华为企业背景?

男人的焦点 2021-11-26
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一、华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,于1987年正式注册成立,总部位于62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333431353938中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。二、华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新...
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  • 我国大型医疗影像设备企业有哪些
    • 2021-11-25
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    医疗器械是一个很的概念,我对全球医疗设业比较了解,推荐如下: 1、大型医疗影像设备主要是指医学诊断设备,包括CT、磁共振、PET/CT、XR、超声等; 2、全球排名前三的公司是西门子、通用、飞利浦,在中国市场也是他们。另外,日本的东芝和日立的大型医疗设备也很不错,不过市场份额低很多; 3、在中国市场,G.P.S三家公司,占领了90%以上的市场份额,剩下的上百家民营企业分享10%的利润。其中最好的民营企业是迈瑞,其超声和监护产品很不错,是美国上市公司。其次是东软医疗,做了十多年了,技术积累还可以,不过有中国民营企业的通病,发展壮大后就太平天国了。 4、上海新成立了一家民营企业,叫上海联营医疗,来势很猛,初入江湖就一副武林盟主的架势。有国资委和中科院的背景,里面牛人非常多,据说有获得诺贝尔奖提名的华人科学家。他们的待遇很好,号称要挑战G.P.S,打造医疗行业的华为。老板薛敏是西门子麦迪特的创始人,也是中国医疗设备行业的泰斗式人物了。
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    1、天津宝成集团董事长柴宝成  主要行业:锅炉、压力容器  创业前身份:军人。  柴宝成于1978年当兵,1983年退伍,之后他开始研究和试制民用采暖炉,1984年创办了一个作坊式的工厂,叫津南民用节能设备厂。经过十多年的努力,柴宝成把这个小工厂逐步发展壮大为一个天津宝成集团有限公司。该集团2000年被列为天津市30家大型私营企业第4位,并被国家环境保护协会定为环境保护骨干企业。  2、广东湛大集团董事长封亚军  主要行业:饲料  创业前身份:军人,服役5年。  封亚军,生于广东遂溪,曾在军队服役5年。1984年至1986年,封亚军在航天部属下公司工作,之后又在家乡的乡镇企业局工作。1987年,他辞职下海,创办了湛大集团。湛大集团1997年被评为广东十大私营企业、广东省先进私营企业,1998年被评为广东乡镇企业"百强企业"。"湛大牌"饲料2002年元月起被评为"广东省著名商标"。  3、山西安泰集团董事长李安民  主要行业:焦炭、生铁和水泥  创业前身份:军人,服役7年。  李安民,生于山西,1963年至1969年在北京军区某部服役。1984年在家乡创办义安安民焦化厂,经过几次重组,成立山西安泰集团,并发展成中国最大的焦炭生产企业之一。  4、江苏双良集团董事长缪双大  主要行业:中央空调、锅炉  创业前身份:军人(10年)。  缪双大,生于江苏江阴,在军中服役10年,1982年,缪双大从部队转业回家,被分配在江阴钢铁厂工作,一年不到他即辞职,与人合伙投资9300元在上海做空调安装生意。1985年春,他们用50万元在家乡办起了一家冷冻设备厂,其产品迅速打进了上海和西南地区市场。在双良,员工每天要在嘹亮的军号声中上下班。双良集团目前已成为目前国内最大的中央空调制造商之一。  5、苏泊尔集团董事长苏增福  主要行业:炊具  创业前身份:海军,服役8年。  苏增福,生于浙江台州,曾在海军服役8年。1989年,苏开始创业,使用沈阳的"双喜"商标生产压力锅。5年后,失去商标使用权的苏增福被迫创出了自己的"苏泊尔"品牌,并发展成中国最大的炊具生产商。目前在职员工1500余人。2001年压力锅市场销售份额达到53.11%,压力锅产品被轻工总会誉称为"中国压力锅第一品牌"。  6、江苏永钢集团董事长吴栋材  主要行业:钢铁  创业前身份:军人,曾参加过抗美援朝战争。  1952年,吴栋材17岁,参加了抗美援朝战争,1957年8月复员返回江苏张家港。此后的20多年,他变换过很多身份:代课教师、下放工人、生产队长、"小商贩"、副业大队长、珠宝商……直到1978年,被调到全县最小最穷的永联村担任党支部书记。1984年兴办办永钢轧钢厂。到1984年8月20日,永联村制出第一根螺纹钢,之后一两年时间内,永联村就进入了全县十大富裕村行列。2002年底,永钢集团总资产超过20亿元,成为全国500强企业集团之一。  7、贵州长寿长乐集团总裁曾超文  出生地:贵州遵义;教育背景:大学(医科)  主要公司:贵州长寿长乐集团;总部所在地:贵州遵义;首次证券市场融资:未上市;主要行业:中医药产品;财富: 6亿  曾超文曾是部队里的一名医生,1985年他用2500元开办了自己的医院,他的治疗男性  不育的方法曾获得专利。今天,长寿长乐也生产其它中药产品,主要销往国外。他是全国政协委员。  8、财富网络科技(北京)有限公司总裁宁君  9、中远散货运输有限公司副总经理于洪潭  10、263网络集团总裁黄明生  11、天津银座集团董事长王贵武  12、青岛华仁集团总裁梁福东  13、河北鸣鹿服装集团公司总经理吴砚田  14、广州和元堂生物科技发展有限公司董事长董秀山  15、大连环宇集团总裁周全利  10年里从2800元起家到登上大连市开发区内资高科技企业的榜首,  16、湖北三福(集团)有限公司董事长兼总经理刘立荣  17、天津天士力集团董事长闫希军  18、华谊兄弟-太合影视文化投资有限公司总裁王中军  19、华平创投公司北亚办公室董事长兼总经理孙强  20、天津鑫茂科技投资集团董事长杜克荣  21、昆仑饭店董事长兼总经理海岩  22、安徽华源发展有限公司陈鹰  23、芜湖港储运股份有限公司董事长孙新华  24、武汉航空公司总裁程耀坤  25、福建龙宇企业集团有限公司董事长游克龙  26、江苏南通三建集团有限公司总经理徐竹林  27、福建荣达工贸有限公司董事长兼总经理林荣达  28、九龙公司总经理黄晓东  29、新疆天彩科技股份公司赵小林  30、派力斯(集团)董事长兼总裁于建初  31、河南华鑫公司董事长张建华  32、北京金旅祥和文化交流公司总经理王晓璐(女)  33、广州唐都广告公司董事长吴扬文  34、湖北三福(集团)有限公司董事长兼总经理刘立荣  35、武汉城开集团辉煌置业有限公司董事长兼总经理王幼生  36、北京金房子钻石有限公司董事长兼总经理王振迎  37、海航集团公司的董事长陈峰  38、美林阁餐饮集团董事长沈飞宇  39、大千美食林总经理黄海伯  40、深圳市西湖企业发展公司董事长吴炯声  41、孙广信  职务:广汇集团董事长  主要行业:房地产、建材、天然气  创业前身份:军人。曾参加过1979年的对越南自卫反击战  孙广信,1962年12月出生在乌鲁木齐,1980年参加高考落榜后当了兵,当兵第一年,考上了解放军安徽蚌埠汽车管理学院。孙广信在部队服役9年后,带着3000元的安置费退役。1989年5月,孙广信拿出那3000元和40万元借款创办了广汇工贸有限责任公司,一开始靠推销拖拉机积累资金,同一年开办了乌鲁木齐第一家海鲜餐馆,从东南沿海空运海鲜。在九十年代初的石油勘探热中,孙广信转而从事石油勘探设备的贸易。他的公司也投资到房地产业,为1/4的乌鲁木齐人口提供了居所。后来依仗新疆丰富的自然资源,又创建了专门的采石场。  42、赵新先  职务:三九集团总裁兼CEO  主要行业:制药  创业前身份:第一军医大学附属南方医院药局主任。  赵新先原是广州第一军医大学的教授兼药局主任,为部队文职干部。1985年以500万元起家创办了南方制药厂。1987年正式投产后,当年完成产值18亿元,被总后勤部授予军队模范企业。1991年,总后出资1亿元现金从广州第一军医大学手中收购了南方制药厂,1992年10月26日,三九企业集团在南方制药厂的基础上成立,注册资本金为1.6亿元,由赵新先任总经理及药厂厂长。自1998年以来,在国家经贸委公布的年度全国制药工业100强三项经济指标排序中,三九企业集团的销售收入、利润、利税三项指标,均列第一位。集团多次荣获"中国制药之王"称号,成为中国最大制药企业。  43、郑永刚  职务:杉杉集团董事长兼总裁  主要行业:服装  创业前身份:军人。  郑永刚,1958年出生于浙江宁波,18岁高中毕业后参军。1979年中央军委下发文件,要求部队的干部全都要从学校出来,郑永刚就复员了。复员后郑永刚在外贸公司和县棉纺织厂工作过。1989年5月,郑永刚接管了亏损一千多万的甬港服装厂,并把它改名为"杉杉"。郑永刚提出争创中国西服第一名牌,于是放开手脚,借钱先做广告,一时间,那句"不要太潇洒"的广告词响彻大江南北。而1989年下半年开始,杉杉西服就以200%的利润率飞速成长,最高增长速度达到1000%。截至2000年5月底,杉杉集团总资产已达26亿元,属于国务院确定的全国520家重点建设企业。  44\深圳华为电子技术有限公司任正非  任正非,生于1944年,家中排行老大,下有6个弟妹,一家九口靠着父母在学校当教员的微薄薪水过活。读大学时,文化大革命爆发,他的父亲因曾经在国民党的兵工厂做过事,被扣上"反革命分子"的帽子,任正非因此学到宝贵经验:一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。而当时的中国,主流价值由农民、劳工和军人所主导,这三种身份对受过大学教育的任正非来说,军方的研究单位是最好的选择,他由此成了一名解放军军官。1982年任离开军队,到一家电子公司当经理,却因为没有商业经验而受骗,丢了工作。任正非被迫创业,于1988年创办了深圳华为,此后公司迅猛发展,现在年销售额已达15亿美元。  45 海尔集团张瑞敏  1949年1月5日出生,山东省莱州市人;1984年12月,任青岛电冰箱总厂厂长;1995年,获中国科技大学工商管理硕士学位;1997年12月,获 香港《亚洲周刊》1997年度杰出华裔成就奖;1999年出任海尔集团董事局主席;1999年12月,入选英国《金融时报》"全球30位最受尊敬的企业家",名列第26位;2000年5月,改任海尔集 团首席执行官。  46 深圳万科王石  王石,1951年1月出生于广西省柳州市,兰州铁道学院给排水专业毕业。17岁时入伍,当了五年汽车兵,后离开部队。1983年到深圳经济特区发展公司工作,1984年组建"现代科教仪器展销中心",任总经理。1988年中心改组发行股票,更名为"深圳万科企业股份有限公司",1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易,王石历任公司董事长兼总经理,1999年2月辞去总经理职务。  47 慧聪国际郭凡生  郭凡生,1978年从装甲兵部队退伍,考上中国人民大学工业经济系。毕业后和朋友们凑了14.8万元注册慧聪公司。目前,30多个城市里有自己的分支机构的慧聪资讯,每月发行200多种商情广告,覆盖IT、汽车、家电、化工、广电等20多个行业,平均每周发行50多种、20余万册。2000年,慧聪又首先实行了网刊合一、网刊互动,使商情的运营成本大幅度降低,服务对象、方式、内容再一次发生革命性巨变。经过美国国际数据集团(IDG)两次向慧聪投资,慧聪国际资讯目前的价值估计在10亿元左右。
  • 请问国内有哪些知名的网络安全企业?
    • 2021-11-25
    • 提问者: 倔强
    中国国内的安全市场进入“战国时期”,启明星辰、绿盟、天融信、安氏、亿阳、联想网御、华为等战国七雄拥有雄厚的客户资源和资金基础,帐前皆有勇猛善战之士,渐渐开始统领国内安全市场的潮流和声音,基本上每个公开市场的项目都有其角逐的身影。天融信:1995年成立于北京,是我国最早成立的网络安全、大数据与安全云服务提供商,也是中国信息安全产业第一品牌。天融信为国家规划布局内重点软件企业,拥有完备的安全服务体系和国内权威的安全服务资质,具有较强的软件开发、测试和工程化实施能力。天融信现有员工2000+名,其中技术人员占70%以上,并设有国内一流的阿尔法实验室、博士后科研工作站和安全技术研究院。天融信已承担过发改委、工信部、科技部、北京市等多项重大科技攻关及产业化项目,业务覆盖全国,在31个省市均设有分支机构,行业客户覆盖100,000+家,遍布政府、军队、金融、电信、教育、医疗、制造等各行各业。天融信坚持自主创新,连续10年以上位居中国信息安全市场防火墙、安全硬件、整体信息安全市场占有率领先位置。2008年奥运会安全保卫工作核心技术支撑单位、2010年世博会网络安全神经中枢系统建设单位、2010年广州亚运会信息系统(AGIS)网络安全系统集成商、2011年天宫一号与神州八号对接工程安全管理系统提供商、2016年G20杭州峰会网络安全技术支撑单位等等,天融信在多个重要行业信息系统或项目建设中成为主力军,并不断践行着维护国家信息安全的使命与责任。天融信推出的基于 SOC的MSS服务,可信网络架构TNA理念,通过OEM完善了IDS和SOC产品线,成功获得融资,正在全力冲刺IPO。启明星辰:拥有雄厚的政府关系,自主开发的IDS和扫描器积淀很深,在电子政务和银行证券等行业有很庞大的用户基础。与港湾科技联合推出的天清汉马 防火墙相信也有不错的销售前景。春节前后随着两位电信背景深厚人士的加盟,正在力图在电信行业谋取更高地位。最近融资的成功使IPO的成功率大增!绿盟:拥有独一无二的技术研究实力和声望,以及稳定的核心团队。研究部的专家及其工作方式是中国安全公司中所特有的,技术人员在公司的地位和“话语 权”也是最高的。其风险评估和反拒绝服务产品在市场上有不错的口碑,作为安全管理中心(SOC)解决方案的企业安全计划(ESP)似乎没有像其它公司那样 引进外国产品作为底层平台,而是走了自己开发的道路。总体说,产品与技术声望的结合保证了市场竞争方面的生存能力。云南移动安全管理中心SOC项目不知道 给公司带来什么样的经验和教训。安氏: 2003 年前曾经是市场和潮流的领导者。我本人也在安氏度过了2000-2003年整整三年难忘的时光,带领创建了研发部、建立了最早的研发体系、开发了防火墙系 列等,而后带领技术支持和安全服务建立了SOC的轮廓和路线图。华为安全服务项目、江苏移动SOC项目是发展过程中重要的里程碑。虽然经过了2003年剧 烈的人事动荡,目前还刚刚进行完安氏中国与安氏领信的分拆,但是凭借几位核心销售的强大客户关系,1-2年内依然会是电信行业的最大主导者。这两三年来陆 续签下的有影响的电信项目包括:电信集团与江苏电信(1+1)、浙江移动、山东移动、山西移动、广东电信等。亿阳:上市公司亿阳信通的安全事业部依托自身网管方面原有的客户基础,是电信安全行业的重要竞争者。但是,推出的防火墙、入侵检测、双因子认证等不 少产品和解决方案,感觉战线较长,特点和主攻方向不够明确,从IDC的报告上看,还没有哪个产品能够占领较为前面的位置。拿下辽宁移动安全管理中心SOC 项目给整体安全解决方案增强不少信心。联想网御:从上市公司联想分拆出来后,联想网御的身世还在焦点网上引起大家的兴趣。农行和北京移动的安全服务项目是联想网御的重要标志性安全服务项 目。目前,联想网御还是国内等级化安全保护的重要推动者。不管怎样,分拆对于联想网御是件好事,可以充分调动主要管理层和技术人员的积极性。但是据说现在 内部有人事变动,或许会带来或多或少的市场影响。亚信的股东地位似乎没有给联想网御带来很多的电信项目机会。华为:让许多硬件公司、软件公司、应用公司、计费公司、集成公司、安全公司都寝食难安的公司。拥有国内最为成熟、完善的质量体系和市场渗透团队。但 是现在的问题是内部资源还没有获得很好的整合,市场上的声音还不够统一、强烈。如果能够整合内部资源,甚至像联想那样分拆这部分业务,将会激发调动管理层 和员工的创业积极性。不管怎样,华为将会是国内安全市场全方位的竞争者和未来的领导者。2004年拿下山东移动安全服务项目曾经让大家一惊。希望可以帮到您,谢谢!
  • 1、2012年全球五百强企业都有哪些行业的?详细点的,就是哪些行业入围了多少间企业,哪些行业比较热门!
    • 2021-11-25
    • 提问者: 无锡九通别克
    2 中国入围500强企业行业和地域分布在分析世界经济版图变化的同时,我们也有必要对中国入围的企业进行深入分析,在与世界各国尤其是与美国500强的对比中,找出属于规律性的东西。1.从产业结构看,中国入围企业集中在传统产业,新兴产业差强人意。从行业来看,我国这次入围的79家企业中,仍然主要集中在电力、银行、钢铁、能源、工程建筑、电信、汽车等领域,基本上都属于资金密集型和自然垄断、行政垄断性较高行业。相比之下,技术型、创新型的电子类、IT类企业所占比重仍然较小,其中电子类仅有4家,计算机类仅3家, 而这其中台湾又分别占据了两家,这进一步凸显了我国大陆地区技术类和创新类企业的差距和不足。如果以前100名为例来分析的话,中国共有11家企业入围,除去香港、台湾各一家外,我国大陆共有9家,分别是中国石化、中国石油天然气、国家电网、中国工商银行、中国建设银行、中国移动通信、中国农业银行、中国银行、中国建筑工程总公司。这使得上述特征更加明显和突出。中美日三国是世界GDP排名前三的国家,也是世界500强企业上榜数量最多的3个国家。不同的是美国、日本是发达国家,中国则是发展中国家。分析世界500强企业中中美日各国上榜企业的产业分布状况,有利于中国企业发现差距,推动中国企业进一步转型升级和产业结构的调整。这次入围世界500强企业前100位的美国企业有29家,日本有12家,中国有11家,其中包括台湾、香港各一家。把中国大陆的9家企业与美日世界500强企业对比,可以发现,美国企业里位居500强前100位的29家企业中包括医疗保健企业5家、炼油企业4家、银行4家、金融企业2家、零售企业2家、汽车企业2家、电信企业2家、食品药品企业2家、家居个人用品企业1家、多元化企业1家、保险企业1家、计算机办公设备企业1家、信息技术服务企业1家、电子企业1家。日本企业里位居500强前100位的12家企业中包括电子电器设备4家、汽车企业3家、保险企业2家、邮政服务1家、电信企业1家、炼油企业1家、中国大陆企业里位居500强前100位的9家企业中包括银行4家、炼油企业2家,电力企业1家、电信企业1家、建筑工程企业1家。2.从所处地域来看,中国入围企业集中在东部, 西部无一家入围。我国这次入围世界500强的79家中国企业中,总部位于东部经济较为发达省份的占据绝大多数,尤其是北京,这次入围的79家企业中44家总部位于北京,超过入围企业的一半还多。总部位于中部省份的企业数量较少,位于西部省份的则几近于零,除北京外,总部位于台湾、上海的各有6家,位于香港、广东的各有4家,位于河北的有3家,浙江、山东、湖北分别有2家,天津、江苏、辽宁、河南、山西、吉林分别有1家。值得一提的是,入围的前17家企业中,除了香港、台湾各有1家外,其余15家总部全部位于北京。3.从所有制分布看,世界500强的中国企业具有浓厚的公有制特色。我国进入世界500强的企业多为国有企业或国有控股企业,相比之下,发达国家的500强企业则多为私营企业、股份制企业,多处于高度竞争行业。中国大陆上榜世界500强的69家企业的所有制结构决定了其与世界其他500强企业有很大程度的不同,除5家民营公司外,所余全部为国有或国有控股企业,其中42家是国务院国资委监管的中央直属企业。这些企业的运行模式、管理体制机制(领导人任命方式、人才培养与选拔机制、分配激励机制等等)、资源整合、经营方式等多方面无不显现出与世界大企业不同的中国特色。这些企业主要分为三类,首先是行业分布带有明显的垄断性、人口性和市场依赖性,也有一定程度的全球性等特点的企业,主要是石油、电力、钢铁等垄断性行业,这些企业无一例外都有浓厚的国家背景,掌握着强大的国内资源优势;其次是关系国计民生并具有广大消费市场的行业,如银行与保险、炼油与原油、电力、电信服务、计算机办公设备、汽车等,这些企业都因巨大的国内市场而得到很好的发展;还有那些体现出一定程度全球性特点的企业,如工程建筑、船务海运、钢铁冶炼等行业,这些企业适应经济全球化,参与国际市场竞争,具有国际比较优势,因此得到了快速发展。3 中国79家入围企业新特点今年中国上榜企业的数量和质量均有所提高,规模和排名大多有所提升。中国不仅以79家上榜企业位列世界第二,绝大部分上榜企业排位也节节攀升,其中有11家进入前100名、3家企业进入前10名。进入前10名的三家企业中石化、中石油和国家电网排名没有出现变化,分列5至7位,但年营业收入分别增长了约1018亿美元、1121亿美元和328.5亿美元。1.新增13家新面孔,能源企业强势挺进。虽然今年世界500强企业的上榜门槛比去年上升了25.2亿美元,达到220.06亿美元,但中国仍然有13家企业新晋世界500强。它们是:中国电力建设集团;天津市物资集团;中国华电集团;山东魏桥创业集团;山西煤炭运销集团;中国电力投资集团;山东能源集团;鞍钢集团;浙江吉利控股集团;绿地控股集团;新兴际华集团;开滦集团;招商银行。除了上述13家新上榜的公司之外,还有三家公司因为今年改变了申报的主体也算是新上榜公司。2.排名上升的速度加快,银行业稳势上升。中国建材无疑是央企中最大的赢家。在去年首度跻身世界500强后,中建材今年的排名比去年上升了120位。此外,中航油和华润集团均上升了113位。中海油从162位提升到101位,以中国为主要市场的金龙鱼母公司——丰益国际排名上升至223位,较去年上升了94位,在食品生产行业位居全球第三。联想集团第三次入选,并凭借2011财年296亿美元的营收,大幅跃升至第370名,平安保险从328位提升到242位,也都比较抢眼。中国银行业排名的集体大幅提升也颇为值得注意。银行业多数已经进入前200强,上位更为艰难。但中国银行业排名上升速度仍然保持强劲势头。工行从77位提升到54位,是除了中石油、中石化和国家电网外排名最高的中国大陆企业。建行从108位提升到77位,农行从第127位升至84位,中国银行从第132位上升到第93位,交通银行从第398位升至第326位,招商银行也首次跻身世界500强,排名第498位。3.民营企业表现极为抢眼。民营企业中,浙江吉利控股集团首次进入世界500强,且排名从去年的第688位跃升至第475位。上榜的其他中国民营企业还有中国平安保险(集团)股份有限公司(排名第242位)、江苏沙钢集团(排名第346位)、华为投资控股有限公司(排名第351位)以及今年新入榜的山东魏桥创业集团,魏桥创业集团作为著名的家族企业,最近因为发电事件引人注目。4.中国汽车行业稳步发展。在这一充分竞争市场,中国企业已经“杀出了一条血路”。除了资源类行业和国有大银行等一些带有垄断色彩的企业进入世界财富最高殿堂之外,今年中国汽车行业的稳步发展也是一大亮点。作为“上海制造”的代表,在2012《财富》世界500强榜单上,中国最大的汽车上市公司上汽集团照旧上榜。今年上汽以672.548亿美元的营业收入和31.279亿美元的利润额,排《财富》世界500强榜上第130位。以上海汽车领衔共5家中国汽车企业上榜,多数企业具有不同幅度攀升。吉利汽车首次入榜引起了市场极大关注。另外,值得注意的是,金属行业成为中国企业入榜最为集中的一个行业,全球18家上榜公司中中国企业占了一半。与日、美来自制药、软件、计算机等技术密集型、创新型企业相比,确实是“大而不强”。5.企业形成新的发展模式,管理水平提升。进入世界500强的企业中,多以不同模式引人关注。 也代表了整个中国某一行业管理水平的上升发展趋势和强势突破。 中国建材集团营业额10年间有20亿元上升到2000亿元。在传统产能过剩行业里取得这样的成绩的确不易,这主要得益于中国建材市场化的发展与运作模式,中国建材集团董事长宋志平将其概括为“央企市营”。神华集团去年在世界500强企业中前移64位,今年又前移59位。作为中国最大的煤炭企业,其运作模式是“煤、电、路、港、油”一体化经营,形成巨大的产业链,被誉为“神华模式”而广为传播。6.企业大而利润低,排名提升没有挡住不断下滑的股价。在世界500强名单公布当日,由于受CPI数据影响,上证综指出现2.37%的跌幅,而一些领军企业比大盘跌得更凶。中国石油和中国石化分别下跌2.74%和4.61%,工行股价下跌2.81%。最离奇的是首次上榜的招商银行,全天以超过4亿元的资金流出量,名列投资者抛售榜榜首。事实上,中国的世界500强企业股价表现低迷并非一日。中国石油自2007年上市以来,500强排名从第24位提升到如今的第6位,但股价却从48元跌到10元以下,被股民称为最“坑爹”的股票之一。银行股的集体表现也让人失望,工农中建的股价全在5元以下,整体估值已创下历史新低。4 500强企业逆势增长 凸显世界经济发展趋势尽管世界经济仍然危机重重,但今年《财富》世界500强表现依然出色,总收入达29.5万亿美元,比上年增长了13%,总利润达1.6万亿美元,比上年增长了7%,入围门槛也相应提高了25亿美元,达220亿美元,凸显出世界经济发展的新趋势。1.世界经济低迷,500强企业逆势增长。自国际金融危机爆发以来,经济形势低迷,然而强势企业似乎受影响不大。全球最大的500家企业连续第二年强劲增长,其发展趋势与国际金融危机趋势再次出现偏离。2009年500强企业的营业收入23.1万亿美元,比2008年减少8.3%。但500强企业的低迷并没有持续多长时间。仅仅一年之后,2010年榜单上500强企业的营业收入已经比2009年增加了12.7%,利润则大幅度增长59.0%。今年发布的榜单显示:500强企业的营业收入达到29.4万亿美元,同比增长 13.3%,利润1.63万亿美元,同比增长6.7%。2.传统行业日趋萎缩,新技术行业不断发展。从纵向看,世界500强在各行业的分布比例自上世纪90年代以来发生了明显的变化。一方面,传统行业中的炼油、建筑建材、化学、工农业设备制造的企业数量明显减少;另一方面,医疗卫生行业和信息行业、金融证券行业的企业数量增长迅速,平均排名也不断提升。3.信息技术发展的“领跑者”,生物技术突飞猛进。世界500强企业中,与信息产业直接相关的通讯业、电子和电气设备、计算机和办公设备业、计算机服务和软件业、网络通信业、出版和印刷业的营业额每年有新的增长,显示出信息产业发展的强大生命力。各个信息产业企业入围500强的时间虽较晚,但其排名上升幅度及速度令人惊叹。生物技术给企业带来丰厚回报。人类对生活质量的关注同样给世界经济带来了新的增长机遇,生物技术行业成为继信息业之后的又一个经济增长热点。4.银行业发展迅速,利润空前增长。上世纪90年代以来,银行业发展异常迅速。在世界500强的前50位企业中,1995年尚无1家银行, 如今银行业则全面飘红、发展势头强劲。这说明全球经济一体化及企业并购热潮的形成,大大促进了资金在全球范围内的流动,并促进了银行业的发展。5.从利润来源看,企业核心竞争力至为重要。从《财富》全球500强的发展不难看出,一大批经济巨人之所以能立于世界经济舞台长盛不衰,不断发展壮大,关键在于其长期竞争中形成的核心竞争力,借助上述500强的经营数据,对构成其核心竞争力的重要因素进行归纳,基本上体现在以下方面:技术上的不断创新已成为现代企业竞争力的核心。世界500强拥有世界90%的生产技术和75%的技术贸易。在500强中发展潜力最大的电子、电讯、计算机、医疗制药均为现代高科技密集型行业,尤其是20世纪90年代以后,技术革命使以高科技产品研发为主的企业进入500强的速度明显在加快。而日本近年来在世界500强中的企业数量明显下降,一个重要的原因就是其在基础研究和技术开发上落后于欧美,导致企业的竞争能力下降和规模收缩。品牌效应是核心竞争力的标志。在传统领域(如食品、工农业设备、汽车等行业)中,名列世界500强的企业80%以上的经营历史超过50年,“百年企业”也将近1/4。可口可乐及百事可乐在中国的市场占有率达60%,知名度几近100%,在与同业企业的市场竞争中处于明显优势地位。500强中如餐饮服务业的麦当劳、百事可乐,汽车制造业的福特、本田,电子电气业的日立、松下等均是世界各国家喻户晓的品牌。服务与营销是企业利润成长的主要支撑点。世界500强中,90%以上企业都拥有遍布全球市场的分支机构、良好的营销服务体系。美国宝洁公司凭借独特的供应链激励和全球分销体系占据了近25%的全球清洁用品市场,高效的品牌代理模式成为其创造良好业绩的重要来源之一。6.集中资源,迅速形成规模效益。传统的钢铁冶炼、石油化工、汽车制造、银行、食品等传统领域的500强企业,基本上是集中企业资源从事某一领域,实行专业化、规模化经营,并逐步形成自己在这一领域的成本、技术、营销等方面的规模经济,拉开与同行的差异。中国新进入500强企业中的山东能源集团以及河南煤炭、山西煤炭,都是从一开始便以进入世界500强为口号,规模膨胀极快。7. 跨国经营强势,预示全球经济复苏。500强企业之所以能在全球经济低迷的状况下一枝独秀,究其原因,很大程度得益于500强企业里的多数公司已经是跨国公司,它们超越了空间地理的限制,在全球范围内布局市场,有效避免了在一国或一地经营的风险。此外,跨国企业的规模经营也有利于其生产要素的整合和使用,使其能够在低迷的经济环境下最大限度地利用和配置全球资源。事实表明,世界500强企业率先增长往往意味着全球经济逐步开始复苏。在全球500强连续两年表现出强劲发展势头的状况下,我们似乎可以对持续低迷的全球经济多一份信心和期待。
  • 为什么美国那么怕华为?
    • 2021-11-25
    • 提问者: 宝丰李冰麻辣炒鸡饸饹店
    计算机从业二十多其他答案都不了都是垃圾,专人认识精准回1:先了解为这家企业,为何美国动用了国家力量打压,甚至安排官员去全球游说恐吓和利益两个手段同时进行,这种几百年都见不到的奇葩事情,美国到底在害怕什么?1.1 企业背景华为1987年成立,当时只是卖交换机等网络设备小作坊,美国跨国巨头思科理都不理,甚至到了2000年,华为已经有了一定规模,美国思科也只是把他当山寨货看待。当之后没几年,在通信设备展会上,华为第一台骨干交换机性能首次超越思科时候,思科创始人感慨,自己一手放养了一个如此可怕的对手。此刻开始思科开始发力把重心在华为身上,全力打压,华为那几年活的很艰难,思科发动了无数次专利战斗,甚至查看了华为底层代码和思科没有一毛钱关系,思科才蛋碎奇怪,这是些怎样中国人才能办到的。之后没几年斯诺登事件,思科给美国提供情报,华为把握机会,全球奋力发力。没几年就把美国思科逼回美国本土,思科开始耍手段了,美国政府不断干涉干掉华为在美国业务,甚至后来特朗普亲自签署总统令,一家中国民企,竟然让堂堂美国的总统下禁令。美国所谓的市场开放,说一套,做一套,以后也不要相信西方那一套市场经济,那都是建立在垄断资本基础上的垃圾。2010以前华为基本上就是通信行业巨无霸了,开始搞一搞副业手机。也算是摸着石头过河,但是华为内部一向重视核心技术自主研发,首先就开始研发麒麟cpu。当时国内很多科技企业嘲笑华为,甚至一些政府都说,国外有好好的,干嘛自己研发,华为并不理会。知道后来几年美国高通年年cpu涨价,国内手机品牌大喊吼不住了,联名要求高通降价,高通对他们爱答不理,你爱买不买。垄断是真的好啊,客户跟个孙子求别人买,涨价还不敢吭声。后来麒麟cpu横空出世,高通马上把cpu砍了半价卖给中国手机厂商,知道为何手机感觉那几年怎么突然降价了好多,你们这些国人最应该感谢就是华为。如果华为麒麟cpu,真的当年任正非放弃了,我敢人头担保高通cpu顶配能和现在intel的I7顶配一样,一颗卖上万元。1.2华为这几年研发和专利数据。2018年华为申请专利全球第一,截止目前华为专利数量已经达到80000多,国内民企航空母舰。2018年华为研发费用1000亿,中国区第一,比中国第二名甩出几十条街,全球研发投入排行第五,也是中国唯一一家进入全球排行前五十的中国企业,记住中国就这一根独苗。大家知道日本有都是进入了嘛,日本有十几家涵盖了家电,汽车众多领域。真的希望国内多几家华为这样的企业。我们14亿人口,科技企业研发投入,还拼不过一个1亿人口日本,真是差距大,就别说包揽大部分企业的美国了。认识我们和其他国家差距,不要自傲也不要自卑,毕竟华为异军突起干到全球第五名,给美国高科技企业一剂强有力的耳光,说中国人不行。1.3比较:没有对比就没有伤害和效果,下来拿联想这个整天号称中国民族企业的美国上市企业PK,到底谁才是真正低调的民族企业。1.3.1最近三年华为研发投入费用是2600亿左右,而联想三年研发费用是200亿多一点点(已经找了网上相关数据,国家三年给联想补贴费用,已经远远超过联想投入的研发费用,对的你们没有看错,联想竟然在赚国家补贴费用,是的,是的,没错哈哈。我也奇怪为何国家会这样补贴联想,我觉得高层有必要重视一下。我网上搜集数据不一定正确,希望高层官方去查一查。不抹黑,因为我找的数据不权威,联想你也没有权利告发我。1.3.2 联想每年投入研发费用占比是1%左右,华为去年达到了21%,而且最近几年华为研发投入都是净利润10%以上。哪一家企业是真正在巩固自己核心技术,哪一家企业只是垄断在国家躺着挣钱,明眼人只要不是傻子都看的明白。2.美国打压华为原因:上面已经说了实力,下来说说下具体原因2.1 中国华为通信设备已经在全球市场拿下了第一份额,美国思科市场份额在逐渐减少,美国想通过思科监听和手机全球国家的数据美梦正在被中国华为撕碎。2.2无论是诺基亚,爱立信背后都有美国的财团,你们不要简单看成是什么芬兰,瑞典,呵呵。韩国三星都已经不是韩国人企业,大部分利润都被美国背后隐形财团抽走。这也是美国一直嚷着想华为去美国上市原因。一直看不透华为这家企业经营模式,只知道最近几年,这家公司已经同时挑战了本国国内不同行业的几家公司,才觉得可怕,这到底是一家什么中国企业,为何能跨行业还能对自己本国企业形成巨大的杀伤力。华为现在在通信,消费业务,终端业务对美国跨国巨头形成强有力的攻击事态,巨头连连败退,都不明白中国这家企业到底是个什么情况,为何在不同行业像一群狼一样,从他们已经成熟的领域夺肉吃。和多人不了解华为,以为华为是国企,华为是地地道道的民企,任正非把当年80%股权稀释到现在只有1.4%,全部让给了9.5万的员工持股。就像任正非自己所言,我一个人吃得太饱,大家都得饿死,华为也就垮了,我自己吃饱吃够,还得让背后员工吃好吃饱,华为才能真的强大。2.3华为通信领域影响美国思科,华为消费业务领域影响美国苹果,华为的芯片领域影响美国高通。一家中国民企竟然承担着PK三家美国巨头企业的力量。而很多跪舔洋奴还说华为不行,大部分这些跪舔的洋奴都认为华为是做手机的。如果没有华为主营的支撑,华为麒麟cpu早就胎死腹中了。华为在手机业务投入研发费用比国内所有手机厂商加起来之和还要多。知道为何华为强大了,而国内的手机还在搞什么性价比,什么狗屁晓龙855天天碰瓷华为麒麟。这些国内厂商完全不懂得感恩华为的麒麟,让他们的主子晓龙爹这几年不敢漫天要价。任正非一直坚持这样的经营力量,为何里面员工那么拼命钱是原因之一,重赏之下必有勇夫,但华为任正非的这份力量,无不是华为18万员工的狼王,狼王在一天,华为这个狼群就不可能散。狼王指哪打哪。虽然华为很强大,但是还是有个重大问题,毕竟任老爷子70多岁了,像他这样的企业家,为改革开放做了巨大贡献的民营企业家,国内超不过10个指头。我个人把任正非列入我心目中第一名。希望任老爷子尽早培养小狼王迟来,狼群最怕的不是对手有多大强大,狼群最怕的失去狼王主心骨,美国这次真抓错人了,如果抓到是任正非,华为内部估计会乱。当然也提醒下任老爷子,保重身体,顺带培养狼王,在华为最巅峰时刻退位让给自己一手培养的人,最重要是能够将企业文化继承,又民主的小狼王。最后希望国内这十年能多出几家能在全球科技研发排行榜的民企。哪一个排行榜才是证明一个国家是否真正强大而不只是单个。华为开了一个好头,证明了拥有核心自主研发技术,在国际上才能有话语权,才能挣更多钱,而不是目光短浅国内大部分企业家,一两年不赚钱,项目马上取消。就像小米的澎湃cpu,雷军已放弃研发了,他更喜欢贴牌的命。。。
  • 华为在海外为什么会成功?
    • 2021-11-25
    • 提问者: 宝树
    从1996年开始走出国门,到2004年,华为的产品和销售、研发人员的身影遍及亚非美欧。从2003年开始,华为产品不仅在传统市场销售稳步增长,而且规模挺进西欧、北美等发达国家,实现了国际各大主流市场的全线突破,成为国际电信市场的主流供应商。 在西欧,华为已进入包括德国、法国、英国、西班牙等国家在内的欧洲市场。在英国,英国电信采用华为U-SYS NGN解决方案搭建VoIP长途商用网,英国Fibernet采用华为第五代路由器建设覆盖全英国的MPLS骨干环;在法国,华为与LDCOM公司合作建设DWDM国家干线传输网,覆盖了巴黎、里昂等所有法国重要城市;在德国,严谨的德国人选择了华为的设备建设骨干网络;在葡萄牙,专业无线运营商INQUAM公司选择华为作为其战略合作伙伴,为葡萄牙CDMA全国网提供基站子系统设备…… 东欧市场,华为已经成为这里最主要的电信设备供应商,实现每年数亿美元的销售。华为中标俄罗斯最大的电信运营商Rostelecom DWDM的第一条国家级干线项目,全长3797千米;承建的俄罗斯主要移动运营商CCB的CDMA450移动通信网正式商用,开了中国CDMA450海外商用的先河;承建白俄罗斯BelCel的CDMA国家网…… 在亚太,华为产品已经获得了广泛的应用,并成为了该区域主流供应商之一。在阿联酋,华为独家承建的全国范围的WCDMA 3G网络令阿联酋电信成为中东阿拉伯国家中第一个推出3G商用服务的运营商;文莱电信选择华为U-SYS的解决方案进行文莱电信全网改造;华为还是亚太地区GSM/CDMA系统主要供应商之一,应用国家包括印度、印尼、泰国、孟加拉、柬埔寨和尼泊尔等。 在拉美、非洲,华为实现了区域市场的规模销售,每个地区的销售都已逾亿美元。 华为1999年的海外销售收入是5000万美元,2000年是1.28亿美元,2001年是3.3亿美元,2002年是5.5亿美元,到2003年达到10.5亿美元,2004年,华为海外销售收入预计突破20亿美元。华为的目标是成为世界级的的电信设备与服务提供商,经过8年的奋斗,这个目标正在逐步地实现。华为在海外市场拓展的成功,在今天我国实施电信企业“走出去”战略的背景下,具有非常现实的指导作用和意义。 华为开拓海外市场的成功,是实力的体现和策略的完美运用。 以高品质的产品打开国际市场 华为参与国际竞争的最好的武器就是它的高品质的产品。中国目前是全球最大的电信市场,可以说,我国有着世界上最先进的通信网络和领先的技术应用,作为中国最大的方案电信系统和解决方案供应商,华为的产品完全有实力参与国际竞争。 目前华为在移动、固定、光网络、数据通信、业务软件各主要领域都取得了全方位的均衡发展。在移动通信领域,华为确立了作为全球重要的移动(含3G)通信制造商的地位,已经拥有全套GSM产品、WCDMA产品和CDMA2000产品,成功为国内外80多个运营商提供移动通信解决方案和产品,服务于全球2000多万用户。其中GSM国内外应用已超过15万载频,WCDMA在我国香港和阿联酋获规模商用,CDMA2000规模进入葡萄牙和印尼等30多个国家,并成为全球CDMA450的领跑者及产业链中最大的供应商。 在固网领域,华为进一步巩固了自身市场领导者的地位。在传统交换机和接入网市场,累计网上应用1.3亿端口,覆盖全球40多个国家和地区;其下一代网络U-SYS解决方案已在中国、英国、文莱、智利、巴西等10多个国家和地区的20多个运营商中成功商用,占有全球13%的市场份额,排名全球第二;在宽带接入市场,华为DSLAM的出货量升至全球第二。 作为光网络的领导厂商之一,华为光网络全球市场应用超过19万套,除中国外,在法国、德国、俄罗斯等40多个国家和地区获得了规模应用。RHK2003年3季度报告称,华为在最近一个销售年度中的长途波分市场份额全球排名第二。 作为全球市场覆盖范围最广,业务解决方案最全的主导厂商之一,华为数通产品中有20万台路由器、810万以太网交换机端口在网上应用,承建了6个国家IP骨干网、47个IP省干网。
  • 华为企业社会责任报告分析
    • 2021-11-25
    • 提问者: 羊羊?
    企业社任报告(Corporate Social Responsibility,简称CSR报告)指的业将其履行社会责任的理战略、方式方法,其经动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响、取得的成绩及不足等信息,进行系统的梳理和总结,并向利益相关方进行披露的方式。企业社会责任报告是企业非财务信息披露的重要载体,是企业与利益相关方沟通的重要桥梁。披露CSR报告已经成为全球领先公司的通行做法。在我国构建和谐社会、提倡可持续发展的背景下,随着企业社会责任理念的不断深入和企业社会责任实践的快速发展,披露企业社会责任报告已经成为一种趋势。华为技术有限公司是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务,并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前,华为有17万多名员工,业务遍及全球170多个国家和地区,服务全世界1/3以上的人口。华为技术有限公司,一个具有代表性的民营高科技企业。2008年是华为发布企业社会责任报告的元年,从此华为保持每年以份CSR报告的频率。20082010此外,华为非常注重女性管理者的选拔,并实施了女性管理者培养计划,在同等条件下优先选用女性员工,帮助其职业发展。2015年,女性管理者的比例达到8.0%。华为公司的的17名董事会
  • 联想深夜发表声明:未向华为断供!对此你怎么看?
    • 2021-11-25
    • 提问者: Trap
    联想因为电脑产品国内、国外差别定价,在5G标准投票中反对华为主导的中国版5G标准,一直为国人所诟病。而在美国政府施压华为的敏感时间,媒体曝出联想对华为断供电脑产品,直接引爆网络。而联想连夜发表声明,本想辟谣,但却越抹越黑,这也将让联想在国内的处境更加艰难,而这一切都是联想自己导致的。联想声明的核心意思是,联想是否对华为断供却决于美国政府的指令,目前还没有断供联想的声明表面看没什么问题,但从”我们将在严格遵守联想业务所在国家和地区的相关法律和合规条例的基础上,持续向华为销售产品和服务。”结合联想总部已经搬到美国,联想的核心意思是对华为是否断供主要取决于美国政府的指令。联想的共度难关,显然不是和华为等国内企业去年爆发中美贸易战后,由于联想特殊的外国企业背景,不但没有受到波及,而且联想集团的股价还创了近三年的新高。而联想声明称“多事之秋,共度难关",显然是不是和华为等中国企业共度难关。联想当年驱逐倪光南院士,让中国在芯片、操作系统等领域损失惨重联想因为驱逐坚持自主研发芯片和操作系统等高新技术的倪光南院士,让中国自主芯片和操作系统等高新技术和产业遭受巨大打击,芯片和操作系统严重依赖国外进口,2018年的半导体进口额突破3000亿美元大关,而联想的总市值仅为152亿美元,中国每年在芯片方面的损失基本上是20个联想。而此次美国发动贸易战,更多的还是要遏制中国在芯片、通讯等领域的发展。联想并不担心对华为断供,但却非常担心联想电脑在国内的销售由于华为拥有强大的研发实力,自己可以独立生产服务器、笔记本等产品,所以对于联想的依赖非常小,而对于联想电脑的采购量也不是很大,所以联想并不担心对华为断供。但由于联想的主要销售收入和利润主要来自国内,联想连夜发表声明,就是怕影响联想电脑在中国的销售。联想当年因为驱逐坚持自主研发和坚决反对WINTEL联盟垄断的倪光南院士,获得了Intel和微软等国际IT大厂的扶植,通过频繁的资本运作和收购一举成为世界最大的PC厂商,将联想这个中科院百分之百控股的纯粹国企变身为少数人控制的国外企业,联想由于缺乏核心技术,大而不强。此次中美贸易战以及美国对华为施压再次说明中国只有发展自主的芯片、通讯、操作系统等核心技术,才能在未来的竞争中立于不败之地。而发展自主的芯片、通讯、操作系统等高新技术和产业,更多的还是依靠倪光南、任正非等有责任、有担当的科学家和企业家,而不是唯利是图的商人。
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