000名以上的工程师输送到IC行业。07年时候西安那边的英飞凌、奇梦达等IC企业也发展得红红火火。不知道09年金融危机时候,有没有哪家公司收购了国际上的IC行业核心技术,但我知道的是到2014年,在集成电路产业发展了25年后,北方微电子公司自主研发的12英寸28纳米等离子硅刻蚀机全面通过中芯国际(SMIC)生产线全流程工艺验证,并获得订单。这TMD就是零的突破!2、轨道交通设备国产化跟上国际社会发展的脚步非常困难,中国不能长期处于国际产业链的低端,在关键技术和关键设备上更不能长期受制于人。中国无法从国外买来一个现代化。(除非13亿人民加班加点种地纺织搞代加工来支撑5千万上等人的现代化生活)轨道交通领域就是一个标准例子。记得到2010年,发改委一共批了25+10共35个城市50条地铁线路的建设,每条地铁的成本大约为200亿,其中机电设备(机车、轨道、盾构机、接触网、屏蔽门、自动售检票等等)至少80亿,50条线就是4000亿。只有形成我国轨道交通装备研发制造体系,才能有效降低地铁造价。如果购买全进口设备,机电设备成本至少要上浮50%,而花了这么多钱,有哪些人得到好处呢?国际产品生产商啊!他们的毛利至少在50%以上,所以产品生产商的工程师才能每周工作5天,每天工作5个小时,一年有一个多月假期,到中国都是商务舱+五星酒店。产品代理商花了5%的商业成本拿走8%左右的利润,增值税17%(地铁建设就是中央和地方政府投资,增值税就是左手倒右手),进口退税,清关报关什么的,代理商做了4000亿的生意,只留下300亿的利润,仅仅直接创造了3000人左右的就业岗位。如果实现国产化,4000亿的工业销售额额会养活多少人?反正华为2013年有2390亿元销售额,有15万员工(华为的员工工资还很高),为华为做外包或者下包的配套企业也不计其数;4000亿的机电设备采购直接创造40万人以上的工作岗位,我认为是比较保守的。40万高收入人群的消费又能带动多大的餐饮娱乐家电汽车住房市场?所以,工业界建立完整工业体系,在关键技术和设备上实现国产化,才是真正共同富裕的方法。否则只有一小撮人富裕起来。随便讲个AFC(自动售检票系统)国产化的故事。主角是上海华虹。上海轨道交通1、2号线的AFC全部从美国CUBIC公司的产品,于1998年9月完成1号线调试。1999年3月运营。但是全部进口的缺点有造价昂贵、运营费用高、关键技术保密导致系统维护和升级困难、备品备件不足、资深维保人员要从美国飞过来,而且工时费从美国出发时开始计算。于是在3号线招标时候,政府就要求国外供应商提供国产化措施,遂由上海华虹和西班牙INDRA公司联合体中标,在实施中逐步实现应用软件本地化,维修零部件的国产化。其实这个时候上海华虹的水平还有限,但是架不住政府扶持——政府认为上海华虹初步具备了独立设计和制造的能力,于是在2001年末1号线北延线的AFC招标中,上海华虹用6000万的价格干掉了CUBIC公司,并且实打实的在2004年把活干完了,而且培养了一票人,被高新现代、上海邮通、上海华腾之类的单位再高薪一挖——到2008年时,国内AFC行业就基本没外国公司什么事了。一条线一个亿的合同额,50条线就被上海华腾、上海华虹、南京熊猫、高新现代、北大方正、浙大网新这些单位给瓜分了大头。而且这个时候,上海华虹还跟复旦微电子(你看我第一个说的就是微电子嘛!)合作,可以整系统的提供国产化产品,还带动了微电子行业的发展。这个故事厉害的地方在于,从引进技术到踢开老外,只用了8年不到的时间,而且还培养了一大批从业人员。3、石油化工领域设备国产化前面两个例子的规模都不算大,真正大头的在这里呢!请问:一个百万人口地区的基本生产需要哪些工业?回答:小煤矿、小钢铁厂、小机械厂、小化肥厂、小水泥厂、小发电厂、小纺织厂、小印刷厂、小食品厂。其实是1970年国家制订第四个五年计划的时候所提出来的一个方案,具体内容是由中央财政拨出80亿元的专项资金,扶持各省区发展小煤矿、小钢铁厂、小化肥厂、小水泥厂和小机械厂等五类工业项目。当时进行了第二次大规模成套技术设备的引进,对外实际签订的项目共26个,其中投资在10亿元人民币以上的有辽阳石油化纤总厂(29亿人民币)、武钢的一米七轧机(27.6亿人民币)、大庆化肥厂(日元贷款,汇率调整,投资增加到26.7亿人民币)、上海石油化工总厂(20亿人民币)、天津石油化纤厂(13.5亿人民币)注意啊,这是1970年的116.5亿,那时的官方汇率是人民币兑美元是2.46哦!47亿美元哦!!!1970年外汇储备花得只剩2000万美元,直到1975年才有5亿美元的外汇储备!!!另外,1979年中国货币供应量为26亿元,GDP为272亿美元(数字均来自网络,请有识之士打脸)中国那点外汇,拿来引进乙烯化肥装置都不够,还想要买什么电视机?20世纪70年代引进的13套大型化肥装置一览表:1、齐鲁第二化肥厂 1974年4月开工,1976年7月建成,投资26303万元;2、四川化工厂 1974年5月开工,1976年12月建成,投资16012万元;3、 泸州天然气化工厂 1974年4月开工,1977年3月建成,投资20642万元;4、大庆化肥厂 1974年5月开工,1977年6月建成,投资267447万元;5、沧州化肥厂 1973年7月开工,1977年12月建成,投资24312万元;6、辽河化肥厂 1974年6月开工,1977年12月建成,投资34342万元;7、云南天然气化工厂 1975年1月开工,1977年12月建成,投资18759万元。8、栖霞山化肥厂 1974年9月开工,1978年10月建成,投资32128万元;9、安庆化肥厂 1974年3月开工,1978年12月建成,投资40526万元;10、赤水河天然气化肥厂 1976年1月开工,1978年12月建成,投资17185万元;11、洞庭氮肥厂 1974年4月开工,1979年7月建成,投资31329万元;12、湖北化肥厂 1974年10月开工,1979年8月建成,投资29875万元;13、广州化肥厂 1974年12月开工,1982年10月建成,投资50739万元;以上13套装置中,除洞氮、安庆、枝江三套装置以石脑油为原料外,其余均以天然气为原料。以天然气为原料的10套装置主要的技术进口国为美国和荷兰,合成氨装置采用美国凯洛格生产工艺,尿素装置采用荷兰斯塔米卡邦二氧化碳汽提生产工艺。部分企业采用了日本东洋工程公司的合成氨/尿素工艺。一亩地一年要用10公斤化肥,引进了390万吨化肥生产设备,约能满足2.6亿人的化肥需求。大家就是靠着当年的引进装备加技术,抽调人力进行攻关,如11万吨乙烯设备攻关,30万吨乙烯设备攻关,大化肥攻关等等,靠着当年那帮善于借鉴、学习、研究的前辈的努力,一口一口的啃下来石油化工装置的生产线,直接或间接地解决了吃饭的问题。别不当回事,没有这些基础工业体系,光一台低精度的精密车床就能要你300万,高端的还禁运,更别提搞什么螺旋桨、潜艇、大飞机了。到老百姓这里,就一辈子跟绿皮车打交道吧。第一个,液晶面板行业。2004年,我在某国企当15inch面板的产品经理。当时我才是研究生毕业刚工作不到两年的愣头青。整个团队花了3个月做设计,一个月做mask定材料,2个月试做,正式投产前我们的预估成本是每片220美金。这时候市场价格260美金。6个月后我们大概有了全球25%的15inch市场份额,这时候市场价是可怕的160美元,我们的成本是180美元,亏的姥姥家都不认识。咱可以去看看BOE的财报,嗯基本上三年盈利一次呵呵。按市场经济的说法,这种企业应该关门?但是你算一下,大致的关系在2005年,中国面板行业每亏损1块钱,中国的液晶显示器和电视机企业就会成本下降20块钱。这就是国产化的力量。感谢BOE、tianma、SVA、TCL这些年的努力和付出,没有面板业国家的巨大投入,就没有国产电视机行业的成功。中国政府在液晶面板行业的投入大约是1000亿,而2014年中国液晶电视产量1.4亿台,多少年的投入几个月电视机行业就赚回来了。第二个例子是我现在做的新能源。2010年,我们和所有的气体国际巨头,包括linde,AL,AP,都是世界五百强级别的公司谈一种烷烃类气体的供应。他们的报价很接近,45000一公斤,即使我们知道他们背后的供应商成本在25000以下。然后我们努力培养了福建的一个国内供应商,成本高一些,28000的水平吧,我们用31000的价格买。然后不到一年,这些五百强又来找我们了,说27000卖给你们。那按某些自由市场经济信徒的观点,我们应该抛弃国内厂家,和国外大企业合作?鬼才这么干。我们很清楚等国内这家死了,这些国外大鳄会毫不犹豫的涨价到40000以上的。顺便提一句,和我们谈判的,都是这些国际大公司中国子公司的中国籍买办。再举一个例子,2013年,我们收购了一家美国公司,这家公司债务缠身,假如中国土豪不出手,绝对死的透透的。即使这样,这笔收购受到了美帝议会的反垄断调查,收购拖延了三个月。而所谓的反垄断,过程中美帝议员真正关心的,并不是垄断,而是我们企业和中国政府的关系,以及由此导致的技术军事应用。这家公司的生产技术需要使用0.5毫米厚的卷绕式钢板,当我们国产化之后希望在中国生产时,美国和日本的供应商都表示不能对中国出口,因为根据巴统规定,这是战略物资对中国禁运。而在我们和宝钢达成一致由宝钢开始生产这种钢板样品6个月后,美帝果断取消了这种钢板对中国的禁运。所以为什么要工业化国产化?因为这个世界从过来不是自由市场经济,仍然是典型的丛林法则。任何时候,只有你能造的出来,别人才和你谈自由市场。当你造不出来,面对的或者是高价倾销,或者是彻底禁运。当然,假如我们的目标不是工业化,仅仅是发展发展服务业,目标是人力和原材料输出国外加高级产品倾销地,那国产化什么的确实没什么必要。
  • 近代有没有农业国凭借自己的力量打赢了工业国的例子
    • 2022-10-05
    • 提问者: T朱娇娇C
    以下摘自《完整的工业体系对中国究竟有多重要》 作者:陈经一、完整的工业体系作用主要体现在对外竞争力和国防军事力量。在对外贸易竞争中,更完善的工业体系能够减少工业配套生产成本,有利于生产质优价廉的产品,加强国内产品在国际贸易中的竞争优势。由于全球化的影响,很多原材料、半成品、产品等从国外进口比国内生产更有优势,所以保持一个完全100%的工业显的没有必要,反而会加重产品的成本。这就是除中国外其它国家工业体系并不绝对完整的原因。一个100%的工业体系,其最大价值体现在战争中,能够自主生产一切战争产品而不会被外国卡脖子。在小国和大国的战争中,大国完全可以以少数尖端的产品就消灭小国,但是在大国之间的战争,尖端技术的差距还没大到一方完全无力反抗,所以在这种时候,能否大批量快速的生产中端武器,比慢慢生产少数昂贵的高端武器更有现实意义,例子可参见德国和苏联的坦克大战。从二战结束以来,世界就是白人占统治地位,垄断全球最大数量的资源和利润,中国在这个国际体系中,就是一个异类。共产党有一句话“以斗争求和平,则和平存;以退让求和平,则和平亡”。中国不但先后和美苏两个发生过军事冲突乃至战争,甚至遇到苏美两国制定共同瓜分中国的情况,所以亡国的危险时刻勒在中国的脖子上,一个绝对完整,不求外人的工业体系,就成了中国最现实的选择。当然,到现在,一个完整的工业体系对中国的价值还是很大的,对中国的产业升级有重要意义。就算是各种被人诟病的高精尖产品,中国的技术能力很多也是排在全世界前几名。落后与先进,要看跟谁比,更别说中国技术追赶,并购的速度那么快。为什么完整工业体系对一个国家如此重要。这是因为,如果工业体系对外依赖,那么这个国家的整个经济体系在冲突中,就有可能受到严重的损害。不要看中国很多东西仍然需要进口(比如芯片),如果真的被切断了供给,中国仍然可以生产低端芯片可供使用,尽管良率比较低、功耗高、速度慢,但是支撑工业体系还是够的。所以,完整工业体系在国家安全方面的意义非常显著。无论哪个国家想要威胁该国,他们都没有能力通过贸易禁运就打垮该国的经济体系。这使得一个国家在国际冲突中占据了有利地位。从经济发展的角度讲,由于一国产业比较齐全,外国投资时,很容易就能从本地找到生产厂家,大大降低了产品生产的成本(从外国进口零件不但需要支付运费,往往还要支付关税)。这使得中国即便劳动力成本已经明显高于很多发展中国家,大量的产业还是不得不留在中国(当然,完善的基础设施也是一个重要的原因)。因此,一个完整的工业体系不但对国家安全有好处,还对经济发展有着很大的助益。二、世界上现在具备完整工业体系的,恐怕只有中国、美国、欧盟,俄罗斯比较勉强。日本算半个,受自然资源限制比较严重。其中美国和欧盟最强,基本上各个领域都能达到世界领先水平。中国在基础材料、精密仪器、电子等方面水平虽然堪用,但确实较差。俄罗斯退化较严重。美国很多东西不生产,并不是它不能生产。只是生产无利可图。具体的技术,它仍然是有的。必要时刻,美国依然能够恢复相关的生产能力。特别是“巴统”的存在,八十年代末开始武器禁运。北航买不到正版的adobe,美国前些日子禁止了英特尔向中国出口XEON处理器。呵呵,自由市场下居然有禁运。(坐观君[ID:china_2049]插播:同学们知道“巴统”是啥吗?我来给你解释一下。巴统是巴黎统筹委员会的简称,正式名字是“输出管制统筹委员会” ,是1949年11月在美国的提议下秘密成立的,因其总部设在巴黎,通常被称为“巴黎统筹委员会”。宗旨是限制成员国向社会主义国家出口战略物资和高技术。列入禁运清单的有军事武器装备、尖端技术产品和稀有物资等三大类上万种产品。1994年4月1日,巴统正式宣告解散。然而,它所制定的禁运物品列表后来被瓦森纳协定所继承,延续至今。)制造业。据说某五轴出来后,外国的产品价格直接腰斩。而且,国产五轴据说还各种糙。但这东西差100年,那是别人吃肉你喝西北风。差60年是别人吃肉你喝剩汤。差10年,你还是喝汤,但人家也只能跟着喝汤了。这东西急不来,就耗着吧。要做好继续亏本几十年的决心。看的不是自己的产品赚多少,而是进口产品价格能不能腰斩再腰斩。再举通信行业的,来说说交换机吧。15年前,一块板20万。10年前,10万。这是正常的技术进步。但请注意,并不是用到的科技多NB。都是成熟了十几年的技术。但人家技术垄断,就可以5年才减少一半的价格。不过最坑的是导流板,就一个铁板,用来填补空槽位,引导气流,控制设备温度的。35美金一块。1斤重。还不是不锈钢。。。。多年不降价。你能说这是技术好么?但人家垄断交换机技术,别的牌子人家不认,你敢自己装,人家整台机器不保修了。10年前国产交换机开始有中高端产品了。BUG超多。但是价格低,所以自一些小城市开始用。用了3年,稳定一些了,故障率是欧美产品的1半了。这个结果一出来,进**换机价格就开始了跳水过程了。10万的板子,5年后1万,再5年。。。很多欧美厂已经倒闭不见了。。。。至于那块35美金的铁板?送。后来明确说,其实没有铁板也没事,就别配了……这就是现实。重要的不是自己的产品是否精致。而是自己的能力能不能让老外老老实实降价。后进者是很悲哀的,只能隐忍着。所谓的双赢。其实是美丽的谎言。一开始是落后的没能力,人家说一万就一万。后来落后者有一些能力了。人家说我让利5000吧,你的产品别出来抢市场了。。。。嗯,双赢。。。。以前我们的国家产业水平较低。水泥厂的磨机用减速机,当年国外的减速机卖1000万一台,国内减速机还开发不出来稳定的产品。等到国产化之后,国外的大型减速机已经基本退出国内市场。因为国产可能只要三百万。同样的整个体系的各种设备价格都降下来了。然后才有了国内水泥产业的大发展,然后到了今天水泥价格已经快降成了白菜价。再然后水泥行业大发展才有了中材国际这个全球最大的水泥工程总包商的技术积累,造就了今天中材国际的海外总包业务占了自己百分之八十的业务。再反过来造就了非洲,东南亚水泥行业大发展。你能想象五年前非洲没有几个水泥厂,只有水泥进口商的时代么?所以,听别人说中国是发达国家粉碎机,我听了很爽。欧洲人的生活不是凭空出来了,当中国人不能造东西的时候,他们能把五块钱的东西卖成五十块的时候,有没有想过你一辈子工作,其中百分之八十是交给了欧美国家养着他们可以休闲度假。可以让他们长着一张没被欺负的脸。还是减速机行业的。看看欧美国家如何以君子之腹度小人之心的。2005年西门子并购了一家公司,对于巨头来说没什么大不了的,12亿欧元的收购案,说大不大,说小不小。但是却深刻影响了世界减速机行业的格局。被收购的公司叫弗兰德,是减速机行业的第一把交椅。被西门子收购后西门子填补了自己在这块的空白。但是对于与西门子在众多领域有广泛竞争的GE来说却是个很可怕的事情。尤其是在风电领域,风电主机的关键部位就是减速机,而之前GE主要是跟弗兰德买,而GE和西门子在这个领域是最直接的对手。这两家一个是美国巨头,一个是德国巨头,弗兰德也是德国公司。就算不合作无间也不至于影响GE和弗兰德的合作吧,故事的结尾应该是大家一起走向幸福的生活才对。只是那是故事。GE最直接的反应是在中国找了一家企业合作,断掉了与弗兰德的合作因为他们怕西门子在关键时候卡自己的脖子,于是培养了一家中国企业,短短几年让这家企业从产值从十几亿变成百亿级别,风电主机出货量全球第一。国际巨头都知道被人卡脖子要不得,我就在想,中国这么多产业被中国人攻陷后发现原来老外赚了这么多钱,这种例子举不胜举的情况下,很多人还是以一种纯真的眼光看待老外,该说傻呢还是天真呢?三、你以为制造业,是你有钱就能买来的?是你想买就能买来的?我想说的是,一种仪器,如果国产没有,那么国外产品会以翻一番的价格卖给你。唯有真正有竞争力的国产产品生产出来,他们的价格才会不约而同地大幅下降。无法工业化就意味着需要在国际市场上高价采购,随时面临技术封锁和禁止出口。无法工业化就意味着国内庞大的采购需求最后仅仅养肥了一批买办,而我国工科学生只有顶尖的一批人能够加入国际高精尖企业拿高薪,其他人只能苦逼兮兮的去加入代工厂。举大家熟知的行业举例,并进行粗浅的讨论。1、集成电路行业国产化。无论精密机床、数控机床等基础工业,还是导弹、雷达、舰艇、航空航天等尖端产业,都需要集成电路作为核心。在上世纪80年代初,8086的芯片都需要进口,那个时候全国才有多少外汇?靠出口纺织品工艺品出口家具之类换回来的外汇,再花高价从国际市场上购买8086/8088这种成本微乎其微的芯片,而且高端芯片动辄遭到“巴统”的封锁,这种酸爽,简直让人忍无可忍。中科院微电子所、清华微电子所、复旦微电子所等一批微电子所的主要工作,就是应对很多国家对中国微电子行业主流制造技术实施的技术封锁,那一阶段,微电子所的主要工作是开发集成电路的生产工艺。简而言之,当某微电子所做出了0.6um的集成电路生产工艺后,我们就会展示给美帝和巴统一个信息:我国已经掌握这项技术,贵国如果继续封锁0.6um工艺的芯片出口我国,或者卖高价给我国,那么鄙国将用五年时间自行开发并生产,不再进口贵国芯片。于是美帝的行业协会就会游说国会批准开放此项产品的对华出口。现在中国仍然在进口大量的芯片,但是一方面,中端及以下芯片绝对能够国产,只进口高端芯片。给大家讲个故事,我们做模拟集成电路和射频电路的时候,如果想借鉴国外某些重要芯片的话怎么办呢?我们会先打磨掉封装,然后拆出芯片;用蚀刻的方式一层层的脱掉芯片上层的覆层,然后照相,人工扒版图,分析出电路,用Spectrum仿真工具进行仿真,Ohyeah!鄙国的学习、理解、消化能力笑傲全球。就靠这样的野蛮生长的手段,从90年前后开始发展集成电路产业,行业先以掌握先进制造工艺为目标进行尖端研发,获得新型芯片的进口权;然后通过多个渠道寻求世界先进的芯片代工厂落户中国,遂有了台湾人张汝京2000年开始在北京亦庄搞了中芯国际(SMIC),04年开始鼓励集成电路产业发展,各大高校每年至少培养2000名以上的工程师输送到IC行业。07年时候西安那边的英飞凌、奇梦达等IC企业也发展得红红火火。不知道09年金融危机时候,有没有哪家公司收购了国际上的IC行业核心技术,但我知道的是到2014年,在集成电路产业发展了25年后,北方微电子公司自主研发的12英寸28纳米等离子硅刻蚀机全面通过中芯国际(SMIC)生产线全流程工艺验证,并获得订单。这TMD就是零的突破!2、轨道交通设备国产化跟上国际社会发展的脚步非常困难,中国不能长期处于国际产业链的低端,在关键技术和关键设备上更不能长期受制于人。中国无法从国外买来一个现代化。(除非13亿人民加班加点种地纺织搞代加工来支撑5千万上等人的现代化生活)轨道交通领域就是一个标准例子。记得到2010年,发改委一共批了25+10共35个城市50条地铁线路的建设,每条地铁的成本大约为200亿,其中机电设备(机车、轨道、盾构机、接触网、屏蔽门、自动售检票等等)至少80亿,50条线就是4000亿。只有形成我国轨道交通装备研发制造体系,才能有效降低地铁造价。如果购买全进口设备,机电设备成本至少要上浮50%,而花了这么多钱,有哪些人得到好处呢?国际产品生产商啊!他们的毛利至少在50%以上,所以产品生产商的工程师才能每周工作5天,每天工作5个小时,一年有一个多月假期,到中国都是商务舱+五星酒店。产品代理商花了5%的商业成本拿走8%左右的利润,增值税17%(地铁建设就是中央和地方政府投资,增值税就是左手倒右手),进口退税,清关报关什么的,代理商做了4000亿的生意,只留下300亿的利润,仅仅直接创造了3000人左右的就业岗位。如果实现国产化,4000亿的工业销售额额会养活多少人?反正华为2013年有2390亿元销售额,有15万员工(华为的员工工资还很高),为华为做外包或者下包的配套企业也不计其数;4000亿的机电设备采购直接创造40万人以上的工作岗位,我认为是比较保守的。40万高收入人群的消费又能带动多大的餐饮娱乐家电汽车住房市场?所以,工业界建立完整工业体系,在关键技术和设备上实现国产化,才是真正共同富裕的方法。否则只有一小撮人富裕起来。随便讲个AFC(自动售检票系统)国产化的故事。主角是上海华虹。上海轨道交通1、2号线的AFC全部从美国CUBIC公司的产品,于1998年9月完成1号线调试。1999年3月运营。但是全部进口的缺点有造价昂贵、运营费用高、关键技术保密导致系统维护和升级困难、备品备件不足、资深维保人员要从美国飞过来,而且工时费从美国出发时开始计算。于是在3号线招标时候,政府就要求国外供应商提供国产化措施,遂由上海华虹和西班牙INDRA公司联合体中标,在实施中逐步实现应用软件本地化,维修零部件的国产化。其实这个时候上海华虹的水平还有限,但是架不住政府扶持——政府认为上海华虹初步具备了独立设计和制造的能力,于是在2001年末1号线北延线的AFC招标中,上海华虹用6000万的价格干掉了CUBIC公司,并且实打实的在2004年把活干完了,而且培养了一票人,被高新现代、上海邮通、上海华腾之类的单位再高薪一挖——到2008年时,国内AFC行业就基本没外国公司什么事了。一条线一个亿的合同额,50条线就被上海华腾、上海华虹、南京熊猫、高新现代、北大方正、浙大网新这些单位给瓜分了大头。而且这个时候,上海华虹还跟复旦微电子(你看我第一个说的就是微电子嘛!)合作,可以整系统的提供国产化产品,还带动了微电子行业的发展。这个故事厉害的地方在于,从引进技术到踢开老外,只用了8年不到的时间,而且还培养了一大批从业人员。3、石油化工领域设备国产化前面两个例子的规模都不算大,真正大头的在这里呢!请问:一个百万人口地区的基本生产需要哪些工业?回答:小煤矿、小钢铁厂、小机械厂、小化肥厂、小水泥厂、小发电厂、小纺织厂、小印刷厂、小食品厂。其实是1970年国家制订第四个五年计划的时候所提出来的一个方案,具体内容是由中央财政拨出80亿元的专项资金,扶持各省区发展小煤矿、小钢铁厂、小化肥厂、小水泥厂和小机械厂等五类工业项目。当时进行了第二次大规模成套技术设备的引进,对外实际签订的项目共26个,其中投资在10亿元人民币以上的有辽阳石油化纤总厂(29亿人民币)、武钢的一米七轧机(27.6亿人民币)、大庆化肥厂(日元,汇率调整,投资增加到26.7亿人民币)、上海石油化工总厂(20亿人民币)、天津石油化纤厂(13.5亿人民币)注意啊,这是1970年的116.5亿,那时的官方汇率是人民币兑美元是2.46哦!47亿美元哦!!!1970年外汇储备花得只剩2000万美元,直到1975年才有5亿美元的外汇储备!!!另外,1979年中国货币供应量为26亿元,GDP为272亿美元(数字均来自网络,请有识之士打脸)中国那点外汇,拿来引进乙烯化肥装置都不够,还想要买什么电视机?20世纪70年代引进的13套大型化肥装置一览表:1、齐鲁第二化肥厂 1974年4月开工,1976年7月建成,投资26303万元;2、四川化工厂 1974年5月开工,1976年12月建成,投资16012万元;3、泸州天然气化工厂 1974年4月开工,1977年3月建成,投资20642万元;4、大庆化肥厂 1974年5月开工,1977年6月建成,投资267447万元;5、沧州化肥厂 1973年7月开工,1977年12月建成,投资24312万元;6、辽河化肥厂 1974年6月开工,1977年12月建成,投资34342万元;7、云南天然气化工厂 1975年1月开工,1977年12月建成,投资18759万元。8、栖霞山化肥厂 1974年9月开工,1978年10月建成,投资32128万元;9、安庆化肥厂 1974年3月开工,1978年12月建成,投资40526万元;10、赤水河天然气化肥厂 1976年1月开工,1978年12月建成,投资17185万元;11、洞庭氮肥厂 1974年4月开工,1979年7月建成,投资31329万元;12、湖北化肥厂 1974年10月开工,1979年8月建成,投资29875万元;13、广州化肥厂 1974年12月开工,1982年10月建成,投资50739万元;以上13套装置中,除洞氮、安庆、枝江三套装置以石脑油为原料外,其余均以天然气为原料。以天然气为原料的10套装置主要的技术进口国为美国和荷兰,合成氨装置采用美国凯洛格生产工艺,尿素装置采用荷兰斯塔米卡邦二氧化碳汽提生产工艺。部分企业采用了日本东洋工程公司的合成氨/尿素工艺。一亩地一年要用10公斤化肥,引进了390万吨化肥生产设备,约能满足2.6亿人的化肥需求。大家就是靠着当年的引进装备加技术,抽调人力进行攻关,如11万吨乙烯设备攻关,30万吨乙烯设备攻关,大化肥攻关等等,靠着当年那帮善于借鉴、学习、研究的前辈的努力,一口一口的啃下来石油化工装置的生产线,直接或间接地解决了吃饭的问题。别不当回事,没有这些基础工业体系,光一台低精度的精密车床就能要你300万,高端的还禁运,更别提搞什么螺旋桨、潜艇、大飞机了。到老百姓这里,就一辈子跟绿皮车打交道吧。第一个,液晶面板行业。2004年,我在某国企当15inch面板的产品经理。当时我才是研究生毕业刚工作不到两年的愣头青。整个团队花了3个月做设计,一个月做mask定材料,2个月试做,正式投产前我们的预估成本是每片220美金。这时候市场价格260美金。6个月后我们大概有了全球25%的15inch市场份额,这时候市场价是可怕的160美元,我们的成本是180美元,亏的姥姥家都不认识。咱可以去看看BOE的财报,嗯基本上三年盈利一次呵呵。按市场经济的说法,这种企业应该关门?但是你算一下,大致的关系在2005年,中国面板行业每亏损1块钱,中国的液晶显示器和电视机企业就会成本下降20块钱。这就是国产化的力量。感谢BOE、tianma、SVA、TCL这些年的努力和付出,没有面板业国家的巨大投入,就没有国产电视机行业的成功。中国政府在液晶面板行业的投入大约是1000亿,而2014年中国液晶电视产量1.4亿台,多少年的投入几个月电视机行业就赚回来了。第二个例子是新能源。2010年,我们和所有的气体国际巨头,包括linde,AL,AP,都是世界五百强级别的公司谈一种烷烃类气体的供应。他们的报价很接近,45000一公斤,即使我们知道他们背后的供应商成本在25000以下。然后我们努力培养了福建的一个国内供应商,成本高一些,28000的水平吧,我们用31000的价格买。然后不到一年,这些五百强又来找我们了,说27000卖给你们。那按某些自由市场经济信徒的观点,我们应该抛弃国内厂家,和国外大企业合作?鬼才这么干。我们很清楚等国内这家死了,这些国外大鳄会毫不犹豫的涨价到40000以上的。顺便提一句,和我们谈判的,都是这些国际大公司中国子公司的中国籍买办。再举一个例子,2013年,我们收购了一家美国公司,这家公司债务缠身,假如中国土豪不出手,绝对死的透透的。即使这样,这笔收购受到了美帝议会的反垄断调查,收购拖延了三个月。而所谓的反垄断,过程中美帝议员真正关心的,并不是垄断,而是我们企业和中国政府的关系,以及由此导致的技术军事应用。这家公司的生产技术需要使用0.5毫米厚的卷绕式钢板,当我们国产化之后希望在中国生产时,美国和日本的供应商都表示不能对中国出口,因为根据巴统规定,这是战略物资对中国禁运。而在我们和宝钢达成一致由宝钢开始生产这种钢板样品6个月后,美帝果断取消了这种钢板对中国的禁运。所以为什么要工业化国产化?因为这个世界从过来不是自由市场经济,仍然是典型的丛林法则。任何时候,只有你能造的出来,别人才和你谈自由市场。当你造不出来,面对的或者是高价倾销,或者是彻底禁运。当然,假如我们的目标不是工业化,仅仅是发展发展服务业,目标是人力和原材料输出国外加高级产品倾销地,那国产化什么的确实没什么必要。------------------------第四、五章请见附件。
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