一个上市公司的财务部有哪些部门

、Yvonne ? 2022-07-05
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资金管理室\成本管理室\投资财务室\综合管理室.可根据公司财务工作量和业务属性进行设置,部门设置比较灵活,但各类岗位还是需要配置的,当然可以一人兼多个职能和业务,但有些岗位必须分开.比如会计与出纳,预算与成本等要分别独立.
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  • 最近世界范围内内部控制失效的案例有哪些?请给出一些知名上市公司的案例,最好是近几年的。
    • 2022-07-04
    • 提问者: 假书生_
    1.多元化投资   (1)三九集团的财务危机   从1992年开始,三九企业集团在短短几年时间里,通过收购兼并企业,形成医药、汽车、食品、酒业、饭店、农业,房产等几大产业并举的格局。但是,2004年4月14日,三九医药(000999)发出公告:因工商银行要求提前偿还3.74亿元的贷款,目前公司大股东三九药业及三九集团(三九药业是三九集团的全资公司)所持有的公司部分股权已被司法机关冻结。至此,整个三九集团的财务危机全面爆发。   截至危机爆发之前,三九企业集团约有400多家公司,实行五级公司管理体系,其三级以下的财务管理已严重失控;三九系深圳本地债权银行贷款已从98亿升至107亿,而遍布全国的三九系子公司和控股公司的贷款和贷款担保约在60亿至70亿之间,两者合计,整个三九系贷款和贷款担保余额约为180亿元。   三九集团总裁赵新先曾在债务风波发生后对外表示,“你们(银行)都给我钱,使我头脑发热,我盲目上项目。”   案例简评:三九集团财务危机的爆发可以归纳为几个主要原因:(1)集团财务管理失控;(2)多元化投资(非主业/非相关性投资)扩张的战略失误;(3)集团过度投资引起的过度负债。另外,从我国国有上市公司的发展环境来看,中国金融体制对国有上市公司的盲目投资、快速膨胀起到了推波助澜的作用。   (2)华源集团的信用危机   华源集团成立于1992年,在总裁周玉成的带领下华源集团13年间总资产猛增到567亿元,资产翻了404倍,旗下拥有8家上市公司;集团业务跳出纺织产业,拓展至农业机械、医药等全新领域,成为名副其实的“国企大系”。进入21世纪以来,华源更以“大生命产业”示人,跃居为中国最大的医药集团。   但是2005年9月中旬,上海银行对华源一笔1.8亿元贷款到期;此笔贷款是当年华源为收购上药集团而贷,因年初财政部检查事件,加之银行信贷整体收紧,作为华源最大贷款行之一的上海银行担心华源无力还贷,遂加紧催收贷款;从而引发了华源集团的信用危机。   国资委指定德勤会计师事务所对华源集团做清产核资工作,清理报告显示:截至2005年9月20日,华源集团合并财务报表的净资产25亿元,银行负债高达251.14亿元(其中子公司为209.86亿元,母公司为41.28亿元)。另一方面,旗下8家上市公司的应收账款、其他应收款、预付账款合计高达73.36亿元,即这些上市公司的净资产几乎已被掏空。据财政部2005年会计信息质量检查公报披露:中国华源集团财务管理混乱,内部控制薄弱,部分下属子公司为达到融资和完成考核指标等目的,大量采用虚计收入、少计费用、不良资产巨额挂账等手段蓄意进行会计造假,导致报表虚盈实亏,会计信息严重失真。   案例简评:华源集团13年来高度依赖银行贷款支撑,在其日益陌生的产业领域,不断 “并购-重组-上市-整合”,实则是有并购无重组、有上市无整合。华源集团长期以来以短贷长投支撑其快速扩张,最终引发整个集团资金链的断裂。   华源集团事件的核心原因: (1)过度投资引发过度负债,投资项目收益率低、负债率高,说明华源集团战略决策的失误;(2)并购无重组、上市无整合,说明华源集团的投资管理控制失效;(3)华源集团下属公司因融资和业绩压力而财务造假,应当是受到管理层的驱使。  (3)澳柯玛大股东资金占用   2006年4月14日,G澳柯玛(600336.SH)发布重大事项公告:公司接到青岛人民政府国有资产监督管理委员会《关于青岛澳柯玛集团公司占用上市公司资金处置事项的决定》,青岛市人民政府将采取措施化解澳柯玛集团面临的困难。至此,澳柯玛危机事件公开化。   澳柯玛危机的最直接导火索,就是母公司澳柯玛集团公司挪用上市公司19.47亿元资金。澳柯玛集团利用大股东优势,占用上市子公司的资金,用于非关联性多元化投资(包括家用电器、锂电池、电动自行车、海洋生物、房地产、金融投资等),投资决策失误造成巨大损失。资金链断裂、巨额债务、高层变动、投资失误、多元化困局等众多因素,使得澳柯玛形势异常危急。   澳柯玛症结并非仅仅是多元化投资下资金问题,关键问题还有自身的管理模式,是鲁群生近17年的家长式管理模式。鲁群生在特定环境中创业成功,然而在扩张中缺乏应有的风险意识,澳柯玛近亲繁殖任用领导现象是企业对市场缺乏应有的敏感度。   案例简评:扩张几乎是每个企业追求的目标。而同在青岛的三家家电集团(都是上市公司)却有不同的选择:海尔的扩张基于品牌战略;海信的扩张基于技术突围;而澳柯玛的扩张却选择了不相关多元化道路。  “发散型的多元化扩张,不但没有让澳柯玛做大作强,发而使其一盘散沙”。澳柯玛集团大额占用上市公司资金,用于其非相关多元化投资;然后频频发生的投资失败和管理不善,致使资金链断裂,也把集团风险也转嫁给上市公司。应当说,造成澳柯玛危机的根本原因是管理层投资决策失误、投资监管不到位、管理能力不足的综合因素造成的。  2.金融工具投机  (1)中航油的金融衍生工具投机   中国航油(新加坡)股份有限公司(简称中航油)是中国航油集团的海外控股公司;是新加坡交易所主板挂牌企业。中航油于2004年由于石油衍生品交易导致5.54亿美元的亏损;被迫于2004年11月30日向新加坡高等法院申请债务重组。而之前,中航油曾被评为2004年新加坡最具透明度的上市公司;中航油成立有风险委员会,还曾聘请安永会计师事务所编制了公司的《风险管理手册》和《财务管理手册》;风险管理手册明确规定,损失超过500万美元,必须报告董事会。   经国家有关部门批准,中航油自2003年开始做油品套期保值业务。但总裁陈久霖擅自扩大业务范围,从事石油衍生品期权交易;一直未向中国航油集团公司报告,中国航油集团公司也没有发现。陈久霖一直独立于中国航油集团公司班子的领导之外,集团公司派出的财务经理两次被换,集团公司却没有约束办法。   陈久霖和日本三井银行、法国兴业银行、英国巴克莱银行、新加坡发展银行和新加坡麦戈利银行等在期货交易场外,签订了合同。陈久霖买了“看跌”期权,赌注每桶38美元;但是没想到国际油价一路攀升。中航油从事石油期权交易从最初的200万桶发展到出事时的5200万桶,致使中航油在清算时造成账面实际损失和潜在损失总计约5.54亿美元。   2005年6月3日,普华永道发布了有关中航油巨额亏损的最终调查报告。报告认为以下因素单独或共同的造成了公司在期权投机交易上受到损失:(1)后来被证明从2003年3季度开始的对油价走势错误的判断;(2)不想在2004年披露损失;(3)没有按照行业标准对期权仓位进行估值;(4)没有正确的在公司的财务报表上记录期权组合的价值;(5)缺乏针对期权交易的适当的及严格的风险管理规定;(6)公司管理层有意违反本应该遵守的风险管理规定;(7)整个董事会,尤其是审计委员会,就公司投机衍生品交易的风险管理和控制未能完全履行各自的职责。   案例简评: 中航油从事场外石油期权投机是我国政府明令禁止的。国务院1998年8月发布的《国务院关于进一步整顿和规范期货市场的通知》中明确规定:“取得境外期货业务许可证的企业,在境外期货市场只允许进行套期保值,不得进行投机交易。”1999年6月,以国务院令发布的《期货交易管理暂行条例》第四条规定:“期货交易必须在期货交易所内进行。禁止不通过期货交易所的场外期货交易。”第四十八条规定:“国有企业从事期货交易,限于从事套期保值业务,期货交易总量应当与其同期现货交易量总量相适应。”2001年10月,证监会发布《国有企业境外期货套期保值业务管理制度指导意见》,第二条规定:“获得境外期货业务许可证的企业在境外期货市场只能从事套期保值交易,不得进行投机交易。”   对从事金融衍生业务操作来看,中航油在国际金融市场上还只是个新手;直接与国际大型基金进行对垒,无疑“以卵击石”。   中航油事件最突出表现在“管理层凌驾”,导致监控机制的失效;直接抵触了内部控制的经营合规性目标和报告可靠性目标。其违规之处有三点:一是做了国家明令禁止不许做的事;二是场外交易;三是超过了现货交易总量。 其报告不可靠表现在:从事期权场外交易没有在财务报告上披露,也没有直接向母公司汇报。   (2)南方航空的委托理财   南方航空集团公司2004年7月间曝出的巨额委托理财投资损失;随后,国家审计署广州特派办对南方航空实施了专项审计;广东证监局也在2005年10月对南方航空股份公司进行了检查。2004年绩效考核的179家中央企业中,南航集团由于重大财务违纪事件,从B级降至了C级。2006年4月底,在香港、纽约和上海三地上市的中国南方航空股份有限公司宣布,2005财年巨亏17.94亿元人民币;公司将其归结为航空燃油价格持续暴涨,以及近年收购北方航空、新疆航空两家公司导致的费用攀升;但这显然难以说服市场。   南方航空集团属于国有大型企业,在银行贷款方面具备良好的信誉凭证,不用任何抵押即可以从每个商业银行获得10至20亿元的贷款。用银行的钱来进行投资理财,确实是赚钱的商机。南航集团从2001年就开始进行委托理财业务;与南航集团有过委托理财业务的有汉唐证券、中关村证券、世纪证券。南航集团调集巨额资金乃至账外资金进行委托理财,其中仅流向深圳世纪证券公司的委托理财资金即达12亿元。   南航给世纪证券的委托理财资金基本上被世纪证券用于重仓持有南航集团旗下的南方航空(600029.SH)。南方航空2003年7月25日上市,当时因“非典”的影响,南方航空上市首日收于3.88元,是四大上市航空公司中股价最低的。世纪证券在此低位入货,3个月不到,南方航空从4.2元上涨到6.8元,升幅超过60%,世纪证券也获得了丰厚的账面利润。但随后,在油价不断攀升的压力下,航空股开始萎靡不振,世纪证券因此损失惨重。从世纪证券账面上看,南航委托理财的12亿资产已经无法偿还。也正是由于对南航所形成的巨大债务压力,世纪证券被迫走上重组之路。世纪证券无力归还南航集团12亿元委托理财中的7.15亿元,南航集团无奈只得将其实行债转股。   2005年8月,南航集团副总裁兼上市公司董事彭安发、南航集团财务部部长的陈利明因涉嫌违法,先后被司法机关依法逮捕;2006年3月二人被广东省反贪局移交广州市检察院起诉。2006年10月16日,中国南方航空集团原财务部部长陈利民因涉嫌挪用、贪污、受贿等罪,接受广州市中级法院公开庭审。据检察机关侦查证实,2001年8月至2005年5月,陈利民利用经办委托理财的职务便利,采用先办事,后请示或不请示;只笼统汇报理财收益,不汇报合作对象或隐瞒不报等方式,大肆超范围地开展委托理财业务,已侵吞集团部分理财收益,收受回扣;超权限地从银行贷款供个人、朋友注册公司、经营所用;收受汉唐证券、世纪证券、姚壮文贿赂近5400万元,挪用公款近12亿元,贪污公款1200多万元。   案例简评:南航集团的委托理财业务,实际上是南航集团用自己的钱,借助于证券公司进行操作自己的股票。从法律法规方面来说,不论是国有资金入股市炒股,还是利用自有资金操作自己股票,都是被明令禁止的。   从内部控制的角度说,南航集团几十亿的委托理财业务集中于公司2-3个人的运作,企业决策层、党委、内部审计监管没有跟上,虽然不能肯定存在管理层纵容,但是可以肯定地说是对重大投资监控不到位;个人收受贿赂、挪用和贪污公款,反映了关键人员的道德败坏和企业基本内部控制的缺失或管理层凌驾等问题。另外,中国的金融体制也为这种现象提供了便利。   (3)国储局的铜期货投机   2005年11月13日开始外电纷纷披露,中国国储局一名交易员刘其兵在LME(伦敦金属交易所)铜期货市场上通过伦敦金属交易所场内会员SEMPRA,在每吨3000多美元的价位附近抛空,建立空头头寸约15万至20万吨。这批头寸交割日在12月21日。但自9月中旬以来,铜价每吨上涨约600多美元,这些空单无疑已经造成巨额亏损,而该交易员刘其兵则神秘失踪。国储局的交易对手包括斯迈尔金属公司、瑞福期货、伦敦标准银行、巴克莱银行、曼氏集团、AMT、萨顿公司、以及一家总部在法国里昂的基金公司。   国储局选择了部分交割,即向伦敦交易所交付5万吨现货铜,其余15万吨的空单展期到远期。市场人士指出,国储目前以3.7亿元左右的亏损,换得了短期的风平浪静;但是与国际基金的对决还将继续,最后的结局还没有出现,不排除基金再度逼仓的局面出现。   在国储铜事件上,同样是普通的调节中心的交易员,一边为中心做交易,一边为自己建立了多达20万吨的头寸,严重被套且长时间没人发现;另外,交易行为由原来的两个岗位变成由刘其兵一个人操控。   案例简评:国家物资储备是国家直接建立和掌握的战略后备力量,是保障国家军事安全和经济安全的重要手段。事实上,当国储局从负责国家战略物资储备调节向投机赚钱的方向转变时,它就已经开始背离其固有的职责。   同中航油期权投机案一样,同样是小角色、新手的国储局,与国际基金大谔对垒,显然不是其的对手。   吴其兵进行投机性铜期货操作,显然有悖于国家相关法规规定的限于套期保值业务。对于重大的期货业务交易由一个人操控,严重违反了内部控制的基本原则(不相容职务分离);另外,一起跟进的与公司业务相当的“老鼠仓”,说明关键交易员存在严重的道德败坏。
  • 一个上市公司的财务部有哪些部门
    • 2022-07-04
    • 提问者: ?
    资金管理室\成本管理室\投资财务室\综合管理室.可根据公司财务工作量和业务属性进行设置,部门设置比较灵活,但各类岗位还是需要配置的,当然可以一人兼多个职能和业务,但有些岗位必须分开.比如会计与出纳,预算与成本等要分别独立.
  • 想成为财务总监应该具备哪些知识和素质?
    • 2022-07-04
    • 提问者: 玩转烤肉-美食
    做好一个真正的财监,你必须具备:  1、 总监基础就必须天天和各种数字(财务和非财务数字)打交道,你如果喜欢和数字打交道的话(但是你要记住,你的工作是和数字打交道,但不只和数字打交道,更不是指和财务数据打交道,只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已),又有相当丰富的财务会计知识,长期你就会积累相当对数字高度的敏感经验,如果你是财务总监,这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的。财务行业的同仁们如果你想做财务总监要千万要记住,如果你以前从你所在的企业的数字中看到企业的未来发展趋势,而且又被证实过你的预测是对的,你差不多就可以胜任财务总监之职。说个不客气的话,很可惜,有这种对数字高度敏感的财务总监少之又少,包括和我一起工作过的香港同行,在讨论的过程中每每对企业的未来预测都让我说中了。企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的,而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。从这个角度来说财务总监的位置关系到企业的生死存亡。而你对数字的高度敏感是一个危机预警信号,很关键!  从财务管理角度来讲,对财务上的数据你要把握住两个关键点:控制财务风险,降低成本费用。  及时做好完整的财务报表等工作时不用这里讨论的,这是帐房先生式的财务总监的职能上的最重要的工作。  2、你的知识不仅限于财务会计。一个优秀的财务总监因该是T型的知识结构。即在专业知识方面必须有相当的深度,这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等;同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度,这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。我特别强调财务总监应精通管理会计和绩效管理、公司治理、公司战略等方面的知识,这是大有裨益的。我平时学习很注重专业以外的知识的积累。  谈判技能,作为企业财务总监,你必须参与一些商业谈判,这里你是以财务专家的身份出现的,当然你要有技能才行,可能关键时刻你的发言也许就是机会的转折。 同样作为一个优秀的财务总监如果你对你所在的企业生产技术过程不了解,你也就不能很好的发挥成本管理制职能,切中时弊的提出意见和建议,也就不能为企业的竞争打下良好的基础。所以,你要把你的财务工作发挥到极限,必须具有T字形知识结构。假设如果今天让你当财务总监,到年底你能够把企业的付现支出降低百分之十吗?  3、良好的文字功底。我在第二家公司是老板很有一点文字功底,特别是文学修养,一般人写东西他都看不起。我刚到公司大部分都是从事文字工作的,那个时候我用电脑还不熟练,所有的公司文件起草工作都是我动笔写了以后再打印,涉及的不光是财务分析和制度方面的,包括股权重组计划、项目商业计划书、甚至包括产品出口的销售合同。实际上你的文字功底也反映了你的各项知识综合水平。学知识的目的使用,你必须会把所学的东西用恰当的文字表现出来,而且尽量不要用专业化的术语表达。你要记住你写的东西不是给自己看得,是个别人看得,他们大多是外行。就像我常给我的会计人员所讲的那样,你做帐如果仅仅自己看得懂,你一定不是好会计,你必须用会计规范化的语言表达,让别人看一目了然、清清楚楚才行(即便是例外情况——地球人都知道,你越清楚,说明你的水平越高,嗬嗬!)。财务分析也是这样,外行人看懂了才说明你水平高,你写的财务分析才会起到真正的作用。如果你当财务总监,你能单独主持起草一份商业计划书吗?  4、 团队精神。独木不成林,你必须把你所属的财务团队搞好,这个团队是由不同经验、不同学历组成的不同层次的人员,你要善于团结每一个人并安排他们适合自己的岗位上才工作,发挥他们各自的特长。在业务上你是他们的导师,平时你是他们的同事,只有你在公司为他们争取应得的利益和承担责任时才是他们的领导。你要他们好好的工作,更要为他们争取应得的利益,这点非常重要。我有一个香港来的下属企业财务总监,人挺不错,工作也认真仔细,可是财务部对他的意见大了去了,财务部经理常常来诉苦,后来我一了解,才知道财务部的平均工资比别的部门都低,同级别的也低很多,我想大概是该公司老总是搞生产的出身,当然对生产技术部门偏爱些,了解到这家公司每当给职工提工资或福利时,那位老弟从不为财务人员说话,所以,就造成了待遇上的偏差,只知道让人干活,那不行,我提醒他以后,很快就改变和平息了内部矛盾,大家一心一意地把活干好,也没有多大的怨言了。工作出了差错也是这样,首先是你要替他们先在公司承担责任,下来在找原因,作出恰当的处理。团队精神是你顺利搞好工作的基础,千万不能马虎。还有一条就是财务人事权你必须自己亲自掌握,不可交与其他人打理。为培养稳定的团队,你的人员组成从学历上来讲是不同层次的人员。譬如,如果不是培养一个人,那末,出纳你千万不要找个大学生干,中专生的就可以了。但对于专门从事成本管理和控制的人员必须要求素质高和有经验的人。  5、沟通能力。大多数会计人员不善于沟通,性格内向。我开始也是这样。但随着地位的上升和业务的扩大,沟通能力成了财务总监必备的能力之一。沟通分两个方面,一是财务内部勾通,即在你的团队内部要经常沟通,这也是形成团队精神不可缺少的前提。二是外部沟通,这里面有分内外两部分,包括企业内部和企业外部。先说企业内部沟通:比如做企业年度预算,我看到一家企业作的预算,他们的财务总监高高兴兴拿来让董事长审批,董事长征求我的意见,我看了以后立刻去了一趟企业,找了几个中层干部问了问,谁知预算的细节是一问三不知,问分管部门的高层管理人员,也回答不出细节来或是一肚子不满的情绪或只回答的到自己那一部分。这样的预算执行起来的结果可想而知。实际上财务总监必须就企业经营活动从财务角度和其他各个部门反复沟通,每个部门都会从自己部门角度出发来考虑问题,而财务报表预算最终表现的是综合性的结论,所以你就必须站在一个比他们更全面的角度来看问题,平衡就显得很重要,而平衡就是反复沟通达成的一致意见,只有深入的让企业所有人理解了,企业的目标才能达到,这就离不开沟通。记住,沟通的过程也是你作为财务总监深入了解企业的一个过程,你越了解的深入,沟通也就容易得多了。企业在制定公司战略中财务总监的沟通职责更是显位重要,所以,在西方有的教材中,认为财务总监新的职能应成为沟通部门主管的战略/经营重心与公司及其投资者的财务要求二者之间的桥梁,他们把具有这种这种沟通职能的财务总监称之为:超级财务总监。再就是外部沟通,一般公司只设涉到工商、税务、银行、债权人、债务人、政府的有关机关等。和他们保持良好的持久的关系,对于企业来说只至关重要的。这需要感情和物质的投入,最高境界是和他们做的朋友,这种沟通一般是为解决公司某一件事而准备的,免得到时老板吩咐你去解决时你急得跳脚。但这其中对象不同,沟通方法上又有所不动,如和银行沟通、和政府有关部门沟通侧各有所异,这一切都靠你自己慢慢体会得来,即有的只可心领神会,不可言传;当然,如果你是一家上市公司的话,那你的沟通代表着公司公开形象,不但要对企业各方面都熟悉,而且说话就要十分谨慎,其沟通能力的要求更高.  6、要有工作压力和吃苦的准备。会计工作的日常业务现在公司大部分都用软件来处理,要求你的下属平时做好信息录入工作,不要等到那几天才去做。  还有一种压力就是对财务工作性质认识压力  7、持续不断的学习准备。中国处于一个改革的年代,改革就意味着变革,就像古哲学家阿里斯多德说的:每一天太阳都是新的。这就要求我们必须不断的学习。我学的会计教材还是资金平衡表,完全是计划经济那一套,虽然在原单位也接触过资产负债表,也学过一本资本主义会计教材,那也不系统。九三年会计制度改革后,才走上轨道。为了适应这种变化,就开始参加注册会计师考试,考完以后,又参加一个大学的研究生课程班学习,学完以后又参加国际内部审计师考试(很可惜,过了两门,后来因为一些事给耽误了),我除了参加考试外,自己当了十年财务总监,大约买了有一万块钱的专业书籍自学。说实话,不管在哪家公司,闲暇时我基本上都是在看书,我有今天,除了机遇之外,更多的是自己不断的学习的结果,而学习就是一种准备,机遇总是给有准备的人。当然,参加考试,拿到各种证书,是一个结果,有一块招牌,但是,你更要注意这个学习的过程.  8、 财务管理工具的掌握。计算机大普及对会计人员来讲,是效率的提高,这种提高集中反映在对市场的决策快速反应。你当然要掌握好与财务会计及企业经营管理有关计算机软件技术,这是毫无疑问的。不用我唠叨。我觉得,你不应限于对财务工具的掌握。你要对企业分析得透彻,必须掌握得更全面一些。但你要记住,所有的管理工具的掌握,都是为你分析企业的未来发展趋势服务的,为你预测和将要实施的目标服务的;是为了快速获得有用的信息,及时决策,以便适应企业所面临的市场不断的变化情况。  9、关于用人。我再次强调的财务总监的用人本事,财务是一个至关重要的部门,很多商业秘密都集中于此,作为一个财务总监,你的用人策略就显得极为重要,不要仅仅依靠人力资源部的人,你得亲自选人和鉴别人。 如果一个人用两个标准来衡量的话,对这四种人你必须有清醒的认识。一个标准是品质(或人品);另一个标准是专业(或学识)。  10、原则性和灵活性的把握。财务是一个直接关系到企业每个人利益的部门,很容易成为众矢之的。如果你把很多人都得罪了,你的工作就很难展开。其他工作就做不下去,比如让你主持公司年度预算,不定他们就给你出些难题,让你下不来台。  第一种:账房先生式的财务总监,其工作范围有编制报表;制定制度;会计核算;资产管理;税务处理;内部控制。  第二种:总会计师式的财务总监,其职责除了上面的内容外,还包括全面预算;融资活动;资金管理;产品定价;成本控制。  第三种:超级(真正的)财务总监:除了上面的工作范围外还有财务战略;资本运营;绩效考核;企业及财务风险管理和控制;企业价值评估;公司治理;管理勾通;还是公司战略制定的主要制定者之一。
  • 对财务工作的认识理解有哪些
    • 2022-07-04
    • 提问者: Wedding Bus 官方
    对财务工作的认识一、中国现存的财务问题及其影响财务管理思想和方法的落后是中国当前的财务问题。 财务是什么?财务在企业和经济社会中的本质作用是什么?对这一根本性问题的认识将直接决定如何开展财务工作、如何进行财务教育、财务职称考试、财务研究、政府对财务的引导、财务人员的职业发展等等。普遍的财务问题和症状:1、财务无用论,记账、算账、报账、交税、年检和参与管理的观念,使财务在实际工作中处于没有不行、有了作用也不大的尴尬地位。家族式管理观念严重限制了财务管理在企业管理中的作用,管理层往往认为销售比财务更重要,导致财务工作和财务人员普遍不被重视。2、企业管理层对财务的认识。有的企业重视财务工作,并且做得很好,其财务管理积极参与到企业的经营决策,真正帮助企业创造了价值且成效显著。很多企业认为财务很重要,但财务工作做得不好,使财务没有体现出其应有的价值;有的企业不重视财务工作,认为财务工作不重要,财务工作自然做得不好,使财务仅仅成为被动的记录企业经营业务有关数据的简单工具,从为企业创造价值的角度看,财务部门形同虚设。管理层对财务在企业生存、发展和盈利中的作用和价值的认识,决定着财务管理工作的环境,决定着财务管理方法的应用和效果。3、财务在企业管理中所扮演的角色。沃尔玛和通用电气等世界商业巨头,规模大,盈利能力强,抗风险能力强,生命周期长,中国的爱多和亚细亚,犹如昙花一现,来去匆匆,财务在其中扮演了什么角色?东北老工业基地企业的衰退,长三角和珠三角以及沿海地区的企业的快速和持续发展,财务在其中又扮演了什么角色?银广厦和中国蓝田,从企业界的神话变为泡沫,人们记忆犹新;海尔和蒙牛,企业成功的典范,财务在其中扮演了什么角色?企业辛苦经营结果却亏损和破产,财务在其中究竟扮演了什么角色?值得我们深思!4、财务教育和培训,为什么财务专业的研究生拿不下企业的基本账务工作,更不用说进行具体的财务管理工作。财务教育工作者的实践经验、教材内容和形式、教学方式和方法等财务教育体制问题在哪?同样是从事财务教育研究的中国财经高校,在全球企业界和学术界的权威性与哈佛等世界名校有天壤之别。5、政府对财务工作的指导。中国的会计核算得到了规范和发展,但是,规范会计核算只是基础,而不是企业的最终目的,会计核算规范而实际经营亏损或破产,这不是企业想要的,企业的目的是实现盈利,规范是要求和条件,盈利是目的。会计核算相对能统一规范,而财务管理灵活多变,一个企业一个样,政府在引导企业实施为盈利服务的财务管理上有待加强。6、财务职称考试和评定 。为什么拿着政府颁发的会计师证书做不了企业的财务工作?高级会计师的评定和考核依旧论学历资历而不看实际的财务管理能力,高级会计师不一定擅长企业财务管理,擅长企业财务管理的却不一定是高级会计师,甚至可能连参加高级会计师考试的资格都没有?7、行业协会和专业研究机构。只作为政府职能部门的附属,并没有为企业提供实质性的专业服务。8、高级财务人才缺乏,财务人才职业发展缺乏规划。教师、教材和教学方法等财务教育体制、社会培训注重应试,实务培训侧重于账务处理、财务人员自身实践的局限性、企业对财务重要性的认识、财务人员对能力重要性的认识、企业财务实际工作的复杂性等原因,形成财务人员三多三少的现状:做财务工作的多,有本的多,能记账算账报账的多;能进行财务分析决策的少,能运筹财务全面工作的少,能利用财务工具为企业创造价值的高级人才更少。这种现状极大地影响和制约着企业生存、发展和盈利,也极大地影响和制约着财务人员自身职业发展和人生价值的实现。9、社会对财务的认识。社会普遍认为财务是记账算账报账的工具,没有认识到财务是为盈利决策提供依据的机器,是价值评价和控制的核心,认为财务就是财务人员的工作,自己懂不懂没关系,身居企业要职,想盈利却不懂为盈利提供决策依据的财务工具。财务素质普遍有待提高。等等。二、财务与企业、经济、社会和国家的深层次关系财务问题直接影响了企业的盈利和发展,企业能否盈利和发展严重影响经济的发展,社会的稳定,同时也关系到国家的综合国力以及在国际社会中的地位。中国已经加入了WTO,国内市场竞争国际化,国际市场竞争国内化,在迅猛无情的经济全球化浪潮中,中国的企业面临着前所未有的机遇和风险,中国的企业已没有时间、没有理由、没有机会再观望、等待和停滞不前,分析风险、迎接挑战、善于竞争、寻求发展是中国企业唯一的出路。国家要强大、社会要稳定、经济要发展、企业要盈利,这决定了国家要以经济为中心,经济要以企业为中心,企业要价值取舍即以财务为中心;决定了在企业经营管理中财务要全面控制企业的业务,财务要控制和评价价值,业务和价值的取舍由财务一票否决。财务人员与财务战略就像是产品,老总对财务的要求和需求就是市场对产品的需求,市场要求什么样的财务,社会就会提供什么样的财务管理战略和财务管理人员。所以,提高老总对财务管理的认识水平,是改变落后的中国财务管理思想的根本,这正是市场规律在财务领域的反映。老总的决策方式取决于对财务在企业生存和发展中的重要性的认识,对财务作用和价值的认识取决于对财务内容和工作程序的认识,又反作用于财务工作环境、影响财务人员的综合素质、影响财务和其他部门的关系、影响财务工作结果。老总的财务需求还影响财务教育。因此,老总的财务管理思想远比财务人员的财务思想和能力重要得多。那么中国企业老总的财务管理思想现状怎样?老总的出身是多种多样的,有销售、技术、金融、行政、人事和财务等各个方面。从整体来说,老总的财务管理思想是弱项,普遍存在重市场轻财务现象。商场如战场,企业如军队,总指挥不能仅重视前线作战部队而忽视后方总参战略,这样的作战方法怎能不败?想盈利却不懂为盈利提供决策依据的财务工具,经营企业,懂财务不一定行,但不懂财务肯定不行,中国的企业多,但规模孝效益差、生命周期短,落后的财务管理思想和方法是其深层次的原因,而落后的财务管理思想突出地反映在中国企业的老总身上。老总不必也不可能做具体的财务工作,但老总要懂财务。懂更有利于沟通,有利于自觉运用财务工具进行决策。用财务是结果和目的,懂财务是前提,重视财务是现象。随着公司管理体制改革的不断深入,公司面临的机遇和挑战并存。树立理财观念,研究如何加强公司的财务管理,对于保证公司业绩可持续发展具有重大的现实意义。以我看来,目前,公司的财务管理存在财务信息前瞻性不强,指导性不高,对市场现状的了解不够深入等;缺乏科学的理财意识,特别是在预算方面,还不够完善,或者说是执行预算不严格等;财务管理体制不够完善,导致了内部控制力不够,财务责任意识不强。如何进一步完善了公司财务管理体制,合理的分工,实施了有效的财务监督,加强了财务工作的细致性和透明度;与此同时,还有意识地建立了各级经济责任制,让每一批资金流动都有明确的责任人,并通过经理审批责任制,加强财务支出的合理性;另外,开源节流,合理地控制公司财务的分配,以节约实效为原则,减少了公司资金的浪费。这一系列的措施,势必为公司良性的财务工作提供有力的制度保障,也将确保公司业绩的可持续发展。根据ROBERT HALF 国际公司所做的一项综合调查而得出的结论。这一结论来自于对1400位CFO的调查和对数十名其他专家面谈的结果。调查发现主要包括:传统会计职能之外的问题和责任在从现在算起的未来五年中将占到高级会计师时间的37%。当问到在财务专长之外未来对财务专业人士最重要的技能是什么时,被CFO排在第一位的答案是技术专长(44%),位居其次的是较强的沟通技能(24%);一般商务知识(16%)和领导能力(11%) ,52%的人认为IT训练在未来两年中将是支持其会计职员职业发展的首选;22%的人认为传统财务技能开发为最重要。82%的CFO认为他们的会计部门在过去五年中已经越来越多的介入到他们公司的技术开发活动中。更确切地说,几乎一半(49%)的CFO说在过去3年中他们的会计部门开始越来越多的介入到公司的电子商务。52%的财务总监认为培养会计师非财务技能最有效的方式是通过课堂训练和讲座。36%的人认为在岗学习是最有价值的。85%的CFO认为职业资格,CPA或者CMA对其职位提升有帮助。43%的CFO说1995年以后,女性会计师在管理层面上的数量有年增加。最明显的职位如控制长,副总裁和财务总监。58%的CFO相信管理层面上的女性会计师数量在未来五年中还会增加。当向财务总监们问及:除薪酬外,什么因素对大学毕业生评价职业选择最为重要?51%的回应者说职业提升的概率;17%的人认为是公司财务的稳定性,12%的人认为是公司文化。73%的财务总监每周工作超过40小时。37%的CFO认为职业压力的最大因素主要来自日益增加的工作压力。当问及他们最希望工作的哪一方面有所变化时,32%的管理会计师认为是减轻职业压力;22%的人认为应该增加职业自治,16%的人认为需要一个更具弹性的工作时间表;而的人认为应该减少工作时间。75的CFO认为咨询业对高层会计与财务经理人员最具吸引力。当问及咨询业的哪一方面更具吸引力时,35%的CFO认为是该项工作的挑战性和多样性。30%的认圈了弹性时间表;13%的人认为是薪酬。对财务工作的理解会计最初给我的印象是电视里的帐房先生,他们总是站在柜台前,耳朵上夹着一支笔,边看帐本边拨弄着算盘珠子。他们天天重复着同样的劳动,不停地打算盘和记帐本,这种工作在我看来真是枯燥乏味,一点意思也没有。当我后来从事了会计工作并经过系统的学习之后,才知道原来的看法是非常不全面的,改变了最初对会计的看法,而且逐渐喜爱上了这个职业。会计是一门既古老又新兴的管理学科,它源远流长,随着社会经济的发展而发展。我看到的只是会计发展的一个阶段。会计在客观环境的影响下,经历了长期的变化和完善,形成了自身独立的特点。会计从简单的记数开展,发展、演变为今天具有较完善的科学理论和实践规范的现代会计,经历了漫长的历史过程。会计经历了一个由简单到复杂、由低级到高级的漫长的发展过程。我们现在的会计是现代会计,始于意大利复式簿记,后来经过英国、美国不断完善和发展,形成了会计循环模式。现代会计的形成和发展,离不开整个科学技术的进步。早期的会计记录与书写技术与算术的发展有关。到了本世纪,电子技术的发展,特别是近年来电脑进入会计作业,从根本上改变了传统的人工会计自理系统的落后状况,把会计数据处理技术提高到一个新阶段。现代信息科学使人们重新认识会计在现代经济活动中的功能与作用,管理离不开决策,决策离不开信息,会计就是要为决策提供有用的信息。会计又并立产生财务会计和管理会计,它们都把资金运用作为自己的对象,表明它们是现代会计的两个分支,而不是互不相干的两个独立的信息系统。财务会计着重反映过去的资金运动,管理会计着重预测和规划未来的资金运动。我们检察机关是行政单位,其会计是预算会计的一个组成部分,它同时具有财务会计和管理会计的特征。行政单位会计的主要任务是以货币为计量单位,核算、反映和监督各级行政单位的预算执行情况及其它经济活动的全过程,促进国家预算收支圆满完成,保护国家财产的安全,提高资金整体使用效益,使各级行政机关的公务活动得以顺利进行。行政会计除了与市财政或上级单位的缴拨款关系之外,在资金使用过程中,主要是与各企事业单位发生的商品交换关系。为了确保我院检察业务和其它工作的顺利开展,我们每年都要进行科学、合理的年度预算工作,每年预算数额达上千万元之多,财政核准下拨的款项和用款额度也近这个数字。如何充分利用这些资金,做好办案一线及后勤保障工作,经费要做到既不能短缺也不能节余。就给我们提出了更高的要求,要会理财、理好财,当好检察经费保障的好管家。我们以院党组为中心,按照财政预算的要求,结合本院实际,逐项逐笔地做好预算工作,在经费上有力地保障了一线办案经费和其他综合处室办公的需要。我们对经费的保障工作,是通过对每一笔经费的收付、支出而完成的,所以不能有丝毫的马虎和懈怠,而我从事的会计工作就是经费收付支出的第一关—出纳。我在会计岗位上还是一名新兵,什么都要从头学起,对每一项工作都不能掉以轻心,要把全部的精力去投入到工作和学习中去。出纳是会计工作中唯一接触现金实物和记录原始信息的岗位,责任重大,如果这个环节出现问题,会给后面其他会计工作带来一系列的影响。如何掌管好经费支出的第一个关口,首先要掌握好有关会计法律制度等,牢记我院各项报销要求和规定,严格遵守现金开支范围。还有就是要坚持原则,认真细致。在审核原始单据时看它是否符合要求,不合要求的拒绝或者退回。对符合要求的要认真核算数额,做到支出的现金或开出的支票准确无误。登帐和结帐是出纳的日常工作。每天下班前根据报销凭证按顺序登记现金日记帐和银行日记帐,并结出余额,与库存现金进行核对。如发现现金短缺或节余要及时查找原因,如果是帐目登记错误,按照会计制度的有关规定和方法进行更正,直到帐实相符。银行存款数额与银行对帐单也要进行核对,每月至少要核对一次,如有出入及时与银行联系,进行调整,直到帐帐相符。我院的会计工作还包括上报工资、公费医疗报销上报、所得税核算申报、公积金、国库集中支付的支付令填报等工作。这些工作自成体系,都有一整套自己的操作规程,不能弄错弄混。要想熟练掌握这些工作方法,很好地完成工作任务,就需要我们不断的学习和提高,阔大知识面,增加会计技术含量。随着我国改革开放的不断深入,经济的不断发展,财务制度改革越来越规范(如已实行的财政统发工资、国库集中支付制度)。为保障和促进各项检察业务工作顺利开展,必须大力加强检察经费保障工作,随之对会计工作和会计人员的素质要求越来越高。通过几年来的学习和工作实践,我对做好会计工作有几点体会:1、政策水平要高。会计工作尤其是出纳工作涉及的规定、制度很多,如会计法律制度、现金管理制度和银行结算制度、费用报销制度、纳税核算制度、发票管理办法等,这些规章制度要严格遵守和运用,严把经费收支关口,为预决算做好基础性工作。2、自律意识要强。会计工作是通过记帐凭证进行汇总核算,不直接接触现金、支票等实物,而出纳工作直接与它们发生关系,每发生一笔业务,都要经过出纳这个环节,所以出纳的自律意识要更强,严于律己,以身作则,尽职尽责地做好自己的本职工作。3、专业技术要精。会计工作是专业性很强的工作,有着专门的操作技术和工作规则。随着我国经济水平的不断发展,对财务工作的科技含量也越来越高。现在我们已经连通财政专网、实行网上报工资、网上报税、网上接收财政下达的各项通知、信息等工作模式,以及制作电子表格上报财务信息资料等工作。而出纳工作也不仅仅是记记帐、对对数就可以了,需要了解本文来自文秘之音,海量精品免费文章请登陆 www.网络.com查看掌握相关的电脑网络知识,如填报支付令、开展网上银行业务等,都离不开电脑的操作。以后会计的发展趋势是全部电子化,就需要不断学习这方面的知识,以适应新时期会计工作不断发展的需要。4、工作计划要强。财务工作要求具有很强的时间性。如预决算何时做、工资何时发、何时报销、药费何时上报、所得税何时计算、何时与银行对帐等工作,几乎每月、每天都在发生,有时为了能按时完成任务,要几项工作同时进行。如不合理的安排好时间,工作起来就没有头绪,效率很低。如我分管的出纳工作报销要占主要的工作时间,其他工作只能在报销或结帐的日子里穿插完成,这样既节省时间,又提高了工作效率。5、用脑用笔要勤。会计工作的特点是工作量大、内容多、涉及的面广,有些内容不容易记忆,这时就需要有一个小本子,把一些工作要点和注意事项随时记录下来,以备以后查询。在工作时还要积极动脑思考,善于总结经验和不足,不断地改进和提高工作质量和工作效率。通过几年来对会计工作的学习和实践,使我增长了许多专业知识,也懂得了很多做人的道理。在做人和做事上都要实事求是,一丝不苟,时刻不忘自己是名共产党员;在学习和工作上要继续充电,不断提高业务水平,更好地为检察事业服务.对财务会计工作的认识1、财务会计工作的重要性。过去在企业活动中,经常性地强调以生产为中心,尤其是在电力等技术密集性的行业中,这种观点更为突出,而认为财务等工作仅是后勤服务保障部门。财务“人员”往往是被重视的,尤其在国有企业中,近水楼台先得月的情况在财务人员中得以体现,这与财务人员“组织结构方式”有关。人员得以重视并不等同于财务工作重要性得以同样反映,现代企业管理由生产型向以财务工作为核心的生产经营管理型转变是一条发展之路。由于财务管理工作是企业一切管理活动的核心,所有经济活动都离不开财务,管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作,这便从客观上要求财务人员在现代企业中,必然要严格按照现代企业财务管理的要求,执行各项规章制度,分析和处理企业的经济机关的财务问题。只有充分认清财务管理工作在企业经营活动中的地位,才能使财务会计工作与企业的管理工作形成良性的统一。2、完善财务组织结构,加强财务人员队伍建设从事多年的财务工作,我深刻体会到完善的机构和财务人员队伍对财务会计工作的重要性。按照《公司法》和《会计法》等相关规定并结合本单位组织形式特点建立财务机构是开展会计工作的前提条件。我们是上市公司并表所属单位,本公司集团设财务部,下属7个子公司、8个分公司及机关本部共16个核算单位,每个核算单位设置财务科室,财务报表经总公司合并后对外报送集团报表。财务部门按照董事会制订的财务预决算工作要求,在总经理领导下,进行公司整体的财务会计管理工作。完善的组织机构是公司财务管理有序进行的有力保证。培植与本企业财务管理和会计核算工作相适应的财务人员,是财务会计工作质量好坏的关键一环。要按照岗位分工的要求和工作职责的划分配备足量的会计人员。同时,每一个岗位上的会计人员要能胜任本岗位上的工作,这是对会计人员业务能力素质的要求。有人认为会计工作就是算账,现在会算账的人多,技术要求不高,会计人员比比皆是,讲究多年的工作经验而忽视新业务知识体系的提高,如此想法很是普遍。然而,现代企业的财务会计并不是简单的算账,也不是谁都能做的好。随着我国与世界经济的接轨,我国的各项法律法规与整体的财务会计准则也是日趋完善。去年刚频布的新准则就是会计核算要求的巨大变化,同时也对财务人员提出更高的要求。好的财务人员的业务面不能仅仅限于本岗位工作,有很多会计人员知道活怎么干,但是为什么不知道。使自己成为多面手,要掌握多层面的知识结构,同时,要经常性地学习,补充新知识。新时期的会计人员不仅是账务核算人员,更是一个经营管理人员,不单单是事后的核算,更应该体现在事前预测、事中控制上,在预测、决策、规划、控制等多方面体现一名现代企业财务会计人员的真正价值。3、建立和完善适应企业的财务管理制度公司组织形式不同,其财务管理各项规章制度亦不尽相同,但必须是在国家规定的相关法律、法规的要求下,结合本企业特点建立。制度建设对一个企业的作用不言而喻,俗话说没有规矩不成方圆,财务工作直接涉及国家及企业的财产资金安全、财经政策,其严肃性尽人皆知,完备系统的财经规章制度必不可少。资产管理、核算办法、现金管理、内控制度、报销办法、内部考核检查制度、人员岗位职责等,是指导一个企业工作方法的最直接文本依据。财务制度的执行似乎比制订更为重要。不论是老企业还是新成立的公司,首要的问题就是制订各项管理制度、企业的文化、规范标准等,软硬件不可不谓齐全,但是热血三分钟的事情也是屡见不鲜。制度的执行往往与人的行为控制相联系的,它会让人觉得不舒服,因此变相执行、打擦边球,以至于不执行甚至于视而不见,所形成的各种管理办法被人们的不自觉行为所破坏,企业的管理也无从谈起,漏洞百出,形成隐患,此种作法万万要不得。4、严格分工、明确工作职责,加强内部控制,加强风险防范明确自己的工作职责,即是对自己工作进行合理的定位,这是搞好其职位工作的前提。因为只有真正知道自己演的什么角色,才能把戏演得更好。不论何岗位人员,其职责必须服从公司对其工作的要求:不折不扣地按职责要求完成任务;局部利益服从整体利益;要有工作的积极性和主动性; 具备全局观念,要有岗位之间、部门之间、上下级之间、内外部之间的协调配合意识;提供决策参考,为决策出谋划策。加强内部控制是企业管理环节中,尤其是财务工作中非常重要的举措,它是不相容岗位分工的要求,要求所有的工作不能由一人完成,工作中即协调配合又要相互制约监督,在工作程序中将风险化解。资金的管理在控制中显得重要。所有的经济活动无不最终反映为资金的结果。也许是在银行的多年工作习惯,重视资金管理是我一直强调的。人员、职责、流程、监督在资金管理的各个环节中必不可少。资金的流动性强和人们的占有意识,往往使许多案件和隐患处于许许多多的无形之中,必须让所有的人(而不仅仅是财务会计人员)都要树立良好的财务风险管理意识。5、树立良好的财务意识,做好执行标准的枢纽作用,实现财务管理与企业价值的体现。做为一名合格的财务会计工作人员,有职业敏感的财务意识很重要。很多场合我提到过财务意识,也时有人问我财务意识是什么。在我看来,财务意识通俗意义上是凭良心为事、不做假账;深层次的则是在思想意识里养成良好的执业道德规范,在工作中用财务会计相关的规范、准则约束言行。为什么这么说?实际是我在多年财务工作困窘的工作中体会到的。财务人员有时很为难。财务工作的企业政策的执行者,是企业意图实现的手段,敏感地与资金打交道,而相关的规范约束手段又是原则地不可逾越半步,如何协调领导意图,又不失执行规矩的偏颇,实在是给众多的财务人员出了一道难题。财务意识应该在团队中的每一个人心中都有,如果这样,会计人员会好办一些。可实际往往不是这样,领导说,这件事要办,怎么办我不管。风险无疑转嫁到会计人员身上,个人前途与执业的风险使很多财务人员“难”。在这里,财务人员的财务意识也许是企业管理中的最后一道防线了,别人说如何,财务人员就顺风倒,这样的会计人员要不得,也就是说,别人谁都可以没有财务意识,财务会计人员不能没有。财务意识还体现在,你在做一项工作的时候,要考虑对其他岗位,部门、人员等的影响。和纳税、考核、前后时间等方面的影响。很多管理制度是要靠财务工作的执行力去实现的。首先是有执行力,然后是执行。执行力是规范规定的,理论上应该不是问题。那么在实际工作中的执行就显得重要。执行要有标准,要在不失制度原则性的前提下让人理解地执行,执行要有统一标准,要前后一致,要不死板,要在实现整体发展目标下执行,这是个很有学问的过程。财务管理的目标是实现企业价值最大化。对企业的财务数据进行分析、总结,提出有意义的建议、办法并将其付诸实施,是财务会计管理工作的目标。财务目标是企业目标的组成部分,是一致的,是涉及经营管理所有细节的,也是需要所有人参与的,是关系企业兴衰成败的。二、 总结克尽职守,敬业进取,用MBA学习的理念指导自己在今后的财务及企业管理工作中实现个人价值与企业发展的统一。财务会计工作是一项细致的工作,用心、用脑、用知识规范去做,修德为人,努力为事。
  • 焦作的上市公司有哪些?
    • 2022-07-04
    • 提问者: Lee阿君
    焦作有7家A股上市公司,1家境外上市公司,3家拟上市公司截止2017年12月底,河南省焦作市共有7家A股上市公司,在河南排名第三位,仅次于郑州的27家上市公司、洛阳的10家上市公司。截止2017年12月底,焦作市有3家正在河南证监局挂名、接受券商辅导的拟上市公司。 河南省政府还划出了44家焦作市的重点企业,作为上市后备军(后面附详细名单)。截止2017年12月底,焦作市有新三板挂牌企业22家,在河南排名第五位。新四板挂牌企业273家,在河南排名第二位。焦作有7家A股上市公司,它们分别是:焦作万方(000612)中原传媒(000719)多氟多(002407)中原内配(002448)龙蟒佰利(002601)新开源(300109)风神股份(600469)焦作有1家境外上市公司,它是:大通集团(中国首家在澳大利亚证券交易所上市的煤化工企业,代码:DTG)焦作7家A股上市公司市值排名(截止2018年3月5日)1.龙蟒佰利(002601),市值373.70亿元。2.多氟多(002407),市值115.97亿元。3.焦作万方(000612),市值95.26亿元。4.中原传媒(000719),市值88.20亿元。5.新开源(300109),市值62.46亿元。6.中原内配(002448),市值57.28亿元。7.风神股份(600469),市值29.41亿元。(龙蟒佰利,是焦作市值最大的上市公司)(焦作,河南地级市,著名的旅游城市,是资源枯竭型城市(煤炭)转型成功的代表。图为CCTV焦作影视城。)(焦作市政大厦)焦作市值第一的上市公司——龙蟒佰利:中国最大的钛白粉企业(官网截图)河南佰利联化学股份有限公司位于焦作西部产业集聚区内,深交所上市公司,拥有总资产55亿元。公司建立了以钛白粉系列为支柱,涵盖锆系、铁系、钛渣、硫酸等五大类20多个品种的产业体系,产品畅销全国,并出口亚太、拉美、北美、欧洲、中东和非洲地区的一百余个国家。公司“雪莲”注册商标是“中国驰名商标”。河南省“双百”(百强、百高)企业、河南省优秀民营企业、河南省质量标杆、“河南省重点出口、进口企业”。公司技术实力雄厚,拥有多项独立自主产权的金红石型钛白粉关键技术,具备20万吨/年单套硫酸法钛白生产能力。2012年,引进氯化法钛白粉生产技术,建立了中国最大的全产业链氯化法生产基地,并成为国内唯一同时拥有大型硫酸法和大型氯化法生产工艺的生产厂家。2016年,河南佰利联化学股份有限公司斥资90亿元,收购四川龙蟒钛业股份有限公司100%股权,总产能超60万吨,打造国内钛白粉行业“巨无霸”,跻身亚洲第一、世界第四。焦作上市公司——多氟多:冰晶石连续12年、无水氟化铝连续6年产销量世界第一,六氟磷酸锂也打败日本人位居世界第一,现在公司准备造电动车(多氟多官网截图)多氟多化工股份有限公司成立于1999年12月,致力于高性能无机氟化物、电子化学品、锂离子电池材料、新能源汽车的研发、生产和销售的高新技术企业,也是我国无机氟化工行业第一家上市公司。开发了具有世界先进水平的无水氟化铝新技术和六氟磷酸锂生产技术,是国内唯一拥有氟硅酸钠法制冰晶石联产优质白炭黑技术并产业化的企业,也是无水氟化铝生产技术的领军企业,晶体六氟磷酸锂的全球龙头企业,主要产品冰晶石连续12年、无水氟化铝连续6年产销量位居全球首位,六氟磷酸锂也于2014年击败日本竞争对手市场份额跃居全球第一。如今多氟多又将目光投向了电动汽车整车的研发和生产,2015年7月,成功收购河北红星汽车制造有限公司,打通了电动汽车产业链,为发展新能源汽车产业奠定坚实的基础,逐步实现新能源汽车产业报国梦。(多氟多大厦)焦作上市公司——焦作万方:年电解铝产能42万吨,河南省百强企业(焦作万方官网截图)焦作万方铝业股份有限公司成立于1993年3月22日。本公司主营铝冶炼及压延加工,年电解铝产能42万吨,是河南省百强和焦作市重点骨干企业。主导产品“万方”牌铝锭,为伦敦金属交易所注册产品,远销美国、日本、韩国、香港、台湾等国家和地区,在国内外享有较高声誉。公司是国内首先产业化采用280KA大型预焙电解槽技术的电解铝厂,280KA电解槽产业化示范工程的成功,开启了我国大型预焙槽全面应用的时代。(焦作万方厂区)焦作上市公司——中原传媒:河南省最重要的国资文化产业集团,跻身中国文化企业30强(中原传媒官网截图)中原出版传媒投资控股集团有限公司,简称中原出版传媒集团。中原出版传媒集团是河南省重要的文化产业集团,旗下包括具有60多年历史的河南人民出版社、河南省新华书店发行集团等出版、印刷、物供、发行单位。2016年资产总额达到140.37亿元,实现营业收入135.16亿元,实现利润15.24亿元。连续进入全国出版方阵前十名,2016-2017年连续荣膺“中国文化企业30强”,先后获得“全国文化体制改革优秀企业”“国家文化出口重点企业”“新闻出版走出去先进单位”等荣誉称号。(中原传媒组织结构图)(中原传媒大厦,位于郑州。)焦作上市公司——新开源:中国第一、世界第三大聚维酮(PVP)生产企业(新开源官网截图)博爱新开源制药股份有限公司(BOAI NKY PHARMACEUTICALS LTD.),主要业务有聚乙烯吡咯烷酮(PVP)系列产品、乙烯基甲醚/马来酸酐共聚物(PVM/MA,欧瑞姿)共聚物、以及口腔护理产品的生产;以基因测序为主要技术平台的肿瘤早期筛查、分子诊断、个体化精准医疗等医疗技术服务工作。目前新开源旗下有子公司博爱新开源(北京)医疗科技发展有限公司、天津博爱新开源国际贸易有限公司、天津雅瑞姿医药科技有限公司、博爱新开源医药化工设备有限公司、武汉呵尔医疗科技发展有限公司、长沙三济生物科技有限公司、晶能生物技术(上海)有限公司,海外子公司:德国博爱NKY化工有限公司,海外合资企业:日本合同新开源制药株式会社。 新开源是国内首家研究、开发和生产聚维酮(PVP)系列产品的高新技术企业。在全球PVP产业格局中稳居中国第一、世界第三的地位。(新开源办公楼)焦作上市公司——中原内配:气缸套综合实力世界第一,国际市场占有率超过15%(中原内配官网截图)中原内配集团股份有限公司成立于1958年3月,目前已发展成为全球领先的动力活塞组件系统供应商,世界级的端对端供应链管理服务商,气缸套综合实力世界第一。目前拥有全资、控股、参股企业26家,其中国际合资合作公司3家,美国、德国、俄罗斯3家海外子公司;入选中国制造业500强、中国民营企业500强。主导产品“河阳牌”气缸套国际市场占有率超过15%,国内市场占有率达到45%。拥有世界500强级的战略合作伙伴。涵盖美国通用、福特、克莱斯勒、康明斯、卡特彼勒、纳威司达、约翰迪尔、德国奔驰、大众、大富、瑞典沃尔沃、意大利菲亚特、法国标致-雪铁龙及中国一汽集团、东风集团、上汽集团、潍柴集团、重汽集团、玉柴集团、长安集团、一拖集团等。(中原内配办公楼)焦作上市公司——风神股份:年产轮胎超700万套,销售收入过百亿,目标全球第四大轮胎商(风神股份官网截图)风神轮胎始建于1965年,由世界500强企业——中国化工集团公司控股(2007年),公司拥有中车双喜轮胎有限公司 100%股权、青岛黄海橡胶有限公司 100%股权,以及倍耐力工业胎(Pirelli Industrial S.r.l.)10%股权,拥有员工近万名,中小股东近三万家。公司主要生产“风神”、“风力”、“河南”等多个品牌1000多个规格品种的卡客车轮胎、工程机械轮胎等多种轮胎。年产工程机械轮胎80多万套;年产卡客车轮胎700万套,均位居行业前列。风神轮胎在全球市场影响力巨大,是柳工、龙工、厦工等国内工程机械车辆生产巨头的战略供应商,是世界知名中、重卡制造商东风商用车公司主要轮胎战略供应商,是VOLVO等全球顶级建筑设备企业的配套产品供应商。产品畅销全球140多个国家和地区,在海外市场尤其是在众多欧美国家高端市场的产品价格水平和市场占有率名列前茅。公司连续6年成为中国500强企业;连续13年成为中国500最具价值品牌,2016年品牌价值达191.66亿元;是焦作市第一家销售收入突破百亿的制造业企业。下一步,风神轮胎将与倍耐力工业胎、桂林轮胎实现整合,整合后的新风神将成为世界第四大工业轮胎生产企业。(风神股份办公楼)在澳大利亚证券交易所上市的焦作公司——大通集团:可口可乐公司的供货商河南大通化工股份有限公司,位于修武县云台大道中段,为河南省大通物产有限公司整体变更设立而成,是河南省化肥行业的首家民营企业。公司占地 224 余亩,注册资金人民币 7500 万元,现有总资产人民币 3.5 亿元,员工 675 人,年产尿素 15 万吨,碳铵 5 万吨,甲醇 3 万吨,食品级液体二氧化碳 3 万吨。产品质量优异,畅销河南、黑龙江、安徽、广东等十三个省市,销售收入近 3 亿元。其中食品级二氧化碳质量达到国际先进水平,通过了世界 500 强美国可口可乐公司严格的产品认证,并确定我公司为可口可乐公司的供货商。2011年1月7日,河南大通化工有限公司的母公司大通集团(澳洲)有限公司在澳大利亚证券交易所成功挂牌上市,发行3600万股,共募集资金900万澳元,约合人民币6000万元。大通化工是中国首家在澳大利亚证券交易所上市的煤化工企业。焦作拟上市公司——云台山旅游:国家5A级景点(云台山)云台山位于中国河南省西北部,总面积280平方公里,是一处以太行山岳丰富的水景为特色,以峡谷类地质地貌景观和悠久的历史文化为内涵,集科学价值和美学价值于一身的科普生态旅游精品景区。目前,云台山是河南唯一一家集全球首批世界地质公园和国家级风景名胜区、首批国家5A级旅游景区、国家自然遗产、国家生态旅游示范区、国家森林公园、国家级猕猴自然保护区、国家水利风景区、国家文化产业示范基地八个国家级称号于一身的景区。(云台山官网截图)焦作市金融办公室,关于云台山旅游上市进展的报告,显示:焦作云台山旅游股份有限公司(简称“股份公司”或“公司”)于2009年12月注册成立,注册股本4000万元,股权比例为焦作云台山旅游发展有限公司(简称“发展公司”)90%,修武县青龙峡旅游服务有限责任公司(简称“服务公司”)10%。两个股东均由修武县国有资产监督管理办公室(简称“县国资办”)全资控股。2016年3月,县国资办同意焦作市投资集团有限公司对股份公司增资1000万股。增资后股份公司的股本增加到5000万元,股权比例为:发展公司72%,市投资集团20%,服务公司8%。股份公司的经营范围包括云台山景区、青龙峡景区内的观光巴士、索道、游船、电瓶车等。公司下设综合事务部、运营部、讲解部、财务部、人事法务部、审计部、证券部等7个部门和1个青龙峡分公司,现有职工720余人。(焦作云台山游客服务中心)焦作拟上市公司——科瑞森重装:输送机设备畅销全球(科瑞森重装官网截图)(科瑞森的系列带式输送机设备,畅销全球。)焦作科瑞森重装股份有限公司(JZCREATION)(以下简称焦作科瑞森) 是一个有近60年历史,同时具有对外经营权、进出口权及国家工程总承包资质的工程服务总承包商,总部位于河南省焦作市高新区神州路2878号,在册职工710余人,其中管理和技术人员占60%。科瑞森目前已经在新三板上市,正在河南证监局排队接受券商,有望转板,到A股上市。焦作科瑞森致力于散料连续输送系统项目的总承包,包括勘查设计、装备制造与集成、工程物流服务、工程实施与管理、工程调试及投运、备品备件服务、生产运营服务等,总承包项目涉及矿山、港口、煤炭、电力、冶金、建材、粮食等各个领域。焦作科瑞森的核心技术是系列带式输送机设备的设计和制造,其中包括长距离、大带宽、大运量固定式带式输送机、应用于露天矿剥离排土系统的移置式和半固定式带式输送机、长距离曲线带式输送机、长距离管状带式输送机、垂直提升波状挡边带式输送机等。焦作科瑞森承建的项目地域,遍及亚洲、 南美、北美、大洋洲、欧洲、非洲,其中包括缅甸、越南、 老挝、巴基斯坦、印度、马来西亚、巴西,澳洲,加拿大,瑞典、几内亚等国家,在印度、缅甸和越南设有办事处,并在美国和马来西亚等地建立了子公司。(科瑞森厂房)焦作拟上市公司——永威安防:31条生产线,生产防弹衣、防盗头盔、防弹盾牌(永威安防官网截图)(永威安防的防弹产品 )河南永威安防股份有限公司,成立于1995年4月8日,位于河南省沁阳市沁北工业聚集区,注册资本人民币12149.2万元。目前拥有三十一条防火板生产线,是国内最大的防火装饰板生产基地。公司拥有生产防弹衣、防盗头盔、防弹盾牌的核心技术和高精密的成套生产设备,产品主要用于装备野战部队、武警部队、公检法司金融安保等企业。(永威安防厂区)焦作市省定重点上市后备企业名单(44家)焦作市上市后备力量梯度有序、储备丰富。目前,焦作市有省定重点上市后备企业44家,在辅导期的企业3家;“新三板”后备企业79家,四板后备企业260家。其中,永威安防、科瑞森、云台山旅游等10家企业为焦作市上市重点跟踪企业,驴掌门、云台山医药等18家企业为焦作市“新三板”重点跟踪企业。2017年河南省焦作市省定重点上市后备企业名单焦作的朋友们,上面44家企业,有您熟悉的吗?(焦作市政大厦)(国家5A级风景区——焦作云台山)
  • 苏州大学金融学研究生就业去向?
    • 2022-07-04
    • 提问者: 成都翅鹏园林???
    这里先说一下考研的意义所在。其实不论你有何等经邦济世之志,在这个现实的社会中,也无法不向生活低头。说到为什么考研,或是为什么考金融专业的研究生,这里面有一个个人价值取向最优的问题存在。所谓个人价值取向最优,其实就是一个人未来的职业生涯如何向最优化发展。有人或许会反驳我的观点,说我们的理想是什么什么,但是有一点你要记住,任何理想都是在一定的社会分工背景下实现的,也就是说,你作为一个社会中的人,必须要承担一定的社会专业化分工的任务,也只有如此,你才有可能实现或接近实现你的理想和目标——你不可能逃避得掉职业生涯的规划问题。 在现代经济条件下,不论是国内也好国外也罢,界定一个人扮演何种社会角色最主要的一个社会评价指标就是其所受到的专业化教育的程度。可以说,选择一个专业,就是在选择职业生涯取向。当然,也有很多跨行跨专业成功的例子存在,但那更多的是在一定行业交叉背景下的特殊产物。这个社会在向专业化经济发展过程中,对于各个专门行业的专业化的人才需求仍然是未来职业分工的主流趋势。 俗语云,“男怕入错行,女怕嫁错郎”,如果你的理想和兴趣真的在金融这个行业,而你此前所受的教育与这个行业有一定的距离或者相近,那么,选择考研吧;如果你本科所学是金融专业,而你想在这个行业有更高的发展空间,那么,选择考研吧。 我不是唯学历论,更不是唯高学历论。如果让我选择,我宁愿招聘那些本科毕业而踏实肯干的孩子们。然而,我不是人力资源经理,我没有这个选择的权力。 现在的金融职场上,学历热仍然是一个主流,好一点的金融机构,对于人员招聘的要求,几乎都是硕士以上学历,名校毕业等等。这种表面的浮华,更多地集中在京沪穗深这些经济发达、金融从业机会较多的地区。学历和专业,成了HR们遴选人才的主要指标。笔者毕业那年,曾经参加过招商银行的招聘会,刚刚递过简历,就被扔了回来,“我们不需要本科生!”当时是刺激颇大,现在想想,其实在我现在服务的投资银行也是在重复着这样的老路子。没有办法啊,人实在太多了,多到来不及详细地考察其到底有何才学,为了简化工作程序,减少工作量,只有拿学历卡人了——毕竟,在中国,研究生还没多到上街扫地的地步,而学历的高低,仍然能够说明一个人的学习能力、知识体系、发展空间。 对于金融学专业方向、院校选择方面,一定要重点考虑以下几点: 一、未来发展的行业选择——什么专业方向更符合你在目标行业的职业发展目标,选择好所应报考的专业方向; 二、未来发展的空间选择——在国内(外)哪些地区更能够让你一展所长,明确未来所要工作生活的地区; 三、未来发展的人际定位——什么样的学校,在你所要服务的行业更能给你深厚的人脉背景,毕竟,现代中国校友资源也是很重要的资源。 而这其中,我认为又有三个应该遵循的基本原则:就近原则、专业化原则、发展预期原则。就近原则,即你所要报考的院校,应该在你未来所要工作生活的地区或附近,在该地区有一定的影响力的,这样在你毕业之后会方便你到该地区择业。专业化原则,即你所报考的院校,在传统上要具有优良的金融学教育积淀,最好是财经类专业院校,或是金融经济类传统较好的综合类大学,这样的院校通常在金融经济界有一定的校友资源,人际遍及你未来可能就业的领域,在专业化方面有独到之处,在金融业内具有一定的影响,对于未来就业好处颇多。发展预期原则,对于未来所要从事的职业的定位,是你选择专业方向首先应当考虑的。从目前金融业内的发展形势来看,未来金融业的发展方向是服务专业化、业务多样化。金融混业是个大趋势,因此,从当前的金融学科专业分布来看,比较有潜力的专业方向有:公司财务、风险管理与控制、金融工程、金融市场、保险精算、证券投资等。对于数量分析、微观金融前景看好,宏观方向如果有志于做研究工作也是不错的选择。 说到这儿,考研的意义究竟何在?我个人以为,一种工具而已。一个让你进入一个行业(或一个行业的高端部分),体验另一种人生的敲门砖,一个用来登高的阶梯,一个实现你个人价值取向的准备阶段。当然,这一切开始于你对一个行业的信心,对于一个行业未来发展的看好。金融是现代经济的核心,联系着整个资本链条的循环往复,其地位至关重要。也许,这便是很多朋友看好金融专业的一个原因。 金融专业毕业生就业去向 从近几年就业情况来看,金融学专业毕业通常有这样几种将趋向: 一、商业银行,包括四大行和股份制商行、城市商业银行、外资银行驻国内分支机构。 二、证券公司,含基金管理公司;上交所、深交所、期交所。 三、信托投资公司、金融投资控股公司、投资咨询顾问公司、大型企业财务公司。 四、金融控股集团、四大资产管理公司、金融租赁、担保公司。 五、保险公司、保险经纪公司。 六、中央(人民)银行、银行业监督管理委员会、证券业监督管理委员会、保险业监督管理委员会,这是金融业监督管理机构。 七、国家开发银行、中国农业发展银行等政策性银行。 八、社保基金管理中心或社保局,通常为保险方向。 九、国家公务员序列的政府行政机构如财政、审计、海关部门等;高等院校金融财政专业教师;研究机构研究人员。 十、上市(或欲上市)股份公司证券部、财务部、证券事务代表、董事会秘书处等。 相关分析: 1998年以来,由于东南亚金融危机的影响,国家高度重视金融体系的安全与稳健发展,对于金融业从业人员的素质提出了较高要求,由此,银行及相关证券、保险等行业管理机构加大了对金融专业毕业生的需求,开启了在国家统一分配制度打破之后的新一轮对金融专业大学毕业生、研究生的增量需求,金融行业监管部门的人才举措,影响着所辖行业内的商业银行、证券、保险等金融机构加大了对金融专业毕业生的需求。 一、进入行业监督管理部门做金融官员,对于金融研究生而言应是首选。首先,中国金融学是立足于宏观经济学,基于金融市场宏观调控,专业应用较易入手,政策把握比较到位;其次,在行业管理部门做上三五年再入行到实践机构至少能给个中层以上的职位。其局限在于:要进入这几个行业主管部门难度较大,可能还需要背景依托,本科生想进较难,除非本人确实非常优秀。 二、进入国有四大商业银行是很好的选择。具备一定的银行业从业经验、专业背景,到股份制商行或外资银行驻华机构的可能性会增大。我的几个大学同学起初就是投身于国有四大行中,在城市股份制商业银行迅速发展起来之后,纷纷跳槽,并成为城市商业银行、股份制商行的中坚力量,很多成为中层管理人员,少数成为高层领导。城市商行、股份制商行的灵活务实、不论资排辈的干部任用方式,使得四大行成为其专业人才的“黄埔军校”,至今这种情况仍在延续。虽然国有四大行有一些遗留的官僚积习,但其稳定的收入,较轻的压力,较高的福利水平还是有一定吸引力的,尤其对于女同学来说是个不错的选择。建议对四大国有商行感兴趣的朋友把专业方向集中在商业银行经营管理、国际金融、货币政策等方向上。 三、政策性银行如开发行、农发行亦是较佳选择,但其工作性质类似公务员,金融业务并不突出,是靠政策吃饭的地方,对于个人职业生涯的益处相对于行业监管部门、商业银行来说还是较弱的,若想在金融领域成一时气候最好不要选择这样的单位。不过目前这类单位的工资水平待遇等比商业银行好,而这也成为吸引毕业生眼球的亮点所在。 四、证券、信托、基金这三家均是靠风险管理吃饭的,存在行业系统风险因素,但一旺俱旺,赚钱相对较易,短期回报较高(风险亦大),且按真正的企业管理机制运行,如果想在专业方面有所发展,有所建树,在这一行业做是极佳选择,很多基金经理、投资银行经理人员都年薪过百万。难点是学历要求在逐步提高,最低要求硕士学历,相对于银行等金融机构其个人投资管理、金融运营能力要求更高,如果对这些行业有兴趣,可以选择证券投资、金融市场、金融工程专业方向,如果是学财务管理、法律硕士专业(本科是金融经济)的,这也是不错的选择。最近信托业重新崛起,对于金融专业以及其他专业的毕业生来说又添一新的选择,而其大投行的操作方略,又使其在人员使用上奉行“精英路线”,在投行业有一句话是“公司百分之八十的利润是不到百分之五的员工所创造的”。上述三家当下用人思路是积极“挖角”,在金融行业内人员流动性最强的当属这三家。有志于风险管理、终日奔波、常年胃痛、居无定所的“精英人才”不妨选择这个行业。当然,调侃之余,不能否认,这个行业给你的回报与投入相比还是成正比的。建议男同学选择此行业,应该更有发展。 五、保险公司可以参照对商业银行的分析,做上数年,有保险营销、风险管理经验之后,在国内股份制保险机构迅速成长、外资保险机构进入的契机下,还是大有可为的。保险精算专业是非常吃香的。社保中心以及财政审计部门等是养老的地方,稳定有余,灵动不足,当然,希望获得稳健回报的朋友不妨作为一个选择来考虑。 六、四大资产管理公司类似于政策性银行,目前其设立之初的目的和作用在逐渐消退。金融租赁、担保这个行业发展迅速,可以考虑进入,当然,如果有在银行、证券的从业经历,进入到这个行业中应该更有作为。 七、在上市公司证券部的工作经历亦可,先天横跨证券产业两行,再要发展有立脚点。如果全程做过“IPO”筹备工作,对未来的职业生涯将更加有益,它对财务、产业分析能力要求较高,要加强这方面的学习。 八、高校、研究所是有志于做学术的同学的首选,这显而易见就不多说了。 引申(针对经济法专业而言) 积二十余年改革成就之余荫,在此21世纪之初叶,中国的社会经济关系发生了重大变化,当然,事物的发展方向是前进的,道路是曲折的,有些弯路是不可避免的,正因为如此,现代中国社会的各类经济关系呈现纷繁复杂局面,民商经济立法日新月异。与此同时,作为现代经济核心的金融业中的各类经济关系也在转变、调整、发展、前进…… 由此,在金融行业中,对于法律专业人才、财务专业人才的需求大幅增加,很多银行成立了法律事务部,负责相关的债权纠纷、产权变更、订立经济合同以及金融产品研发环节的法律顾问、管理工作,而金融经济类本科生在经过法律相关专业的研究生阶段学习之后,其复合型人才的优势在金融业内是显而易见的,这时,一个教育项目JM(法律硕士)成为很多金融经济类本科生读研的首选。这是一种既通金融又懂法律的高级人才。由于工作需要,证券公司、信托公司以及一些以投资银行业务为主的金融控股公司对于具有经济、法律双重学历的或相关工作经历的人才是极为青睐的。 很多国家行业监管部门、政府机构,对这种复合型人才的需求,已经能够体现在其年度人员录用考试的资格要求中。 证券公司研究部门更是以其行业产业研究及政策研究的双重需要,对于工程类专业背景的JM们,有较高的需求。另外,据我这两年对国内的各个基金及基金经理的研究中发现,有近三成(甚至更多)的基金经理现在具有法律、法学的硕士博士头衔,而其本科多为经济金融或工科专业,当然这里面有一个文科专业学位较易取得的原因在内,诚然也确实有一部分人士是考取了法律专业研究生之后,在一定的从业经历下,成长为业内精英的。 在实际工作中,经济与法律的紧密联系,是这样一个社会人才需求的基础和根源,从经济发展对社会的专业化分工需求来看,未来民商经济方面的律师在经济、金融领域的作用有日益扩大的趋势,这也是近几年来,金融经济专业的毕业生对JM、司考趋之若骛的主因之一。 结论 一、相比照金融专业学生生源数量的增涨而言,近年来国内金融业对金融专业毕业(本科、研究)生的需求,是呈下降趋势的。这一趋势主要表现在对金融专业本科生的需求上。由于金融研究生毕业生数量的增加,以及金融行业对金融本科生实用性的质疑,对于本科毕业生的需求有所下降,研究生的需求则有所上升。在与其他经济管理专业的比较中,对会计与财务专业的需求有所上升,自2000年始已经超过了对金融专业毕业生的需求量,此消彼涨,金融本科生的需求量日渐消退。 二、法律、计算机信息专业毕业生的金融从业进入口径扩宽。法律专业研究生层面的有关情况我在上面已有详述,这里就不多说了。计算机信息专业毕业生的大量引入,实际上与现代信息化社会的发展紧密联系,在证券公司这个重要性更加突出,如果一个证券公司的交易系统出现问题,那么将是一场灾难啊!这样,大量的计算机专业人士加入到金融业中来,发挥了重要的作用。 三、金融、法律、财务、计算机专业考研报考人数呈逐年递增趋势,这反映了一定阶段国家个人收入调节机制和人力资源市场需求的状况,可以毫不夸张地说,这四个专业的火暴看涨,与金融行业有着不可分割的关系。在2000年之前,金融业全行业从业人员收入水平是国内各行业中最高的,今天的专业冷热分化很大程度上起始于1995-2000年之间的经济景气度,收入水平无疑是专业化分工的无形的指挥棒。而1995年之后的网络火热,金融信息化的构建更加深了人民群众对于计算机信息专业的看涨行情,从行业到收入水平到专业化分工,你不相信吗?事实正是如此。现在,当年的积弊已经体现出来了,出现了较大的人才饱和与专业分工不对称情况,可以预见一下,在未来十年内,金融专业、计算机专业的需求是趋淡的;相比之下,法律、财务尚有一定的上升空间,当然这里我是以研究生这个层次的专业化发展趋势来探讨的。 四、天生我材必有用,关键是相信自己。专业现在并不是局限一个人求得发展的瓶颈了,在一个现代投资银行中甚至有一半以上的人士是非金融经济财务专业的人员,他们专业各异,有机械、通信、物理、法律,然而有一个相同点,他们都是相信自己,不服从命运安排,努力奋斗的人!这样的人,不论他是本科生也好,研究生也好,海归也罢,专业在这里并不能说明什么了,实际上大学所学的东西与我们的实际工作脱节太大,大到根本无法照搬来用,不具有可操作性,那么最重要的显然已经不是专业了,而是对一个职业、一个行业的热爱、激情、勤奋、执着,这才是最重要的!在这里希望各位考研加油站的朋友努力奋斗,自强不息! 就写到这儿吧,上述分析或评价主要是根据我及我的同学、朋友在金融从业、考研等方面的一点经历体会做出的,未必全面准确,或有缺失,或有错误,但管中窥豹,可见一斑,若能对大家有所启示,也算有点意义了
  • 想从事IPO工作,需要哪些技能和证书?
    • 2022-07-04
    • 提问者: Esiam-
    这个需要你对自己的职业有一个基本的规划,就是从事IPO的哪个方向的工作。目前IPO牵涉到的主要外部服务机构有以下几个:1、券商。就是保荐发行的证券机构。在IPO项目组里券商方面有保荐代表人这个是需要考证才可以做,收入也很高。项目组里还有项目经理、项目成员,券商的人员要求很高,基本需要名校,硕士居多,相关的专业基本在经济、财会、工商管理等,项目经验很重要,基本上跟一个项目全程,就能明晰基本流程,做项目很重要的是靠个人不断的学习,当然你要能做好在团队的角色,让领导愿意给你项目。2、会计师事务所。做IPO的会计师事务所在一个IPO项目里举足轻重,负责审计签字的会计师是很重要的角色,会计师证仅仅是一个基础,最核心的是项目经验。3、律师事务所。负责IPO的律师事务所承担公司发行时各项事务的合规把控,也牵涉到一些事务的规划问题,这是非常核心的角色。4、评估机构。资产评估是评估机构的重要任务,虽然评估机构在这里的比重不大,但是也是基本需求之一。5、财经公关公司财经公关公司是IPO 过程中负责舆论监控与相关公关事务处理的外部机构,基本上主要处理媒体关系。6、第三方咨询公司一般的IPO 项目都需要,一个是行业数据,一个是募投项目规划,这两个都需第三方出资料,也基本是专业机构在做。7、投资机构风投机构投拟上市公司的也很多,目前国内投资行业越来越成熟,你也可以了解,成为一个投资经理。当然还有在二级市场做投资的基金,基金与券商都有研究员,这也是一个很不错的岗位。以上是外部相关机构,你可以根据自己的喜好与专业、专长做选择参考。还有上市或拟上市公司内部核心参与者,主要牵涉到以下部门与岗位的人员:证券事务部:这是一般拟上市公司与上市公司都会设立的部门,有的也叫董事会秘书处、证券投资部等,核心职位是董事会秘书、证券事务代表,这两个职位是上市公司要求的必须设立的职位,负责公司证券事务的处理。董事会秘书一般同时担任公司副总裁,在一般的上市公司尤其是上市之初,都是董事兼任、或者财务总监兼任的都有。董事会秘书与证券事务代表,在上市公司都需要通过交易所的考试,获得资格证书,虽然考试不难,但是这是基本要求,这两个岗位需要处理的事务特别复杂与繁琐,基本会牵涉到公司内外交流的方方面面,需要很强的抗压力、交际能力、沟通能力。当然前提是对公司与业务要很了解,对财务、法律、上市要求要深度了解。证券事务部在上市前是负责各种筹备,上市后主要负责信息披露与公司与投资相关的事宜。财务部:在上市公司财务都是需要定期披露的,所以财务部也要求很严格。希望以上可以帮助到你,曾经在上市公司负责过IPO,后来创业了。如果有其他需要咨询,欢迎私信。
  • 中国的基金经理哪几位的风格最稳健 谢谢
    • 2022-07-04
    • 提问者: 西安照相小伙_蒋楠
    先胜而后求战 2005年净值增长率17.8% 何 震 广发稳健增长基金经理 经济学硕士,9年证券从业经历,曾在海南富南国际信托投资公司、君安证券公司、广发证券公司工作。2002年8月加入广发基金管理公司,曾任广发聚富基金经理助理,现任广发稳健增长基金经理。 何震挂在嘴边的投资格言是“先胜而后求战”。这句话出自《孙子兵法》,何震不止一次对记者提起,但自己具体怎么理解的,何震一直没有明说。“其实,就是做投资要先有自知之明。” 何震说,“我的短处是短线交易能力一般,也看不准大势。所以,我就踏踏实实地研究和选择企业,做长线。先搞清楚自己什么不能干,已经‘胜’在战之前了。”观察何震的持股,的确是“放长线钓大鱼”:上海机场、盐湖钾肥、贵州茅台三大重仓股,何震从年初攥到年底。 何震获得了冠军,但并没把原因说得含混玄机:“ 一是坚持价值投资理念;二是‘先胜而后求战’;三是适当考虑市场偏好。” 何震解释说,谁都说要坚持价值投资,可是,2005年市场波动不小,在市场逼近1000点时,恐慌出现了,动摇的人非常多,许多股票被市场“错杀了”。我们不仅没有动摇,反而借机买进我们认为值得投资的企业。泥沙俱下,谁值得投资?我们坚持看企业的商业模式,看盈利是否可以复制,看公司的治理结构是否清晰。看准了的,不管市场如何,我们都坚守。至于考虑偏好是指,当有两个企业发展状况很接近面临选择时,会适当考虑当时的市场热点在哪里。 何震在复旦大学读的研究生,爱打蓝球。说到2006年,“经济增长速度当然是一个值得考虑的因素,现在各种预测的差距太大了。”当然,仅仅提GDP增速,并不是问题的全部,结构性调整带来的变化才更值得关注。“2005年我一直看好消费品和资源垄断类企业,这两类企业2006年依然值得看好。”怎么听,都还是“放长线钓大鱼”的思路。 以“净值论英雄”对否?“除了这个,还有什么更科学?”何震说:“不是指标有问题,而是不应该只看短期表现,可以每年比净值啊。”所谓路遥知马力,这正是十大基金经理值得跟踪的原因所在。 去年12月30日,上海机场和贵州茅台走势出现放量阴线,面对基金年末“砸盘”之说,何震笑笑说:“名次相差大的,没必要;相差近的,即便想砸,可是流通盘那么大,能解决什么问题。长期看,基金的业绩与此关系太小了。”即便上述两只股票以阴线报收,何震依然稳获第一,他的说法不无依据。 2、 欣赏巴菲特的风格 2005年净值增长率15.52% 陈 戈 富国天益价值基金经理 1972年出生,硕士,8年证券从业经历,曾就职于君安证券研究所任研究员。2000年10月加入富国基金管理公司,曾任研究策划部研究员,现任研究策划部经理兼富国天益价值基金经理。 陈戈既是投资部门的干将,又是研究部门的直接负责人。所以,他感觉“对研究成果的综合利用更加得心应手一些”,也更欣赏巴菲特“精选公司,长期持有”的投资风格。 2005年的成绩,在陈戈看来是用心之作。他总结的成功因素涵盖了投资的三个层面——首先是年初既定的全面防守投资策略,将可配置资产主要集中在稳定类行业。其次,选股时对诸如云南白药、贵州茅台等配置比例较高。最后,对市场热点的参与、个股的波段操作也比较积极。但说到底,是对宏观经济和行业的准确把握带来了最后的成功。 陈戈说,2005年初他们判断宏观经济增速或能保持,但是上游行业的景气度在下降,政策对部分行业的影响可能比较大。对证券市场也看得比较偏悲观一点,一开始就制定了防守型的策略。但是,“没有想到市场能跌到1000点,也没料到股权分置改革的进程能有这么快”。所幸的是,意外之变并没有造成投资的巨大波动。当市场跌到1000点,出现较大面积的下跌,他们就分析哪些是非理性的下跌,哪些是基本面的变化,之后做出综合判断。“在市场波动很大的时候,坚持既定的投资策略和原则,可以回避市场非理性对投资的干扰”。 “制定2006年年度策略时,考虑的几个主要因素依次为:宏观经济政策和运行趋势、证券市场政策、汇率制度、石油价格和国际经济”,陈戈认为,2006年整个市场会较去年偏暖,表现较活跃,但是行业基本面及其市场表现的分化会加剧。这种情况下,可以看好非贸易品、消费服务类行业;资源类股票;科技股,尤其电子元器件股;周期性的行业中选择长周期或周期向上的行业,如军工、电力设备、新材料。 3、 由积极防御到主动进攻 2005年净值增长率14.02% 易阳方 广发聚富基金经理 经济学硕士,6年证券从业经历,曾从事股票发行、资产管理业务,加入广发基金管理公司前,曾担任广发证券公司投资自营部副经理,现为投资管理部总经理、广发聚富基金经理。 易阳方津津乐道的,并不是过去的成绩。“进入2006年,一切归零。”这是面对记者采访时,易阳方说的第一句话。其实,易阳方是有理由骄傲的。广发聚富基金2003年底成立,易阳方在基金经理位置上两年业绩不俗。2004年,广发聚富位列全部基金净值增长率排位第5名,同类型第2名。尽管连续两年跑在第一方阵前列,易阳方谈得更多的,是如何及时汲取教训更好成长。 宏观经济调控到底在多大程度上影响着基金的选择,易阳方体会深刻:“2004年初,我们投资了一系列的周期性股票,比如原材料、电解铝、水泥、钢铁等,到了4月初开始宏观调控,这些行业中众多企业盈利能力迅速下降,大大出乎我们的预料,在投资选择上我们调整的比较慢,虽然后来采取了补救措施,最终的结果还可以,但是,中间的业绩波动比较大。对于这次教训,我们进行了认真的反思。” 吃一堑长一智,“到了2005年,我们在周期性股票上的投资就比较成功。”易阳方说,“我们寻找周期性行业拐点到来的时候,选择被市场低估的行业中的龙头企业进行投资。“比如,海螺水泥跌至5元多时我们买进,现在已经上涨80%左右。” 易阳方认为,好的基金经理应该具备三个特点:“一是勤奋,二是敢于否定自己,三是在大的方向上,不轻易为外界所动。”听起来,后两点似乎有些矛盾,易阳方却有自己的独特认识。所谓坚持大的方向,就是稳扎稳打地贯彻年初制定的总体战略,所谓要敢于否定自己,就是在执行中的战术调整。 易阳方说,回顾2005年,积极防御的总体战略是对的,投资于消费类也是对的,但具体到房地产投资,由于情况有变,当时就应该及时进行战术调整。我迟迟没有动手吃了大亏,今后必须加强执行力。 谈及2006年,易阳方在基金经理中态度最为积极和乐观:“这将是熊牛交替的一年,我们的战略将由积极防御转向主动进攻。”易阳方说,“今年市场的机会肯定更多,基金的收益也应该更好,去年我给自己定的收益率目标是8%-10%,今年力争达到10%-15%甚至更好。” 4、 抓住汇率调整的机会 2005年净值增长率13.92% 毛卫文 银河银联收益基金经理 先后任职于中国建设银行总行、中国信达信托投资公司和中国银河证券公司。加盟银河基金管理公司后,曾任公司债券组合经理、银富货币市场基金经理,现任银河收益银联基金经理。 采访毛卫文的时候,她刚刚出完差下飞机回到酒店。不过,时间的仓促并没有带来采访仓促的举动。拿到采访提纲,毛准备半小时后开始侃侃而谈。于是,细致稳重是她留给我的最大印象,一如她多年从事的投资一样,值得信赖。 “要说2005年我们做得比较好的话,也主要是对宏观经济和金融政策的变化研究的比较深入,比较准确地把握了汇率调整带来的机会”,毛卫文说,她管理的银河银联收益2005年超额收益的主要来源就是在债券、股票和可转换债券之间的大类配置合理。 毛卫文说,他们在去年年初就预测全年债券市场较好,而股票市场处于调整期。后来的市场情况证明他们对行情性质和基本趋势的判断是准确的。准确预测了2005年,那么,2006年又如何呢?毛卫文说,2006年的中国经济将呈现成长中的调整,债券投资仍有比较稳定的收益,没有大的系统性的风险,投资机会主要来自于信用产品;股票市场的投资环境在好转,估值水平有望得到进一步的提升,主要的投资机会存在于四类企业:稳定增长型企业;有并购重组题材的;在股权分置改革中公司治理结构进一步理顺的公司;以及市场对宏观经济的下滑多度反应,被过分打压的基础投资、出口导向型的企业等。 “市场对于股权分置改革的恐慌情绪已经过去,”毛卫文对股权分置改革的进程和方式表示赞同。她表示,2006年需要重点考虑的两个因素是,人民币持续升值可能带来的金融环境、企业经营环境的变化;外需如果走弱将带来的经济层面的影响以及政策可能的调整。 “十一五规划”开局之年,建设节约型社会的政策亦带来新的投资亮点。毛卫文眼中的机会,“一是,资源的稀缺性决定其长期走高的价格趋势。二是,征收政策的调整将对节能和环保型企业更加有利”。 不过,这个细致稳重的女子,对投资风格的选择标准却很宽松。“投资风格的关键就是,要符合市场环境又能为自己的性格所接受”,毛卫文的评价标准是,“顺应市场”和“适应自己”。 5、 基金经理是大厨 2005年净值增长率13.71% 肖 坚 易方达策略成长基金经理 1969年出生,经济学硕士, 曾任香港安财投资公司财务部经理,粤信(香港)投资公司业务部副经理、广东粤财信托投资公司基金部经理、易方达基金管理公司投资管理部常务副总经理,现任易方达基金公司总裁助理、基金投资部、研究部总经理兼易方达策略成长基金经理。 肖坚的身份有些特殊,他既是基金经理,也是基金公司总裁助理,还是基金投资部、研究部总经理,可以说“赚钱带队两不误”。采访刚刚开始,肖坚就说到易方达基金团队:机制稳定,以老带新,氛围宽松。易方达的一个特点是,研究员不少是刚走出大学校门的研究生、博士生,“我对新人说,你是‘羊’不要紧,进了‘狼’群,你慢慢就成‘狼’了。”肖坚说的“狼”,是指有经验的研究员和基金经理。 “刚开始做不好不要紧,大家互相帮助。”易方达给基金经理有三年的观察期,“还不行,说明不适合做基金经理。有人很努力,但要成为好的基金经理,只有努力是不够的。”肖坚说。 肖坚到易方达四年多,做基金经理三年多。三年来基金总收益率达到50%多,平均每年10%多。对于这样的成绩,“当然主要是靠团队,每年市场变化都能把握好,没有公司作为基础是不可想象的。” 但是,好的团队里面,基金经理的表现还是有差异,怎么看基金经理和研究团队之间的关系?身兼易方达投资、研究部双重领军人的肖坚,对此有个形象的比喻:“研究员是采购的人,基金经理是厨子。”研究员都说买回来的是最好的“菜”,究竟怎么选择,怎么配菜和炒菜呢?这里面就有学问了,有人清蒸,有人红烧。况且,因为每只股票的投资比例不能超过10%,这里就涉及到行业配置的问题。“要想成为大厨、名厨,基金经理就要有自己的思路、理念和风格,要有自己的判断。” 肖坚就有与众不同的判断,大家很看空的时候,肖坚的持仓位也很高。“2005年初,经济学家在争论宏观经济增长速度,没有人能告诉你真实的答案。去年第一季度市场大跌,但我的仓位在85%,净值涨的也最大。”肖坚说,“股指确实在下跌,但这又关你什么事呢?市场有很多机会啊,看你怎么选择。因为这个市场进行的是结构性调整,有不少股票实际上涨了很多。” 回顾2005年,肖坚清晰地描绘出市场的波动脉络:去年有四个大机会,第一季度的二线蓝筹,第二季度大盘股的股改,第三季度有自主创新能力的中小盘股,第四季度的金融创新品种,“去年成绩比较好的原因是,除了最后一个,前面三个机会基本都把握住了。” 事后看脉络当然容易,当初又是怎么具备这个慧眼的呢?肖坚给出的答案是,“以确定的企业价值应对不确定的市场风险,以灵活的配置策略追求持续的超额回报。”最后,肖坚很简洁地给出了投资的希望所在:“2003年至今,一直是局部牛市,机构投资人不断壮大,他们入市就必须买进那些具备投资价值的股票,想明白了这些,还怕市场没有机会吗?” 6、 读博士搞研究打下投资基础 梁文涛 易方达科汇基金经理 1972年出生,管理学博士,1994年参加工作,2002年起任职于易方达基金管理公司,曾任研究员,现任基金投资部总经理助理、易方达平稳增长基金和科汇的基金经理。 梁文涛是个认真的人,面对记者“你2005年到过多少家企业调研”这样的问题,梁文涛再三更正。第一次,梁说,“到过30多家。”几分钟后说:“不,是30多次,没有那么多家,有的企业去了不止一次。”临近采访结束,梁又自己做出更正:“我查了一下记录,准确地说,是24次实地调研,6次开会与企业见面。” 认真的梁文涛是清华大学的博士,在做基金经理之前,梁毕业后在易方达从事了两年的研究工作,这给他后来做基金经理打下了坚实的基础。“像我这样从研究人员转做基金经理,易方达还有不少,比如,科瑞、科翔、科讯的基金经理,都是这样。” 提到2005年成功的因素,除了强调研究团队的作用,梁文涛注重的是“坚持从企业基本面、从投资价值的角度选择股票”。这听起来似乎与大多数基金经理别无二致,但梁文涛有自己的体验。比如,面对房地产调控,梁文涛不是像多数基金经理那样,考虑怎么规避地产股的系统风险,而是考虑怎么趁机在大浪淘沙中选择“金子”。“那些没有实力的企业,在土地、资金、项目的获得上都受到调控的影响,那些运作比较规范、财务状况健康的好企业,像万科、华侨城、招商地产等,反而扩大了市场份额,真正体现出来核心竞争力。”梁文涛说。 对于大的经济背景,我们当然会关注,但最后落实到投资上,我们更注重的是研究吃透企业。“在多个行业进行均衡配置,选择行业龙头企业重点投资,这是我们最主要的策略。” 对于2006年,梁文涛认为,产能过剩是一个问题。不少行业和企业的利润会因此受影响,这就对我们提出一个挑战,要排除掉这之中的劣势企业,并发现由整合和并购带来的机会。 怎么发现这些机会呢?梁文涛还是相信易方达的研究团队。“我们的研究团队有两个特点,强调独立性和前瞻性,强调研讨和投资的互动和交流。我们公司的整体水平高,与此关系密切。” 对不少基金净值最后一个月翘尾,市场存有疑问。对此,梁文涛认真地追问:“如果年末上涨是基金为了拉高净值,那怎么解释过了元旦市场涨得更快?” 7、 快乐但不激进 2005年净值增长率13.11% 袁 蓓 华安保利配置基金经理 1977年出生,毕业于中国金融学院。5年证券从业经历,曾在中国平安保险(集团)股份有限公司投资管理中心工作。2003年加入华安基金管理公司,就职于基金投资部从事投资和研究工作,现任华安保利配置基金经理。 采访袁蓓是件快乐的事情。“在投资领域,与男人竞争,你有压力吗?”面对这样的问题,记者听到的,先是她“咯咯”的笑声:“看怎么认识啦,如果要做这一行,压力和焦虑是难免的,认识到压力,然后找办法去化解就可以了。”“怎么化解呢?”“逛街看电影,睡懒觉,旅游啊什么的。”听着和时尚女孩的喜好无二。 到过虎跳峡的人不少,徒步走下来的人不多。喜欢旅游的袁蓓试着徒步走完了全程。做事情,袁蓓愿意认真努力地试一试。当被问及跻身2005年十大基金经理之列的原因时,袁蓓说,“离不开一个强大的投资研究团队的支持,当然,个人也在努力。” “2005年的市场表现和当初的预测是否吻合?”面对这一问题,袁蓓坦承,影响因素都有所考虑,年底的最终结果也还是正常的,但在中间阶段,市场对这些因素的反映和波动程度,的确超出了预想。 由此,袁蓓强调投资中的风险管理问题,“我不希望净值波动幅度太大,不选择特别激进的投资策略,即使是重仓股,单只也控制基本不超过总资金量的5%,以减少个人认识给基金带来的风险。2005年年初总仓位保持在30%以下,到了一季度末,才开始逐渐增加到目前的60%左右,加上20%左右的转债仓位,基本能够均衡地反映对未来市场良好的预期。” 至于选择股票的角度,袁蓓并不看重其所属行业类别,“我更关注企业自身的成长性,不管公司是消费品还是周期类,只要经过研究发现,公司仍然有较长的上升阶段并具有优良的素质,我们都会考虑买进或者持有。” “2006年你最关心什么问题?”袁蓓说,我最关心货币供应量,它对于股票和债券市场影响都很大。经济增长速度可能要回落,但如果货币供应量不下滑太多,经济增长速度也不至于回落太多。 同样站在年初的角度,今年和去年的感觉有何不同?“我的判断是,2005年是证券市场的改革年,2006年是转折年,虽然可能问题不会少很多,但希望总归比去年更大了。” 你觉得困扰2006年市场的因素是什么?“扩容压力和企业利润下滑。”袁蓓想了想说,“新股发行和全流通都涉及扩容问题,但同时,这也是市场重新定价的机会。” 8、 心理素质过硬很重要 2005年净值增长率 12.64% 尚志民 华安安顺基金经理 1968年生,工商管理硕士,9年证券从业经历,曾在上海证大投资管理公司工作,进入华安基金管理公司后曾先后担任公司研究发展部高级研究员、基金安顺、基金安瑞、华安创新基金经理。现任基金投资部副总监、基金安顺基金经理。 尚志民对媒体颇为低调,“我很少接受采访,也没什么特殊的原因,可能是性格使然吧。”同在华安基金公司,尚志民的沉稳冷静和袁蓓的热情开朗,形成鲜明对比。 性格的影响不仅显现于面对媒体时,也显现于看待2005年宏观调控的态度。“占市值约60%-70%的上市公司都处于周期行业,这些企业肯定无法避免调控带来的影响。宏观调控带来的结构性股价调整,应该是非常明显的。基于这样的判断,我们回避了一些周期性行业或公司。” 尚志民说,“当然换个角度看,这也是机会。”什么机会呢?尚志民强调的是“估值”的机会:调控确实影响到了企业的经营状况,但是市场的反应往往过度,这时候,一些周期性行业的优质股票价值被低估,机会就出现了。当然我们选择了一些对经济周期敏感性低的行业或公司,如国防军工、新能源、水务、机械等行业的企业,并不仅仅局限于某一两个行业。 是坚守在看好的企业,不理会市场的波动,还是空仓等待市场调整到一定阶段,选择估值的机会介入,这显然是两种不同的投资思路。很难说哪一种更科学,准确地说,很难说哪一种更适合中国的股市。因为,这两个选择都有基金经理跑进了第一集团。尚志民选择的是,既中长期持有具持续竞争能力的企业,又利用市场的波动抓住企业被低估的机会。 大多数封闭式基金处于高折价状态,尽管净值增长率表现不错,基金安顺也无法避免这一现象。“对于封闭式基金在二级市场的表现,作为基金经理确实没有办法。”尚志民说,“我们能做的,就是努力取得好的投资业绩,同时以大比例现金分红回报基金持有人。” 面对工作压力的反应,尚志民和袁蓓的态度也是迥然有别,“我感到压力不小。面对证券市场的不断变化,只有加倍付出,而且不断学习新的知识,才不会被淘汰。”那么,怎么才能成为一名好的基金经理呢?面对这一问题,尚志民给出了非常具体的答案:“不仅研究投资基础扎实,工作勤奋努力,而且心理素质要过硬,如买股要有信心,持股要有耐心,卖股要有决心。” 谨慎的尚志民对2006年也持相对乐观的态度,“股改的顺利推进对股票市场的影响是重大而深远的,扩容也将带来新的机会,现在的市场整体风险已经比2005年年初小多了。” 9、 重点研究 重点持股 2005年净值增长率 11.59% 梁 辉 湘财合丰成长基金经理 清华大学管理科学与工程专业硕士研究生,4年基金从业经历。2002年3月起,任职湘财荷银基金管理公司,先后担任公司研究部行业研究员、基金经理助理。现任湘财合丰成长基金经理。 闲暇时喜欢自由放松环境的梁辉,说话很是严谨。梁辉首先提到领导和研究团队的作用,其次提到较早确立的主题投资方法——从基本面出发,选择具有业绩提升同时估值也可能提升的股票,重点研究后重点持股,持有期也较长。 梁辉强调,“选成长型的股票,更要有比较冷静的心态。出发点一定是一个长期投资的想法。” 在具体操作方面,梁辉感受到的是一个较大的自由空间,“有几种情况:我发现一家公司,一直在观察它,后来发现它比较便宜,同时又在股票库里,在事先规定好的范围内,我就可以直接去买。也可能研究员通过调研发现一家公司,就和基金经理进行交流,形成一个结论,基金经理就可以去买。如果购买的量大的话,我们必须经过一个更大范围的讨论,跟投资总监等讨论,最后还要提交投资决策委员会讨论,但是这些讨论分析是建设性的,基金经理本人的意见可以得到充分的表达和尊重”。 “股改刚开始的一段时候,我确实挺担心我持有股票的净值波动,因为我的公司大部分都没有股改”,梁辉说,当时一些基金经理的很多股票都股改了,很可能一开盘就涨得很多。现在看来,股改是一个短期机会,而且是一个很难把握的机会。“如果你在其他方面做得很好的话,这类机会丢掉了也没什么可惜的”。现在市场已经从对短期对价的关心,转向对资本价值(包括控制资产、技术和管理水平)的考虑。股改对市场已经带来了长期、基础和深层的影响。 “2005年初,我们看到的机会是电信、数字电视。事实证明这一方向是对的,但时机上略显早了一些,”梁辉认为,2006年的市场应该是一个不错的市场,上述两个行业仍被看好,此外,他还看好军工和高端制造业。 10、 2005年净值增长率 11.05% 吕俊 上投摩根中国优势基金经理 以国际视野看待A股机会 “他是很特立独行的”,对吕俊的整体印象,是从他同事的评价中得来的。 “那会儿基本上各家基金都是扎堆持股、交叉持有,像中石化、上海机场什么的。吕俊拿的就和别人不一样,当然最后收益也不错。” 吕俊表示,以国际投资人的视野看待A股投资机会,把握其中具有独特竞争优势的中国企业,是“上投摩根中国优势基金”一贯坚持的投资理念。从此出发,他们认为中国经济正处于高速稳定增长的区间,A股市场的投资价值被严重低估,正是难得的投资良机。 “2005年初我们判断人民币升值和股权分置改革是当年两大主题。我们对人民币升值的受益股和重资产品种是布局重点之一。”股权分置改革的后续影响,在吕俊看来主要是投资理念和投资机会的转变。他说,后股权时代,投资者对上市公司的判断将以实业投资的眼光观察,股市投资与实业投资将如出一辙,价值投资者或者实业投资者买股票相当于买企业的资产,会更加理性的基于企业内在的绝对投资价值来进行判断。 “对2006年的大市完全不必悲观,机会应该比较多,只须认真把握。”吕俊认为,这些机会可以从“十一五规划”目标中找出。主要是消费行业、能源节约、能源替代、防治污染等相关行业;特别是有自主创新能力的公司。 个性鲜明的吕俊对市场上颇有微词的基金净值增长率排名,亦有自己的看法。“没有一种指标是完美的,有一个大家可以接受的指标,比所谓的‘全面’评价体系要更可靠可信赖。”不过,排名不应过分看重短期。 “乔治·索罗斯是位真正的大师,他的深邃思想影响了我。”吕俊说,“索罗斯是宏观投资的
  • 美国金融专业回国就业方向有哪些
    • 2022-07-04
    • 提问者: - 大渤
    一、中央(人民)银行、银行业监督管理委员会、证券业监督管理委员会、保险业监督管理委员会,这是金融业监督管理机构。进入行业监督管理部门做金融官员,对于美国金融专业毕业生而言应是首选。在行业管理部门做上三五年再入行到实践机构至少能给个中层以上的职位。其局限在于:要进入这几个行业主管部门难度较大,可能还需要背景依托,本科生想进较难,除非本人确实非常优秀。二、商业银行,包括四大行和股份制商行、城市商业银行、外资银行驻国内分支机构。首先进入国有四大商业银行是毕业生一个很好的选择。因为具备一定的银行业从业经验、专业背景,再到股份制商行或外资银行驻华机构的可能性会增大。虽然国有四大行有一些遗留的官僚积习,但其稳定的收入,较轻的压力,较高的福利水平还是有一定吸引力的,尤其对于女同学来说是个不错的选择。建议对四大国有商行感兴趣的朋友把专业方向集中在商业银行经营管理、国际金融、货币政策等方向上。三、证券公司(含基金管理公司)、信托投资公司、金融控股集团等风险性很大的金融公司。证券、信托、基金这三家均是靠风险管理吃饭的,存在行业系统风险因素,但赚钱相对较易,短期回报较高(风险亦大),且按真正的企业管理机制运行,如果想在专业方面有所发展,有所建树,在这一行业做是极佳选择。很多基金经理、投资银行经理人员都年薪过百万。但是这些职位最低要求硕士学历,相对于银行等金融机构其个人投资管理、金融运营能力要求更高,如果对这些行业有兴趣,可以选择证券投资、金融市场、金融工程专业方向,如果是学财务管理、法律硕士专业(本科是金融经济)的,这也是不错的选择。四、国家开发银行、中国农业发展银行等政策性银行。政策性银行如开发行、农发行亦是较佳选择,但其工作性质类似公务员,金融业务并不突出,是靠政策吃饭的地方,对于个人职业生涯的益处相对于行业监管部门、商业银行来说还是较弱的,若想在金融领域成一时气候最好不要选择这样的单位。不过目前这类单位的工资水平待遇等比商业银行好,而这也成为吸引毕业生眼球的亮点所在。五、保险公司、保险经纪公司。社保基金管理中心或社保局。保险公司可以参照对商业银行的分析,做上数年,有保险营销、风险管理经验之后,在国内股份制保险机构迅速成长、外资保险机构进入的契机下,还是大有可为的。保险精算专业是非常吃香的。社保中心以及财政审计部门等是养老的地方,稳定有余,灵动不足,当然,希望获得稳健回报的朋友不妨作为一个选择来考虑。六、四大资产管理公司、金融租赁、担保公司。四大资产管理公司类似于政策性银行,目前其设立之初的目的和作用在逐渐消退。金融租赁、担保这个行业发展迅速,可以考虑进入,当然,如果有在银行、证券的从业经历,进入到这个行业中应该更有作为。七、上市(欲上市)股份公司证券部、财务部、证券事务代表、董事会秘书处等。在上市公司证券部的工作经历亦可,先天横跨证券产业两行,再要发展有立脚点。如果全程做过IPO筹备工作,对未来的职业生涯将更加有益,它对财务、产业分析能力要求较高,要加强这方面的学习。八、国家公务员序列的政府行政机构国家公务员行列例如:财政、审计、海关等部门,高等院校金融财政专业教师或者是研究机构研究人员。高校、研究所是有志于做学术的同学的首选,这显而易见就不多说了。
  • 哪些名人是财务出身
    • 2022-07-04
    • 提问者: A.华夏鹿博文
    上市二把手特点分析多数是财务出身!(2010-09-6 12:07:06)有了一个网站,专门收录各行各业人资料,其中以香港上市公司高管资料为主打。分析一下这个庞大的中华名人录资料库,可以发现:上市公司二把手中占多数是财务出身!简单分析一下:TCL原财务总监袁冰继易春雨,出任公司副总裁。TCL人事调整中,财务人员备受青睐已经是公开的秘密。07年底,“新任5名高管中2名有财务背景”就可见一斑。财务和人力资源是企业成败的关键。据名人资料库相关数据显示,在国内500强公司中,不乏财务出身的管理人员担任公司高管,甚至企业总裁。财务出身决定了他们比较稳健保守,有丰富的财务管理经验,适合企业的稳定发展。另外,全球调查显示:《财富》500强有35%-40%的CEO出身于财务主管。1苏耀经:80年代初于英之杰公司、首长国际集团及李汤陈会计师事务所担任税务及核数等工作。现为FlexSystem Limited (香港上市公司)之执行董事。2黎汝杰:在财务方面拥有丰富经验,现为城市电讯(香港)有限公司财务总裁、公司秘书及人才关顾部主管。3王小彬:曾在澳洲PriceWaterhouse 担任审核和商务咨询部工作,现为华润(集团)有限公司执行董事。4吴安迪:曾任邮电部财务司处长,现为中国电信股份有限公司执行董事、执行副总裁兼财务总监。5徐立红:曾任财务部主任科员,现为中国电力国际发展有限公司财务总监和多个部门担任经理。
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