问羊了个羊如何开挂
书眉间青风
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开心
职场中老带新是很普遍的现象，有些公司还有制度和激励，鼓励优秀的老员工帮扶新人。从个人成长角度来看，这是展示自我能力和体现价值的机会，应当积极参与。公司为什么要使用老带新的方式？（1）节约成本，提高效率
从培训成本角度考虑，公司组织一场基础培训劳民伤财，而且效果还不一定好，毕竟每个新人的基础和特点不同。而老带新是一对一的形式，更接地气，新人对此类实训的接受度远比会议培训要高得多。（2）发现并储备人才
老带新可以选择主管带新兵，也可以是平级老员工带新员工，方式灵活。特别是平级老员工，在日常工作中较少有机会展现培训指导能力，通过这个机会可以发掘他们的潜力，观察有没有适合储备的干部人才。（3）一种认可和鼓励的态度
老带新本身就是对老员工的一种认可，公司不可能安排解决问题能力差的员工去带新人，这可以被视为对老员工释放的积极信号。（4）以老带新传帮带，提高团队活力
这是简单易操作的帮助新人融入团队，提高团队执行力和凝聚力的方式。如果仅靠新人自身努力去适应团队，有的进度会很慢，而有老员工做师傅的话，就像陌生人之间有了一个中间介绍人，马上就能拉近彼此的心理距离。而且，新人的加入会对老员工产生压迫感，促使其提高能力适应竞争，是团队保持活力。老带新于个人发展有什么作用？（1）2个收获
公司一般会有相应老带新激励，做的优秀可能获得相应物质或精神奖励；同事情谊并非浅薄，很多时候有相互帮扶的互动，可以收获一段积极的人际关系。（2）3个机会
总是在做执行角色，少有尝试从师傅或管理者角度看问题，对新人做指导、帮扶过程中，你可以发掘自己的更多潜力；个人能力不能紧靠公司去挖掘，我们需要主动展示出来能力多样性，让领导清楚有些事情你也可以做到，老带新就是很好的展现机会，而且还不用担心风险问题；人是有惰性的，没有利益或内驱力是很难主动去学习新技能的，老带新过程不仅发现自己潜力，还会有不足的暴露，借此机会可以完善和扩充自己的能力边界。如何做好老带新的工作？老带新的实施需要有统筹和系统的方案，不能是拍脑门决定，否则只会流于形式，师傅和徒弟还很可能歪曲公司的意图，造成一定的潜在矛盾。举个例子：领导随意安排了一个老油条员工做应届生新人的师傅。新人比较积极主动，让老油条员工带他双方都很别扭，一个时时想着偷奸耍滑逃避责任，一个却想尽快融入团队上手自己的业务。如此执行下去的话，要么新人被同化，要么形式成摆设。所以，老带新的形式需要有系统的方案、追踪和结果评估，并且做好对师傅的宣导和培训。（1）从公司角度需要做好3件事
激励和考核方案
员工需要利益驱动才能有积极性，让他们义务帮扶新人，或许也能执行下去，但跟有利益回报的形式相比，肯定效果不同。方案可以绑定师傅和徒弟双方，从徒弟的执行结果看“教”和“学”的成效，做相应评比激励。形成制度
新人培训不是一次性能够解决完的，公司发展过程中不断的人员更迭，新人训的需求是长期存在的。如果从公司统一组织的培训，往往会出现集中一个阶段再安排，就会出现很多人已经过了新手期，却还要接受新人训的低效问题。在小团队中指定人员带新人，既增加老员工责任感和荣誉感，又可以作为公司统一培训的有效补充，因此很有必要以制度的形式落实下去。做好跟进和评估
老带新任务不能甩给老员工就不管了，而是要有适时的跟进和评估，从师傅和徒弟两个方面做量化评估，将责任和压力贯穿老带新任务中，才能起到积极的推动作用。（2）从员工角度需要解决3个问题
丢掉心理包袱，认真负责地去教
“教会徒弟饿死师傅”“留一手”的老观念是否还适用于现在的职场？其实，这些只是在某些特定行业或环境中会出现，比如技工类。另外在老板有预谋调整你时，也会出现这种情况。但在学习渠道异常丰富的现在，你教或不教新人积极去做话也可以掌握技能，又不是什么江湖秘籍。只是你去以师傅身份教给他，会更便捷和高效。守着老观念死扛不交，反而会给自己增加非议和不良形象。况且，你自私地将个人利益置于公司之上，这种短视行为对个人发展毫无益处。只有良性竞争才能提高紧迫感，促进自己主动去不断提升。讲究方法和措施，不要耽误主业
老带新只是工作中的一个部分，即使能够拿到奖励或荣誉，也是锦上添花的点缀。在带新的过程中，你要做的是传授经验，知识和技能需要他去主动掌握，而不能由你帮助完成，遇到问题和难点适时出手帮扶即可。当然，如果你让新人给自己打下手，当做提高自己工作成效的工具，他的成长速度怎样就很难说，而且肯定不会对你留下好印象。要有共同发展意识
新人或平级员工之间，有什么可共同发展的？如果你将来做到管理层，就会需要有鼎力的团队；如果你将来遇到问题或难处，就会需要有人伸出援手；如果你将来发展缓慢，就会需要有“贵人”拉一把，没准就是这个新人。职场是有很多灰暗的关系和矛盾，但诚恳、正直、有爱心的人，运气和结果都不会差，要相信积极的正能量。总之，除非你已洞悉公司的安排有“恶意”，正常安排的老带新工作，无论有没有奖励，于私来说都是一个锻炼和展示的机会，积极参与总比被动接受要好的多。我是子亦，专注职场领域经验分享。欢迎讨论、点赞和关注，谢谢！
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问 羊了个羊羊羊下载
提问时间：2024-04-20 07:52:22
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问 羊了个羊如何卡bug
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