为什么好多公司都不在国内上市

睡着的老虎 2021-11-29
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因为我们的上度和外面不一样,我们是审核制港美国是制,审核制对企业近三年利程度要求很高,基本上是企业已经有相对稳定的赚钱能力之后才能排队上我大a股的,注册制就轻松很多了,亏损都可以,主要是一些新型产业,比如互联网,电商,游戏动漫的一些公司。因为这类公司成长太快,往往最初的盈利能力不强,达不到国内对一家上市企业的标准。而美国的考核体系是允许这类成长性好的企业上市融资的。
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PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象: 1、 经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的 停工待料 2、 生产上的顿饱来一顿饥:因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足, 只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死。 3、 物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大 堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。 4、 生产计划表仅起形式上的作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一套,生产又是一套,生产 计划根本不起作用,徒具形式。5、 对销售预测不准或对产能分析不准,不能针对产能进行合理安排,没有空留余地,生产计划的 机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单一多,生产计划的执行就成了泡影。 6、 计划、生产及物料进度协调不强,影响交货期,降低公司声誉。7、 生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性的返工,经常返工又影响生产计划的执行,造成恶性循环. PMC的流程从大的来看就是公司的运作流程:从销售得到订单开始,PMC就该接手并参与到后面所有的工作中,新产品的关务的合同备案(如无外销则无需海关备案),然后是根据需求得到MRP(物料需求计划),指导采购下单并根据料况及时调整生产,因为料况的变化是比较大的,所以工作的重点肯定是根据料况来调整生产。 成品OK后还得关注是否及时入库,然后出货扣账,再就是关务出货是否会有问题...直到物品到达客户手中你还得考虑到中途是否产生损坏(RMA),当然了,做到后面就是细节问题了.其实,快速建立一个具有可执行性的PMS分四个环节做就可以了。 第一个环节:确定公司的产品方向和产品策略 这个环节是一个PMS中的基础,也可以说是一个公司的市场基础,盈利基础,一个公司必然有一个非常明确产品方向和产品策略,这个方向和策略只是一个框架性的东西,只是画了一个圈子,告诉公司的员工我们要做什么东西,那些是重点产品的,那些二线产品,如何做这些产品,比如说一个软件公司,其产品方向就是个人用户,一共有四条产品线,分别是娱乐,办公,网络应用和系统安全,娱乐和办公是一线产品,其产品策略根据公司的实际情况,是以自研为主,市场零售为主渠道,还是以合作为主,OEM为主渠道,是做领头羊还是做追随者,这就是一个原则性的东西,公司任何人都得了解,如果是面向个人用户的系统安全软件,以OEM为主,那么这个公司即使有实力开发企业级的系统安全软件,那么他也不会去做的,因为不能违反公司的产品方向,违反了方向,就会造成公司资源的紧张,尤其对于产品管理中心来说,这更是大忌,一个PM如果连自己公司的产品方向都不清楚,你能想象他可能会和公司呼吸保持一致吗? 联盟中有兄弟就说的好:PM一定要把握公司的想法,公司想要什么,你就做什么,而不是你做了什么,就希望公司接受什么。 因此,在你建立PMS的时候,首先要把这个明确了,形成一个文档,每当一个PM入职的时候,把这个文档交给他看,这个公司不是人力资源部来做的,而是你来做的,只有你是最了解公司产品方向的人,其实这个文档非常简单,我建议用一个矩形图来描述就可以了,上面说明公司的产品线有那些,所有产品的技术核心是什么,在技术核心上已经存在有那些产品应用,每个产品应用都处于那个阶段(上升还是下降,其实就是一个简单的产品生命周期线)等可以让新人一幕了然的信息,这样,新人进来后就不会每天追着你问:我们应该做什么产品;做这个产品合适吗?等这些基础的问题,如果是一个比较有经验的PM,他在看到这份文档之后,可以立即找到自己的定位和工作方向,无需再多费口舌。 总结一下:这个环节就是明确PMC能做什么。 第二个环节:确定公司的内外资源 如果说第一个环节确定了PMC能做什么,那么这个环节要解决的问题就是能做到什么程度,也就是你做出来的产品能做成什么样子。 公司的内外资源主要包括技术资源,市场资源,物质资源(包括设备和可投入资金),外部资源则包括合作伙伴,公共关系(含政府),口碑,影响力等。 其实起主要作用的还是内部资源,先说一下技术资源。 技术资源简单的说就是研发和生产部门能把你设计出来的产品做到那种程度,举个不太恰当的例子,同样是一部汽车,都是四个轮子一个发动机,国产和进口车的质量却是千差万别,难道是我们的产品设计人员笨,设计不出好的汽车来,不是的,是因为我们的生产部门的制造工艺比不上国外的企业,这点在国内好多产品中都可以看到,东西是能做出来,但是品质就不是一个档次的了。 市场资源就是要明确我们目标用户有那些,市场范围有多大,每个市场中我们的份额有多少,一般采用什么样的形式进入市场等等,明确了这个资源,在你前期做一些市场调研的时候就会有针对性,而不会出现把羽绒服考虑卖到广东的笑话,在后期的时候就会有助于PM制定合适的市场销售策略,更好的协助销售部门完成产品的上市。 物质资源就是要明确公司现有那些设备是可用的,公司愿意为那些产品多投入,那些产品少投入或者不投入,这就决定了PM在工作的时候必须有侧重,不要为一个公司不重视的产品而渴望获得公司大部份的资源,除非你有回天之力,否则还是慎重为好,避免出现自己把自己折到里面的窘境。 对于外部资源,就不一一说了,因为外部资源可变因素太多,不是PM一个人可以把握好的,就只说一下外部资源中的合作伙伴吧。 曾经在设计一款软件的时候,有一个功能出了一些问题,其实这个功能很简单,开发人员不是不能做,而是一旦自己去开发的话,会直接影响到产品的发布周期,这个时候就需要考虑借助外力来实现了,因此我们找到了一个做共享软件的个人,正好他已经有一个成型的东西了,为什么要找个人呢,因为个人比公司来说,更容易谈成,并且价格也不会很高,记得当时只花了2000块钱就把这个功能搞定了。 举这个例子就是说明PM手里一定要有一些外部的资源,尤其是合作伙伴的资源,行业不限,积累足够多的外部资源,可以使你在工作中更得心应手,不过应该注意一点的是:产品的核心一定要在自己手里,并且合作要考虑成本,还要采用合适的合作方式。 一旦有足够的合作伙伴,从某种意义上来说,是把自己产品的外延大大地延伸了,这对于自己来说,是非常有好处的。 总结一下:这个环节就是明确PMC能把产品做成什么 第三个环节:确定上下游部门的工作联系 这个环节是PMS中得必要手段,因为只要是体系,就必然和各种各样的人和部门打交道,尤其对于PMC和PM而言,更是重要,因为PM工作的本质实际就是运用公司内外的各种资源为产品服务,缺乏了关系的产品部门是根本不可能做出任何产品来的,但是因为PMC要涉及的部门基本都是同级的或者是还要高一级的,因此确定上下游部门的工作联系一定要明确成文,经过公司高层的认可,并且和其它部门形成共识,主要的作用是要让其它部门能够意识到PMC是干什么的,有什么作用,能为其它部门提供什么,同时又需要其它部门为PMC提供什么,这个过程是比较繁琐的,可以通过培训,私聊等各种方式灌输PMC的思想,实在不行,就必须靠高层的强制力来推动了,但是前提一定是高层铁了心要建立自己的PMS,否则一旦涉及到部门利益之争,高层肯定会牺牲新建部门的利益。 其实这个环节的核心就是确定PMC的入口和出口分别是什么部门,相应的接口规范是什么,一旦出现问题,应该如何解决的问题。 部门之间肯定是存在利益之争的,公司为了保证各部门能在共同利益的前提下协同工作,就必须制定一个顾大兼小的契约,这就是部门规范和接口规范,这对于PMC来说,就更显的重要,因为PMC是公司内唯一会和公司所有部门打交道的部门,包括市场,销售,研发,生产,甚至财务等,如果没有一个明确的上下游部门的工作规范,PMC是很难开展工作的。 总结一下:这个环节就是明确PMC的工作得依靠那些部门来做 第四个环节:确定部门内部的规范和流程(保证) 这个环节是PMS中的保证,也是整个PMS中的核心建设方向,也是唯一的可以完全由PMC自己控制的环节。 PMC的主要规范包括: 1)部门规范:这个规范就是要说明PMC的工作职责,工作特点,内外联系,组织结构,工作方式等内容,其实就是对PMC的一个定性。 2)人员规范:这个规范就是要说明PMC的人员设置,人员要求,个人工作职责,个人工作范围等内容,是对PMC人员的一个定性。 3)产品规范:这个规范要说明的就是公司的产品特点,技术特点,产品级别,产品方向等内容,是明确PMC要做那些产品,现有产品都处于什么阶段(这在第一个环节中就应该明确)。 4)文档规范:就目前情况来说,公司内外沟通的纽带还主要以文档为主,尤其对于PMC这样的部门来说,文档就显的更为重要,主要包括文档模板,文档编号规范,文档存取规范,文档撰写规范,文档级别规范等,其实文档不在多,而在适用和使用,坚决反对从网上下载模板直接使用,文档别看简单,其实真正好的文档全是经过千锤百炼的。 5)流程规范:这个规范主要就是说明PMC和PM在工作中的工作流是什么样子的,从一个产品概念提出到完全上市,这个过程中需要那些环节,需要那些部门,PM在每个环节都扮演什么角色,其中最重要的就是产品规划流程(根据产品实现特点应该有自研,外包,合作,如果按产品应用方向应该有个人应用产品,企业应用产品),其它可能涉及到的流程还应该有个人考核流程,对外合作流程等。 6)考评规范:这个规范就是要说明PMC在公司内是如何被考核的,个人在部门内是如何被考核的,考核的标准是什么,如何考核,如何晋升和降级等内容。 PMC的主要流程包括: 1)产品规划流程:这个流程应该准确描述出产品从概念化阶段一直到市场化阶段所要经过的各个环节,每个环节的负责人,应该出现的里程碑,应该出现的文档等。 如果公司产品线比较广泛,涉及个人,企业,自研和合作等各种形式,那么就得考虑是否需要制定不同的产品规划流程。 有时候一个主流程不能很好的说明产品规划的各个阶段,这就需要把流程分解,分阶段细化,一般按照产品的5个阶段细化就可以了(产品的5个阶段请参看联盟中的“产品规划的概要说明”一文)。 2)考核流程:这个流程主要说明一个PM是否称职需要经过那些步骤才可以得出,而不是凭个人的主观判断来得出,这个流程看似简单,其实很难,因为一个合理的考核流程才能客观和综合的对一个PM进行评价,我建议,这个流程多和人力资源的同事沟通,千万不要闭门造车。 对于流程来说,基本的原则就是详细、准确、清晰。 总结一下:这个环节就是要明确怎么做才能实现PMC的目标 这四个环节涵盖了产品管理体系的基本范畴,也仅仅是进行一个概述性的说明,具体的操作还需要自己根据公司的实际情况进行。光说给你听只是理论而于工作中还得看细节,比如生产部最需要沟通来解决生产计划了,所以呢,我讲了那么多口也干了,手也累了,我先喝水,如有不懂请加QQ聊764879640!
  • 请问一下百度是全中资背景么?
    • 2021-11-28
    • 提问者: 以亦
    百度 一个从美国留学回国的有中国血统的人,在借助于美国风险投资资本在中关村创立起来的搜索引擎公司,公司在美国上市,有51%以上股权由美国风险投资资本掌控。这家标准的美资企业,主营业收入来自中国。 还有很多公司已经不是国货了 第一名:中华牙膏   怎么排这个第一,我倒着实为难了一把,排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算去算来,也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车,但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。   我至少核实了5家网站,才敢肯定,中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想,大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么?1994 年初,联合利华取得上海牙膏厂的控股权,并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏,外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4:6,但并未兑现。与此类似的是中国著名商标美加净:该品牌曾经占有国内市场近20%,1990年,上海家化与庄臣合资,“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资,实际上是将“美加净”逐出市场,为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。 从整个洗化行业上来说,美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠,基本上挤垮了国内洗涤品企业,国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌,就占有60%以上的国内市场,超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工,就意味着中国原洗涤剂企业有2~3名员工下岗。 我想支持国货,但我在洗化行业连支持国货的机会都没有!如果中国的每个行业都像洗化行业一样,那么中国的企业也就完了 第二名:部分地方水电公司   咱自己吃的水肯定是咱自己的吧!嘿嘿,那可不一定。咱好多城市喝的是外国水。   且看法国威立雅在中国的“辉煌战绩”:1997年进入中国城市水务市场,首战天津凌庄水厂改扩建工程,取得20年特许经营合同;2002年斥资近20亿元,以净资产三倍溢价收购上海浦东自来水公司50%股权,经营期限50年,城市水务特许经营管理制度就此起步;2007年1月以17.1亿元高价获得兰州供水 45%股权;3月以9.5亿报价击败中法水务和首创水务,获得海口水务集团50%股权;9月以超出净资产额3倍的21.8亿元夺得天津市北水业49%股权转让项目,在天津的服务范围扩张至200平方公里,包括正在崛起的滨海新区,特许经营合同期限30年。在此之前的2007年5月还获得了天津经济技术开发区污水处理厂20年特许经营合同。   威立雅步步为营。助其横扫中国水务改制大业的一个重要砝码就是——高溢价!   外资不是傻子,为什么会高溢价?(这个问题有点敏感,我说不好,以下引用人民网的评论   让外资垂甚至10年间都没有上调过水价,因而未来会有很大的上涨空间,这也就意味着,水务这块蛋糕自己还会长大。事实也证明,国际水务巨头的判断完全正确,水价上调已经进入go-vern-ment几大部委的备忘录。 外资溢价收购最终百姓买单。   据了解,有国际水务巨头在收购了公司股权后,占有了当地的水资源。同时,在水价制定上,外资具有更多的话语权,甚至可能垄断水价    第三名:双汇   我承认,直到现在还时不时的吃点双汇火腿肠(习惯了),虽然它早在2006年就卖给美国高盛集团。08年,高盛又投资2—3亿美元在湖南、福建收购了10多家养殖厂。  “在中国最有投资价值的就是农产品。”罗杰斯如是说。   在多哈小型部长会议再次破裂、各国死保农业底线的今天,高盛以及其他国际投行在中国农业相关产业链领域不断追加投资的行为值得关注。我不是民族主义者,但看着逐渐发展起来的双汇放心肉专卖店,看着双汇不断攀高的市场占有率,我有理由表示我的担心。垄断不可怕,可怕的是外资打着中国企业的名号,不断着蚕食着市场。   我只想陈述一个事实,双汇是美国的,就这么简单   第四名:娃哈哈   涎的是中国水务属于公用事业,一般由go-vern-ment定价,因而价格始终处于低位,有的城市本来想提名健力宝的,当年的东方魔水,在中国的罐装饮料市场上是威风八面,一统江山,但自从李经纬离开后,健力宝是一泻千里,现在只能给当年的小弟提鞋了。正YY间,脑袋突然开窍,健力宝鼎盛时期还是属于咱中国的,现在虽然属于统一了,但台资企业还算不得外资,那是咱人民内部矛盾。   那就娃哈哈了,当年法国达能收购娃哈哈时,宗庆后还一度扛着民族主义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情怀,结果呢,宗庆后在收购争论的数年前早就拿到美国绿卡了,一个美国居民跟咱谈中国的民族情怀,真他妈扯淡。   怎么说呢,我挺喜欢娃哈哈的,但法国达能已经控股51%以上了,咱就别自欺欺人了   第五名:金龙鱼   如今咱自己吃的食用油居然也是外国的了。典型就是金龙鱼,这个牌子几乎出现在每个中国家庭的厨房里,市场占有率在50%以上,品牌的市场竞争力是第2名福临门的8倍,但它彻头彻尾是一家外资企业,属于新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的,跟中国毛关系都没有。   目前,中国油脂市场原料与加工及其食用油供应的75%以上已被拥有百年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、和路易·达孚所控制。跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股,占总股本的66%。国际巨头凭借资本和历史与经验的优势,已完成对上游原料、期货,中游生产加工、品牌和下游市场渠道与供应的绝对控制权,即中国食用油战略安全的“安全门”已不在国人手中,已现实弱化了我们的市场调控能力,这不仅对食用油乃至对国家安全也是一个非常现实的直接威胁   第六名:大宝   “大宝明天见,大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊,大宝几乎是大多数工薪阶级男性的必用品牌,咱中国老百姓又怎么可能把它和美国联想起来呢?可惜事实是,早在2007年4月美国强生就已经收购了大宝。别以为中低端这块市场老美不要,对于外来资本来说,虾米也是肉。何况中低端市场真的是虾米吗?中国13亿人,有多少有钱人   第七名:苏泊尔   2006 年8月法国著名小家电企业SEB收购国内烹饪炊具第一品牌苏泊尔,当然新闻有播,但又有多少老百姓知道这则新闻呢?起码我是事后多时才知道的——还是因为我在家和朋友聚会时吹牛说自己多么支持国货,买东西首先国货时,被朋友揭露的。如果不是这个插曲,也许我一辈子都不知道,这个当年起身我家乡浙江的中国名牌,已经成了法国货。   又一个行业第一被纳入了国外资本的怀抱,而我们(我相信绝不止我一个人)依然满怀爱国情怀的支持着已经变为洋货的曾经的民族品牌    第八名:汇源   可口可乐179亿元收购汇源,一场轰轰烈烈的收购案,那么多保卫民族企业的呼声,换来的却是狗血的不能再狗血的一个事实。   在和汇源联合发表收购要约后不久,可口可乐中国区副总裁李小筠就在接受媒体采访时公开表示,汇源品牌由汇源香港上市公司拥有,而汇源香港上市公司近60%股份由达能、境外公众股东和一家美国的私人投资基金拥有,因此这次交易前和交易后品牌的持有是从一家外国公司转到另一家外国公司,没有民族品牌流失。当时有媒体查出,汇源果汁的详细注册地址为:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家离岸公司。   商务部部长陈德铭3月22日在中国发展高层论坛上表示,以商务部否决可口可乐对汇源的兼并案,说明中国不欢迎外资到中国投资,是一个非常大的误会。   陈德铭说道:“可口可乐兼并汇源发生在两个外资企业之间,可口可乐是总部设在美国的公司,汇源果汁是注册在开曼群岛的一个外国公司,这两个外国公司之间的企业兼并不涉及中国的投资政策,只涉及中国对这两个企业在中国销售产品的经营集中度的审核问题。    第九名:南孚   南孚是电池的第一品牌,相信一直到今天,很多家庭还是首选南孚电池。吉列的金霸王电池进入中国市场十年,却始终无法打开局面,市场份额不到南孚的1/10。   但是贪婪是魔鬼,只要钱能解决的问题就不是问题,2003年8月,南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购。当年的手下败将,现在成了老板。   曾经,孙雯那句铿锵有利的“民族力量!”曾让南孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。可是现在呢?多少人知道南孚已经不是中国的企业了?所谓的民族力量又到底忽悠了谁?   第十名:白加黑   在中国,谁不知道白加黑啊?多少人感冒都会首选白加黑,可又有多少人知道,白加黑这玩意现在压根就不是咱中国的东西,2006年10月,德国拜耳医药与我国东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议,以10.72亿元收购后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资产,收购金额 10.72亿元(1.08亿欧元),东盛科技仍保留部分西药OTC业务。这其实只是医药行业的冰山一角,国内最大抗生素生产基地中国的华药集团,早在 2004年已经卖给了荷兰的DSM(欧洲最大的原料药生产企业);西安杨森虽然名字里有个西安,其实早就百分之百属于比利时了,中国最常用的紧急避孕药毓婷原本是北京紫竹的,但现在是瑞士诺华100%控股。先说这么多吧,再说下去,别说你,我担心我自己都被吓到。这些药,咱老百姓肯定百分之百认为是中国的,结果呢,都他娘的是外国货。从某种程度上来说:咱中国人感个冒,避个孕现在都掌握在别人外国人手里了!!!!!!
  • 为什么好多公司都不在国内上市?
    • 2021-11-28
    • 提问者: 烟台大悦城
    1.境内上市门槛 高科技创新企业,前期都是烧钱的,很多烧到上市还没开始盈利。而国内A股市场(包括创业板),对公司上市的业绩与净资产都有门槛要求。很多高科技创新企业无法达到A股上市要求。2...
  • 想在成都那里做韩版潮流的女士服装,不知道那里有批发的。大概再什么地方。不要蒙价哦。谢谢,帮帮忙?
    • 2021-11-28
    • 提问者: 知秋
    中国低价的外贸都在尾货市场,在尾货老板手里。  实际上批发给用户的时候,已经不是最低价了。09年外贸难走,外贸内销却疯了,到处都说货源是外贸。  今年已经是2009年了,现在的服装行情和以前大不相同了。  要知道,现在做服装的遍地都是,人人都想要外贸原单一等品,人人都想要好货,试问工厂有一等品不出货难道余下来留给你们,等着客人索赔违约金吗?没真正做过外贸服装的人一般都不知道内情的,所以拜托那些一味追求正品的零售批发商和买家不用一味的追求所谓的外贸一等品,即使是外贸的,其实也是MADE IN CHINA,世界上有70%以上的服装都是产自中国,其余的就是越南、印度、孟加拉,这些亚洲国家了,这也说明了,咱们中国的服装行业有多发达了。(鄙人也从事了外贸服装工作4、5年了,一般客人是不可能取消订单的,一般是出了大问题的订单才会被取消,像质量不过关,当然一般批发商是不可能跟你这么说的,另外即使是没赶上船期,一般客人会同意延期交货,一般7-30天不等,一般如果是重新做订单,快点的话30-45天也足够了,如果说还是没有赶上交货期的货,那这批货就不仅仅是时间的问题了) 当然这些话大批发商或者厂家都不可能跟你提及的。  现在市场上的所谓原单一等品是极少极少数的了,就是有,也可能只是样品,数量甚至都可以忽略不计的,一般样品还不能算是正品,因为,没有达到客人最终确认想要的设计效果。  所以基本都是仿品,像样点的也就只能称之为精仿品。  另外,值得一爆的是,很多大品牌的设计师会经常要求他们中国的供应商定期的提供一些新型的款式和面料供以挑选和采用,也为下一季的设计开发做准备。其实所谓的新型款式,都只是从国内的市场上采购,很可能只是在小摊上花30块买的一件衣服,到了客人的设计师眼里就是个宝,然后直接换牌,稍微改动下,就可以变成他们自己的品牌了,当然价格也是直接飙升几十倍的。我之前的客人都是如此,几个很大并且在各个国家都有很多专卖店好很多追崇者的人气型品牌,网上都有很多。当然,这几个品牌我是不能爆了,毕竟我还是众多追崇粉丝中的一员,哈哈  所以只要是眼光独到,并非一定要什么原单正品货,咱们说笑了,有时候精纺品的质量比原单还好,为什么呢,因为原单常常在客人交货期的压力和各种外界的不利因素导致生产时间赶不及,在最后生产和检验过程时发生一些不为人知的事情,所以大家也别一味的盲目追求什么原单,正品,外贸服装。  即使是国内也有很多胜过国外的大品牌,而且价格并非一定等于品质,很多高价格的服装都只是因为其中转手的服装贩子层次太多了,每个人都想赚点,试问下,1件春装厂价40元,少赚点,每转1个小批发商赚5块钱,转3层也15了,到零售商手里的价格加上他们自己的采购成本,基本上最终的采购成本就是60块了,一般店铺在刚刚上市的时候价格稍微会打高一点,卖价最少不会低于120-150的,当然也有更高的,直到消费者手里已经是4倍左右的价格了…  对于这些,今天也不多爆了,总之也只是提醒大家理性消费理想批发,不用一味跟风,至于江浙沪一带的零售商,根本用不着跑大老远去广东看什么货,现在的货源都是通的,人家国外很多人都来咱们中国批发的,何况是国内呢? 至于一般的小批发商貌似也不大合适,还是就近在附近工厂或者市场中找,除非真正的特大批发商,或者你有朋友在广东可以帮到你带这些款式,不过后续的质量问题也难说的。  想要好的外贸货不是没有,而是一般的人吃不下,还有就是要有一定的销售市场,要不你吃了别人的货,你短时间不能消化的话,那别人都找别人吃了。我姐夫的一个大连朋友几个月下来就压货1000多万,不怕告诉你们价格,一般外贸针织货在8-18块左右那是夏天的衣服价格,秋冬的衣服价格35-75之间,都是大品牌,记得有一次一款下来就是8万件丝绒每件8块回水0.5都68万,拉了4个货柜。他们转手就是剩2的价格甩。一般通吃是里面有不少的次品。好了就那么多了,说多也没意思,在毛织厂做了几年也没什么大的发展,看见啊里的朋友那么多的想创业,而且给骗的人不在少,所以我劝大家选择创业的时候,最好是自己熟悉的,不是自己熟悉的最好别轻易的进,否则你会很艰难的每一步都。  服装批发找货源的渠道大全  最大的服装批发市场是在广州和虎门,这里是全国的服装生产基地和批发中心。其次是杭州、武汉、北京。  北京的动物园南门是中国北方地区最大的市场,客流量大,来客的地区众多,也是窜货最容易发生的地方。  杭州的四季青是个不错的市场,大而全,高中低档不同种类的市场分得很清楚,你想做什么样的货,就会有这样的一个市场供你选择。杭州除了四季青以外,还有新生、龙翔做中高档女装,兴合做男装都不错。  武汉的汉正街是全国闻名,这里不光是服装,几乎是什么东西都可以批发。到了这里终于明白为什么说武汉是九省通商之地。不过汉正街太破太脏太挤了。和四季青比起来相差很远。武汉也是窜货容易发生的地方。  江西南昌的洪城大市场、鸿顺德批发、联信大市场等洪城商圈是中部最具价值和规模的百货批发集散地,是做生意一个非常不错的进货选择;  苏的常熟招商城早年很不错,生意做得很远,现在不行了,有一句话可能常熟不喜欢听,我觉得那里的人不会做服装品牌。要不,怎么会“以纯”的配货中心在杭州,“班尼路”、“佐丹奴”的在上海。  郑州的银基、成都的九龙、长春的远东是后起之秀。成都的九龙广场我没有去过,听说这两年发展很快。郑州的银基蛮大的,温州人在这其中,起了很大的作用。别人都说吉林的服装生意好做,要我觉得中小品牌在东北都好做,做得都不错。  西安的康复路是西北地区的主要批发市场,不少人都是在那里做西北五省的总代理。西安人做服装,居然做出了一个全国品牌--“班博”,真的不容易!我很佩服的老板!  山东的服装批发市场很乱,济南、临沂、淄博、即墨都有批发市场。不过淄博、即墨都已经不行了,济南利用省会城市的作用,已基本上领导了山东市场,临沂转成了以低档货为主。  上海七浦路,没有领导华东的服装市场,安徽、江苏的零售商更喜欢去杭州四季青拿货。  论交通的便利,湖南株州的服装批发市场再好不过了,火车站、汽车站都在旁边。  福建省有两个批发市场,福州和石狮,两边的人经常因为窜货而在广州和虎门的公司相互告状。  沈阳的五爱市场是全国开门最早,关门也是最早的市场,天不亮就开门,我是冬天去的沈阳,那么早,真是把我冻死了!沈阳的五爱市场规模较大,大得让人不记得辽宁省还有一个鞍山的西柳批发市场,是早年东北最大的服装批发市场。在2010年有海城市政府投资10亿元从新规划,现在的市场不错可以去看看。  太原和贵阳的服装批发最不好做,付出的成本和别人差不多,赚得去不多,交通也很不方便。贵阳的市西路很乱,没什么很专业的批发市场。太原的朝阳街就好多了,太原人喜欢两种东西:醋和面条。  哈尔滨的红博最有集团化经营观念,统一宣传,志在打造“红博”品牌。重庆、兰州、乌鲁木齐我没有去过。这里我就不说了。  广州白云区石井锦东服装城,庆丰服装城,广大服装城,是专业批发外贸服装的批发城,经常来一定难找到你的宝  福建的批发市场的衣服没有南昌的批发市场的衣服好,不过福建的单价要低个几个块一件。  中山的沙溪批发各式库存服装,有内销的,外贸的,价格比较低,一般都是整包走货,所以眼光一定要好,对服装要有些了解才行。我朋友就是图拿货便宜,在那里拿了大大小小二十来包,至今那些货还在家里放着,没卖出多少,非常惨痛的教训。  东莞的大朗是有名的毛织城,去那边哪毛织很便宜,1~5元的库存毛衫随挑,不过很多是次品,不好卖的。  浙江平湖是中国最大的服装出口基地,有个“外贸服装一条街”。位于平湖繁华街道解放路的东北角。这里的服装以休闲装为主,大都一款一件,型号不全,但款式新、面料好、价格低,无人可比。  15元一件真丝衫,18元一件灯笼裤,20元一件高支纱衬衣,40元一件桃皮绒夹克……这些年正流行的“两面穿”,价格也不过百元上下。因为开价不高,还价的余地也不大,店主让你五元钱,已经很不错了。倘拿出在北京、上海“拦腰砍一半,再踹一脚”的功夫,一是不可能,二是心不忍,人家等于白给了。  不断有宁波、上海商贩来此“打货”,找外边没有的款式。一般说,只要你肯挑选,一定会有所得。还有台湾人在小店拍照,说要拿回去给太太看,店主也不阻拦。民风淳朴,其乐融融,不一会儿,手里满满的,花费也不过一、二百元。兴奋之余,却不由得疑惑:这么好的东西哪来的?正经经营,有钱可赚么?中国服装企业再强大,也不至于只卖面料、“赔本赚吆喝”啊!  这座50万人口的城市,有10万名制衣工,几乎家家与服装企业有关。从上世纪80年代开始发展,服装厂已有2000家,这里最大的服装企业“茉织华”,年产服装达5000万件,排名世界第一,是国内惟一服装企业A、B股同时上市的公司;排名前10位的服装企业,都有庄稼地般一眼望不到边儿的生产线,看得老外惊呼:“太不可思议了!”  这条街卖的大多是外贸剩余,基本是当地企业的仓库底子,或质量稍有瑕疵、被检验下来的产品。这些衣服款式、面料都不差,价格却比别处便宜一半以上,甚至低于成本,所以这条街遐迩闻名。  还有就是慈溪的棉衣 , 在一般人眼里的超底价格就可以拿到 , 不过大多数是作坊工厂  广州的沙河市场跟十三行服装市场都不错的``挺便宜的  互联空间,无论你在天涯,还是海角,找低价格的外贸服装货源,其实不比东奔西找,登录阿里平台,让你看遍全国所有市场.  外贸衣还有一点就是色彩,去年我们做过一批针织衣。面料手工款式都属于上层,只是颜色差两个色差。基本上我们肉眼差别不大,可是人家是大品牌就是不收货。能拿到这种外贸单。也是算极品。这种活就比较多人抢,大少码都齐全,深圳上海的专卖店就会把这些货正品卖。  你 可以到义乌库存市场区 看 看,价格是 很便宜的哦
  • PMC项目管理模式
    • 2021-11-28
    • 提问者: DR钻戒
    PMC代表Product Material Control的缩写,意思为生产及物料控制 通常它分为两个部分 PC:生产控制产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正 常进出用料控制)等。 ● 产能分析主要针对哪几个方面? 产能的分析主要针对以下几个方面: 1、 做何种机型以及此机型的制造流程。 2、 制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。 3、 产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力)。 4、 材料的准备前置时间。 5、 生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力)。 ● 生产排期应注意什么原则? 生产计划排程的安排应注意以下原则: 1、 交货期先后原则:交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。 2、 客户分类原则:客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重视。如有 的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类,A类客户应受到最优先的待遇,B类次之。C类更次。 3、 产能平衡原则:各生产线生产应顺畅,半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同,机器负 荷应考虑,不能产生生产瓶颈,出现停线待料事件。 4、 工艺流程原则:工序越多的产品,制造时间愈长,应重点予以关注。 ● PMC管理做得差,容易造成什么现象? PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象: 1、 经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的 停工待料 2、 生产上的顿饱来一顿饥:因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足, 只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死。 3、 物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大 堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。 4、 生产计划表仅起形式上的作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一套,生产又是一套,生产 计划根本不起作用,徒具形式。 5、 对销售预测不准或对产能分析不准,不能针对产能进行合理安排,没有空留余地,生产计划的 机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单一多,生产计划的执行就成了泡影。 6、 计划、生产及物料进度协调不强,影响交货期,降低公司声誉。 7、 生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性的返工,经常返工又影响生产计划的执行,造成恶性循环. PMC的流程从大的来看就是公司的运作流程:从销售得到订单开始,PMC就该接手并参与到后面所有的工作中,新产品的关务的合同备案(如无外销则无需海关备案),然后是根据需求得到MRP(物料需求计划),指导采购下单并根据料况及时调整生产,因为料况的变化是比较大的,所以工作的重点肯定是根据料况来调整生产。 成品OK后还得关注是否及时入库,然后出货扣账,再就是关务出货是否会有问题...直到物品到达客户手中你还得考虑到中途是否产生损坏(RMA),当然了,做到后面就是细节问题了.其实,快速建立一个具有可执行性的PMS分四个环节做就可以了。 第一个环节:确定公司的产品方向和产品策略 这个环节是一个PMS中的基础,也可以说是一个公司的市场基础,盈利基础,一个公司必然有一个非常明确产品方向和产品策略,这个方向和策略只是一个框架性的东西,只是画了一个圈子,告诉公司的员工我们要做什么东西,那些是重点产品的,那些二线产品,如何做这些产品,比如说一个软件公司,其产品方向就是个人用户,一共有四条产品线,分别是娱乐,办公,网络应用和系统安全,娱乐和办公是一线产品,其产品策略根据公司的实际情况,是以自研为主,市场零售为主渠道,还是以合作为主,OEM为主渠道,是做领头羊还是做追随者,这就是一个原则性的东西,公司任何人都得了解,如果是面向个人用户的系统安全软件,以OEM为主,那么这个公司即使有实力开发企业级的系统安全软件,那么他也不会去做的,因为不能违反公司的产品方向,违反了方向,就会造成公司资源的紧张,尤其对于产品管理中心来说,这更是大忌,一个PM如果连自己公司的产品方向都不清楚,你能想象他可能会和公司呼吸保持一致吗? 联盟中有兄弟就说的好:PM一定要把握公司的想法,公司想要什么,你就做什么,而不是你做了什么,就希望公司接受什么。 因此,在你建立PMS的时候,首先要把这个明确了,形成一个文档,每当一个PM入职的时候,把这个文档交给他看,这个公司不是人力资源部来做的,而是你来做的,只有你是最了解公司产品方向的人,其实这个文档非常简单,我建议用一个矩形图来描述就可以了,上面说明公司的产品线有那些,所有产品的技术核心是什么,在技术核心上已经存在有那些产品应用,每个产品应用都处于那个阶段(上升还是下降,其实就是一个简单的产品生命周期线)等可以让新人一幕了然的信息,这样,新人进来后就不会每天追着你问:我们应该做什么产品;做这个产品合适吗?等这些基础的问题,如果是一个比较有经验的PM,他在看到这份文档之后,可以立即找到自己的定位和工作方向,无需再多费口舌。 总结一下:这个环节就是明确PMC能做什么。 第二个环节:确定公司的内外资源 如果说第一个环节确定了PMC能做什么,那么这个环节要解决的问题就是能做到什么程度,也就是你做出来的产品能做成什么样子。 公司的内外资源主要包括技术资源,市场资源,物质资源(包括设备和可投入资金),外部资源则包括合作伙伴,公共关系(含政府),口碑,影响力等。 其实起主要作用的还是内部资源,先说一下技术资源。 技术资源简单的说就是研发和生产部门能把你设计出来的产品做到那种程度,举个不太恰当的例子,同样是一部汽车,都是四个轮子一个发动机,国产和进口车的质量却是千差万别,难道是我们的产品设计人员笨,设计不出好的汽车来,不是的,是因为我们的生产部门的制造工艺比不上国外的企业,这点在国内好多产品中都可以看到,东西是能做出来,但是品质就不是一个档次的了。 市场资源就是要明确我们目标用户有那些,市场范围有多大,每个市场中我们的份额有多少,一般采用什么样的形式进入市场等等,明确了这个资源,在你前期做一些市场调研的时候就会有针对性,而不会出现把羽绒服考虑卖到广东的笑话,在后期的时候就会有助于PM制定合适的市场销售策略,更好的协助销售部门完成产品的上市。 物质资源就是要明确公司现有那些设备是可用的,公司愿意为那些产品多投入,那些产品少投入或者不投入,这就决定了PM在工作的时候必须有侧重,不要为一个公司不重视的产品而渴望获得公司大部份的资源,除非你有回天之力,否则还是慎重为好,避免出现自己把自己折到里面的窘境。 对于外部资源,就不一一说了,因为外部资源可变因素太多,不是PM一个人可以把握好的,就只说一下外部资源中的合作伙伴吧。 曾经在设计一款软件的时候,有一个功能出了一些问题,其实这个功能很简单,开发人员不是不能做,而是一旦自己去开发的话,会直接影响到产品的发布周期,这个时候就需要考虑借助外力来实现了,因此我们找到了一个做共享软件的个人,正好他已经有一个成型的东西了,为什么要找个人呢,因为个人比公司来说,更容易谈成,并且价格也不会很高,记得当时只花了2000块钱就把这个功能搞定了。 举这个例子就是说明PM手里一定要有一些外部的资源,尤其是合作伙伴的资源,行业不限,积累足够多的外部资源,可以使你在工作中更得心应手,不过应该注意一点的是:产品的核心一定要在自己手里,并且合作要考虑成本,还要采用合适的合作方式。 一旦有足够的合作伙伴,从某种意义上来说,是把自己产品的外延大大地延伸了,这对于自己来说,是非常有好处的。 总结一下:这个环节就是明确PMC能把产品做成什么 第三个环节:确定上下游部门的工作联系 这个环节是PMS中得必要手段,因为只要是体系,就必然和各种各样的人和部门打交道,尤其对于PMC和PM而言,更是重要,因为PM工作的本质实际就是运用公司内外的各种资源为产品服务,缺乏了关系的产品部门是根本不可能做出任何产品来的,但是因为PMC要涉及的部门基本都是同级的或者是还要高一级的,因此确定上下游部门的工作联系一定要明确成文,经过公司高层的认可,并且和其它部门形成共识,主要的作用是要让其它部门能够意识到PMC是干什么的,有什么作用,能为其它部门提供什么,同时又需要其它部门为PMC提供什么,这个过程是比较繁琐的,可以通过培训,私聊等各种方式灌输PMC的思想,实在不行,就必须靠高层的强制力来推动了,但是前提一定是高层铁了心要建立自己的PMS,否则一旦涉及到部门利益之争,高层肯定会牺牲新建部门的利益。 其实这个环节的核心就是确定PMC的入口和出口分别是什么部门,相应的接口规范是什么,一旦出现问题,应该如何解决的问题。 部门之间肯定是存在利益之争的,公司为了保证各部门能在共同利益的前提下协同工作,就必须制定一个顾大兼小的契约,这就是部门规范和接口规范,这对于PMC来说,就更显的重要,因为PMC是公司内唯一会和公司所有部门打交道的部门,包括市场,销售,研发,生产,甚至财务等,如果没有一个明确的上下游部门的工作规范,PMC是很难开展工作的。 总结一下:这个环节就是明确PMC的工作得依靠那些部门来做 第四个环节:确定部门内部的规范和流程(保证) 这个环节是PMS中的保证,也是整个PMS中的核心建设方向,也是唯一的可以完全由PMC自己控制的环节。 PMC的主要规范包括: 1)部门规范:这个规范就是要说明PMC的工作职责,工作特点,内外联系,组织结构,工作方式等内容,其实就是对PMC的一个定性。 2)人员规范:这个规范就是要说明PMC的人员设置,人员要求,个人工作职责,个人工作范围等内容,是对PMC人员的一个定性。 3)产品规范:这个规范要说明的就是公司的产品特点,技术特点,产品级别,产品方向等内容,是明确PMC要做那些产品,现有产品都处于什么阶段(这在第一个环节中就应该明确)。 4)文档规范:就目前情况来说,公司内外沟通的纽带还主要以文档为主,尤其对于PMC这样的部门来说,文档就显的更为重要,主要包括文档模板,文档编号规范,文档存取规范,文档撰写规范,文档级别规范等,其实文档不在多,而在适用和使用,坚决反对从网上下载模板直接使用,文档别看简单,其实真正好的文档全是经过千锤百炼的。 5)流程规范:这个规范主要就是说明PMC和PM在工作中的工作流是什么样子的,从一个产品概念提出到完全上市,这个过程中需要那些环节,需要那些部门,PM在每个环节都扮演什么角色,其中最重要的就是产品规划流程(根据产品实现特点应该有自研,外包,合作,如果按产品应用方向应该有个人应用产品,企业应用产品),其它可能涉及到的流程还应该有个人考核流程,对外合作流程等。 6)考评规范:这个规范就是要说明PMC在公司内是如何被考核的,个人在部门内是如何被考核的,考核的标准是什么,如何考核,如何晋升和降级等内容。 PMC的主要流程包括: 1)产品规划流程:这个流程应该准确描述出产品从概念化阶段一直到市场化阶段所要经过的各个环节,每个环节的负责人,应该出现的里程碑,应该出现的文档等。 如果公司产品线比较广泛,涉及个人,企业,自研和合作等各种形式,那么就得考虑是否需要制定不同的产品规划流程。 有时候一个主流程不能很好的说明产品规划的各个阶段,这就需要把流程分解,分阶段细化,一般按照产品的5个阶段细化就可以了(产品的5个阶段请参看联盟中的“产品规划的概要说明”一文)。 2)考核流程:这个流程主要说明一个PM是否称职需要经过那些步骤才可以得出,而不是凭个人的主观判断来得出,这个流程看似简单,其实很难,因为一个合理的考核流程才能客观和综合的对一个PM进行评价,我建议,这个流程多和人力资源的同事沟通,千万不要闭门造车。 对于流程来说,基本的原则就是详细、准确、清晰。 总结一下:这个环节就是要明确怎么做才能实现PMC的目标 这四个环节涵盖了产品管理体系的基本范畴. 不好意思,内容是有点多,但都是精品啊!
  • 黑色星期5 是什么意思
    • 2021-11-28
    • 提问者: M
    黑色星期五 一般,将一个日期恰好是13号的星期五称为黑色星期五。[编辑本段]黑色星期五的起源 黑色星期五源于西方的宗教信仰与迷信:耶稣基督死在星期五,而13是不吉利的数字。两者的结合令人相信当天会发生不幸的事情。 星期五和数字13都代表着坏运气,两个不幸的个体最后结合成超级不幸的一天。所以,不管哪个月的十三日又恰逢星期五就叫“黑色星期五”。 1970年4月11日13点13分13秒,执行第三次登月任务的阿波罗13号飞船在佛罗里达的肯尼迪航天中心发射。就在预计进入月球轨道的4月13号,飞船发生了爆炸,不仅使登月任务被放弃,还差点赔上3名宇航员的性命。一些人指出几乎是灾难性的阿波罗13登月使命证明数字13是一个不吉利的数字。 在西方人看来,星期五是不吉利的日子,在这天,有些人会因为恐惧而下不了床,还有些人会拒绝乘飞机,买房子,甚至购买胜券在握的股票。而如果星期五与13号重合,那就是特大倒霉日了。因为在这一天人们不会像往常一样乘飞机或做生意,商业损失可达8到9亿美元。他估计在美国这种恐惧折磨着几千万人民。 德塞是一名民间传说史学家,他也是《恐惧和乐趣》的作者,他说对于黑色星期五的恐惧在远古就根深蒂固了。星期五和数字13都代表着坏运气,两个不幸的个体最后结合成超级不幸的一天。 德塞把对13的恐惧追溯到一个有关12位神在他们的天堂瓦尔哈拉殿堂进行宴会的挪威神话。没被邀请的洛基是宴会上的第13位客人,他到达那儿之后,便让黑暗之神Hoder用带有槲寄生尖端的箭射击快乐喜悦之神Balder。Balder死了,整个地球都陷入了黑暗和哀伤之中。从那一刻起,数字13便成了不祥之兆。 在圣经中也涉及到不吉利数字13,背叛耶稣的传道者犹大是最后晚餐的第13个客人。同时,在古罗马,传说中聚集了12组巫婆,而第13个被认为是恶魔。 纽瓦克特拉华大学数学和科学教育资源中心的科学家托马斯·费斯勒说,数字13遭遇如此不幸是由于它的位置在12之后。按照费斯勒的说法,数字科学家认为12是一个“完全”的数字,一年12个月,黄道十二宫,奥林匹斯山12位神,赫拉克勒斯12劳方,以色列12个部落,以及耶稣的12位传道者。而超过12一点点,13就“稍微超过‘完全’一点点”,这个数字就变的不安定。 对13的恐惧在现在仍然很强烈,根据德塞的调查,80%的高楼没有第13层,很多机场漏过了第13扇门,医院和旅馆通常没有房间号13。在意大利的佛罗伦萨街道,门牌号12和14之间是12.5。在法国闻名的十四行诗社交名流中,他们曾经认为自己能够成为宴会的第14位客人就可以摆脱一种不幸的命运。 至于星期五,它是知名的基督徒耶稣被迫害的日子。有些圣经学者认为伊芙诱惑亚当食禁果也是在星期五。或许最重大的一种信仰,是认为该隐在13号的星期五杀害了亚伯。 1307年10月13日,那是一个星期五(这就是黑色星期五的由来之一),在毫无预兆的情况下,腓力四世向法国各地的事务官发出密函,要求他们在同一时间打开,密函上的内容正是逮捕各地的圣殿骑士团成员。菲利普的突然袭击获得了圆满成功,法国几乎所有的圣殿骑士团成员都被逮捕,仅在巴黎就有138名骑士团成员被捕,圣殿骑士团的高层包括大团长雅克·德·莫莱(Jacques de Molay)无一幸免。菲利普四世给圣殿骑士团编排的罪名是“异端”,这真是很有意思,圣殿骑士团确实也不是什么善男信女,你可以说他们贪婪,说他们残暴,但要说异端就未免有点离奇了,从骑士团成立开始,它一直就是教皇座下最忠诚的力量,教皇前后共赐予他们上百条特权。不过菲利普四世需要的不是符合逻辑的观点,他只需要将骑士团打入万劫不复之境。法国的宗教裁判所立即就开始对骑士团成员进行审讯。在宗教裁判所的“有效工作”下,圣殿骑士们开始招供,其中包括大团长雅克·德·莫莱。裁判所还让他给所有的骑士团成员发布一道命令,解决他们保密的义务。在莫莱的这道命令之后,骑士团成员向裁判所给出了千奇百怪的供词,有的承认他们入会时要向十字架吐口水,有的说他们搞巫术,有的说他们崇拜异教的偶像,至于这个异教偶像是什么样子,各人又有各人的说法,另外还有骑士团成员之间搞同性恋——这个也许是唯一可信的罪名。据记载,仅巴黎一地就有36名骑士团成员在审讯过程中死亡,我们可以想象这些供词究竟是在什么样的情况下获得的。[编辑本段]黑色星期五的影响 在西方,13号正逢星期五,被称为“黑色星期五”。 有很多的西方人忌讳“13”,原因是,按照迷信的说法,只要到每月的13日这一天,12个巫婆(witch)都要举行狂欢夜会,第13个魔鬼撒旦就会在夜会高潮时出现,给人们带来灾难。因此,西方人不仅忌讳“13”日,也忌讳有“13”数字。典型的例子就是:西方许多楼房都没有第13层。 很多西方人也忌讳“星期五”。圣经说,上帝创造了第一个男人--亚当后,从他身上取下一根肋骨又造了一个女人-夏娃。据说,亚当和夏娃吃禁果在星期五,他俩死的日子也是星期五,亚当和夏娃的儿子该隐也是在“黑色星期五”杀死了他的弟弟亚伯。 传说,犹太教(Judaism)以星期五日落到星期六日落为休息日,称为安息日(Sabbath)。 英国从前常常在星期五处死罪犯、因此星期五有时也叫“绞刑日”。 正因为有上述传说,西方人就很是忌讳“13”,同时也忌讳“星期五”,要是“13日”这一天正好赶上“星期五”,则被认为更不吉利,称之为“黑色星期五”。 现在“黑色星期五”的含义好像不仅仅指13日与星期五重合的日子,很多人把“最倒霉的日子”称之为“黑色星期五”,不管这一天是不是13日,也不管这一天是不是星期五。 分析家认为,问题不在这两个日子有什么魔法,而是忌讳这两个数字的人心理在作怪。以为“13日”再加上“星期五”就是是最“险恶”的日子。 不仅普通人,名人也惧怕“13日”和“星期五”。每当这时,歌德总是睡大觉;拿破仑绝不用兵,俾斯麦不签署任何条约,即使是不触动任何人根本利益的文件他也不愿签字。 其实,并非所有“13”都是不祥之兆。有的欧洲人就很喜欢13:以色列曾被分成13部分;救世主恰恰就是13日降临的;欧洲神秘的占卜术中有许多13,比如说,有13眼天泉、13座天门、信奉上帝的人希望得到13种神药。而在古埃及,在玛雅人(印第安民族群)的心目中,13象征着上帝的青睐。有人认为13不仅不晦气,而且会给人带来运气。第一位飞越大西洋的驾驶员林德伯格前12次都以失败告终,却在第13次飞越时获得成功…… 长期以来,人们为克服迷信(superstition),崇尚科学做了许多工作。例如,1791年,英国一家造船厂准备造一条大船。厂家特意选择13号开工,这一天正是星期五,而且这条船的名字也叫“星期五”。大船第一次下水航行的日子还是星期五。 大船的名字叫泰坦尼克号[编辑本段]耶稣与黑色星期五 俄罗斯《真理报》撰文对西方人所说的“黑色星期五”形象进行了讨论,文章称有独立专家认为,“黑色星期五”现象背后可能存在着无形的宇宙力量。 星期五被西方人认为是一周当中最不幸运的一天,耶稣被钉死在十字架上那一天就是星期五,所以有人认为2000多年前人类犯下的罪行从此改变了人类的历史,星期五也因此蒙上了不幸运日的坏名声。 人们也许会认为把星期五看成是一周当中最不幸运的一天是一种迷信。但是,许多保险公司的专家称,一周当中悲剧发生最大的时间就是星期五。不仅基督徒认为星期五不吉利,穆斯林也持同样的观点。多数伊斯兰国家的人都不选择在星期五去办重要的事情。 说到星期五,就要说到13,它被认为是所有的数字当中最不吉利的数字,俄语将其称为“魔鬼的12”。西方人到现在为止,给街道和建筑命名时仍不使用13这个数字,飞机上不设13号座,船上不设13号舱。如果星期五那天恰好是日历上的13日,人们将其称作“黑色星期五”。在这一天,医生们不会去做任何重要的手术。 对于许多知名的公众人物来说,他们最倒霉的事就发生在“黑色星期五”。美国芝加哥的黑帮领袖阿尔-卡波纳就是在一个“黑色星期五”被捕入狱,饶舌歌手叶派克也是死于一个“黑色星期五”。两年前,一个德国驾驶俱乐部公布了一组汽车事故统计数字。该俱乐部经过多年的观察发现,每到“黑色星期五”车祸数量就会上升大约60%。这可能是为什么穆斯林认为周五不宜出行的原因。多数西方旅游公司都奉行这样的规则:不在周五这一天送游客出门。 美国费城曾经有一帮富人组建了名为“黑色星期五”的俱乐部,他们只在“黑色星期五”这一天会面,以锻炼自己对抗恐惧的决心和意志力。每次会面,他们先在一起享用丰盛的晚餐,然后开始做各种疯狂的、正常人认为是罪恶的举动,把大镜子砸的粉碎,把盐撒得到处都是,在房间里打起伞,放出黑颜色的猫等等...有研究反常现象的独立专家说,人类对于某些特殊的日子有恐惧感。他们认为日历能够反映出时间的流动和宇宙中无形力量的强度周期。每个文明在发展到一定程度后都会制定出自己的历法。多少世纪以来,人类的历史总是发出这样的告诫,在无形宇宙力量的强烈程度达到最高点时,人们要尤其保持谨慎。[编辑本段]历史上的黑色星期五 历史上有好几个事件都发生于星期五: 1869年的黑色星期五 - 美国金融市场大泻 1919年的黑色星期五 - 格拉斯哥工人罢工 1937年的黑色星期五 - 日本在上海发动八一三事变 1939年的黑色星期五 - 澳洲发生山林大火 1978年的黑色星期五 - 伊朗示威者大屠杀 1982年的黑色星期五 - 福克兰群岛战役爆发(英国和阿根廷) 1996年的黑色星期五 - 嘻哈之神2pac遭到枪杀身亡 2004年的黑色星期五 - 第28届夏季奥运会在希腊雅典开幕 2008年的黑色星期五 — 北京下了一场暴雨 2008年7月25号星期五----国内大部分地区出现了历史上气温最高的一天,杭州41度,西安40度[编辑本段]黑色星期五大抢购 美国的圣诞节大采购一般是从感恩节之后开始的。感恩节是每个11月的最后一个星期四。因此它的第二天,也就是11月的最后一个星期五也就是美国人大采购的第一天。在这一天,美国的商场都会推出大量的打折和优惠活动,以在年底进行最后一次大规模的促销。因为美国的商场一般以红笔记录赤字,以黑笔记录盈利,而感恩节后的这个星期五人们疯狂的抢购使得商场利润大增,因此被商家们称作"黑色星期五"。商家期望通过以这一天开始的圣诞大采购为这一年获得最多的盈利。而且,很多新商品也在这一天发布,以获得最好的市场反应。比如Xbox360和PSP游戏机都是这天在美国上市的。[编辑本段]病毒黑色星期五 黑色星期五就是一种文件型病毒,它是个早在1987年秋天就被发现的老牌PC机病毒,流传最广,变种很多,别名也多。除了它的多个变种之外,基于其发展出来的其他病毒也最多。 文件型病毒与其他病毒如引导区型病毒工作的方式是完全不同的,在各种PC机病毒中,文件型病毒所占的数目最大,传播广,采用的技巧也多种多样。 一般来说,黑色星期五感染文件后,会在文件的末尾放有标志串 “sUMsDos ,一些病毒检测程序以此作为识别黑色星期五病毒的标志,但是很多黑色星期五病毒的变种已将这个标志变成各种各样的其他字符串。 黑色星期五病毒是一个内存驻留型的病毒。它感染COM型文件和 EXE型文件,一些变种也感染.SYS、.BIN和.PIF文件以及覆盖文件。病毒进入内存半小时之后,整个PC机的运行速度会降低到原速率的十分之一左右,并在屏幕的左下角开出一个黑色的窗口。检查黑色星期五病毒是否驻留内存的方法是检查中断向量表中的8和21号中断向量段地址是否为同一地址,以及执行过的文件是否被加长,特别是EXE型文件是否被反复加长。 由于黑色星期五病毒出现得早,如KV300等查毒软件都可以检查和清除病毒代码。[编辑本段]十三号星期五系列电影 《十三号星期五》1 (Friday The 13th 1980) 《十三号星期五》2 (Friday The 13th part 2 1981) 《十三号星期五》3 (Friday The 13th part 3 1982) 《十三号星期五》4:终结篇 (The Final Chapter 1984) 《十三号星期五》5 (A New Beginning 1985) 《十三号星期五》6 (Jason Lives 1986) 《十三号星期五》7 (The New Blood 1987) 《十三号星期五》8 (Jason Takes Manhattan 1988) 《十三号星期五》9 (Friday the 13th Part IX: The Dark Heart of Jason Voorhees) 《太凶杀人狂》(Jason X 2001) 《弗莱迪大战杰森》(Freddy Vs. Jason 2003) 第一集拍摄于1980年,在喜欢新片的观众看来可谓年代久远,然而,该片吓人手段毫无落伍、过时之感,可见“黑色星期五”系列恐怖电影能够后续不断影响至今,并非虚名无实。当年派拉蒙公司推出的“黑色星期五”第一集大受观众欢迎,于是乘势而上开始以每年一集的速度推出续集,1984年的第四集名为《终结篇》,似有与观众告别之意,却因市场看好,无法落幕,各集中杰森的下场或是被埋土下或是沉落水中,即使到过太空,也要终归水晶湖底,可见每集导演都要留下伏笔以便下部故事合理开展,面对票房的诱惑,谁敢让他死透啊?!……直到2003年,观众还可以看到面具杀手杰森在大银幕上血杀连环引发满场惊声见叫,而影片结尾时刻再令杰森死而复生,也说明“黑色星期五”系列玩到21世纪仍然具有无限的开挖潜力--这个情况类似作家不可以轻易让笔下的成功人物形象死掉,否则读者的意见堆成山,谁也受不了!所以“黑色星期五”系列被誉为电影史上最长寿的系列恐怖电影。优视觉的套装制作思路的好处是整合类型、方便观众对某种电影及导演个人风格进行全面深入的了解,所以认为此前推出的《剑》、《斩虎屠龙剑》、《幕府风云》、《塞尔乔里昂尼西部经典》系列功盖电影学院(目前最值得期待的当然是《李翰祥经典作品集》啦!)。套装可以使大家系统完整地学习掌握电影语言,不过若将“黑色星期五”10张碟一气看完肯定要累瘫的,应该适度观看不至疲劳,建议每三碟为一单元,从中,不仅能发现电影观念的进步、电影技术的完善,还可以看到主题的升华、人物的立体:如第一集明显是低成本运作,移动镜头多为肩扛手提,若是剧中人主观镜头倒也合情合理,但使用客观视角也这般如此,难免有粗制滥造之嫌。续集之后应用摇臂和斯坦尼康稳定系统感觉就好多了,画面更富张力。杰森的形象也有显著变化,起初只是像“秃三炮”那样以布袋套头,再后来学习“麦克尔·麦尔斯”戴起了面具--毫无表情的曲棍球面具终于成为他的招牌装扮,以至于他在《太凶杀人狂》中换上机械战警式的合金面具后,个人感到极不习惯。到《太凶杀人狂》和《鬼王再生》,“黑色星期五”电影已经打破只有几人出演单调场景内顺序罗列杀人事件的惯例,具有了大片气派,形式方面不消多说,布景、光效、电脑特技,一应俱全,诚然技术方面取得飞跃,但也感觉到这豪华场面破坏了“黑色星期五”系列电影的原始写实风格,体验视听震撼之余,反倒怀念起当初森林里的阴风阵阵和露营地的暗夜雷雨……有得必有失,真正传达出恐怖之感的夜景,只有1-4集,最后两集的夜戏,常使我神游戏外心思跑到鉴赏黑阶表现有多完美方面……杰森,本不属于奇幻世界,他是潜伏在自然之中的魔鬼,那些灿烂如花的生命到野外去纵情,要小心了!希区柯克电影专门吓唬“知识分子”、“猛鬼追魂”专门吓唬艺术青年,而“黑色星期五”是专门吓唬青少年的恐怖电影,当然不是警告大家青春期必须禁欲,但杰森杀人也不是没有理由的:杀死那么多无辜的人,是生命因自己曾经遭受的忽视而展开报复--于仁泰在《鬼王再生》中复现了杰森童年备受欺辱的经历,此段令观众对杀人狂杰森产生同情的同时也开始反思自己是否心存过恶念本应该杀,于是,观看杀戮而害怕,竟成了一种电影带来的“快乐”。 《十三号星期五1》 水晶湖露营区曾发生过不少命案,曾有一对少年情侣被杀,一名男童杰逊被淹死,如今时过境迁,场主打算重整家业,再度开放营区,于是雇了爱丽丝、纳德、玛丝、贾克、金莲黛和比尔做指导员…… 《十三号星期五2》 在悲惨的十三号星期五发生后的五年,人们逐渐淡忘了水晶湖露营区当年的惨案。怪异凶手杰森到底是人是鬼,似乎也没人在意了。在过一年的暑假,一群大学生决定再度到水晶胡来度假,杰生彷佛又复活了…… 《十三号星期五3》 一幢年久失修的房子里,弥漫著一股恐怖阴沈的气氛,接二连三神秘的谋杀,更加深了古屋悬疑、紧张的气息,谁是凶手?谁是幕后主使者?不到最后一刻您无法料到。…… 《十三号星期五4》 认为被最后水晶湖大屠杀的唯一生还者杀死,贾森对再一次谋杀它居民杀死他的回家的路到这个湖。这次,贾森在小男孩汤米里遇到不比自己差的对手吗…… 《十三号星期五5》 当杰森不醒人事时,另一个热心人士决定拿起杰森的道具,继续服务不知死活的青年男女…… 《十三号星期五6》 这是汤姆.麦克洛克林导演的一部恐怖片,是黑色星期五的第六集。露营杀手杰逊死了多年后,曾被他摧残的汤米从精神病院逃了出来,并到坟墓中挖出了杰逊的尸体来鞭尸报复,不料此时雷电交加,杰逊竟复活了…… 《十三号星期五7》 在汤米·贾维斯(Tommy Jarvis)把杰森炼锁在水晶湖底多年之后,一位有特异功能的年青人又不小心把杰森放了出来,杰森于是又回到了水晶湖营地重操旧业…… 《十三号星期五8》 一部系列电影拍到第八集,还能看吗?出人意料地,本片却是《十三号星期五》系列各集中拍得最好的一部。剧情描述沉尸在水晶湖底的杰森又再复活,并从一艘度假船的电线充电补充活力。他迅速在船上展开杀戮…… 《十三号星期五9》 美国水晶湖地区系杀人魔王”杰森”的出生地,由于杀人魔连续残害无辜的善良百姓,警方于是布下天罗地网,终于将杰森逼至一隅,并以强大的火力将他击成碎片。警方人员误认杰森已死,便宣布结案,不料杰森藉著验尸官的躯体,再度肆虐…… 《十三号星期五10》 在不久的未来,水晶湖实验室中关了一个永远杀不死的杀人魔——杰森,一群政府的科学实验团队正想对他做精密的研究,为了要真正了解他的构造,他们想要将他冰冻起来,再做进一步的解剖。可是在轻敌的情况下,许多的队员一一被杰森终结掉…… ◆原名:Freddy Vs Jason ◆译名:弗莱迪大战杰森 ◆导演:于仁泰 Ronny Yu ◆演员:罗伯特·恩朗德 Robert Englund 肯·克辛格 Ken Kirzinger 杰森·瑞特尔 Jason Ritter 凯莉·罗兰德 Kelly Rowland 莫妮卡·姬娜 Monica Keena ◆类型:恐怖/惊悚 ◆上映:2003年8月15日 ◆国家:美国 恐怖杀人王--杰森 JASON 杰森是电影史上最长寿的系列恐怖电影《13号星期五》的男主角。自1980年该系列电影的第一部公映以后,片中的主人公———戴着奇怪面具,习惯以利斧杀人,似乎永远也杀不死的杰森不知道成了多少人噩梦的主角,而制片商们也从此开始乐此不疲地一部接一部推出续集,在观众们的心惊肉跳中赚进大把钞票。在每部新的影片中,编剧们一定会绞尽脑汁想出一些与众不同的噱头来吸引观众。最近的一部续集《杰森X》已经是该系列的第10部作品。在该片中,复活的杰森被安排到了400年后的未来太空船上继续玩他的血腥游戏,死亡场景拍摄得相当真实,血腥味扑面而来,杰森的杀人手法层出不穷,血肉横飞的场面足以看得人惊诧不已,于是这部片子在美国被定为R级。 在《13号星期五》系列片中,杀手杰森从始至终都戴着面罩,从不露出他的本来面目。而扮演杰森最出色的是凯恩·霍德尔,他曾在电影《七宗罪》、《全民公敌》、《公平游戏》、《狂迷》等片中担任特技演员。他从1988年的《13号星期五》第7集《新血》起开始出演杰森一角,至今已经拍了第4部了,但是由于他在片中自始至终都带着严严实实的面具,所以凯恩尽管拥有不少影迷,但是人们却都不知道他究竟长什么样子。 《黑色星期五11》 一会儿不长眼的年轻人找到了自以为得计的度假地,开开心心在一片澄清明澈的水域上尽情嬉戏。殊不知这里比“拉贡先生”栖息的黑湖还可怕,因为就在这片“水晶湖”,沉睡着一个带着钻孔钢盔、手持长刀的超级杀人魔——杰森·伍尔希斯;而今天,又到了“十三号星期五”,正是他老人家用血来祭奠的生日……。 影史最长寿的连环杀人狂杰森回来了,上一回在《弗莱迪大战杰森》中两位屠夫一阵酣斗,直接赋予《异形》与《铁血战士》相亲的灵感。今天,在《电锯惊魂》已经死乞白赖地准备迎接第六部的时候,最传统的血浆大师决定用纯朴的朴刀复出江湖、大开杀戒。在TV青春偶像灵异恐怖断臂伦理剧《邪恶力量》里搭档詹森·埃寇斯的贾德·帕达里奇,眼看剧中的美人哥哥入主《血腥情人节》,当然不甘落后,于是有过勇闯《蜡像馆》经验的他,今年将在情人节涉险水晶湖,祝君好运。……顺便一提,“嗜血三杰”中的杰森和迈克尔(《万圣节》)都已经开始行动了,弗莱迪(《猛鬼街》),你也该动身了吧?[编辑本段]电影<<黑色星期五>> 监制: 史蒂夫.迈纳 Steve Miner 导演: 史蒂夫.迈纳 Steve Miner 主演: Amy Steel (I) John Furey Adrienne King Kirsten Baker Stuart Charno Warrington Gillette 沃尔特.戈尼 Walt Gorney Marta Kober Tom McBride (I) Bill Randolph (I) 相关分类:动作恐怖悬念惊悚 片长:87分钟 地区:美国 语言:英语色彩:彩色 年份:1981 内容简介: 水晶湖露营区曾发生过不少命案,曾有一对少年情侣被杀,一名男童杰逊被淹死,如今时过境迁,场主打算重整家业,再度开放营区,于是雇了爱丽丝、纳德、玛丝、贾克、金莲黛和比尔做指导员,另外请来安妮当厨师,安妮因不听当地人劝阻,执意接受这份工作,却在前往营地的树林中被害。场主因事进城,交待大家赶工整理营地,入晚之后风雨大作,由此一连串恐怖的杀人事件一一在不同地方展开…… “黑色星期五”,够恐怖的吧!而你在这一天,又会选择怎么做呢? 星期五和数字13都代表着坏运气,两个不幸的个体最后结合成超级不幸的一天。所以,不管哪个月的十三日又恰逢星期五就叫“黑色星期五”。 1970年4月11日阿波罗13号航天器在佛罗里达的肯尼迪航天中心发射。一些人指出几乎是灾难性的阿波罗13登月使命证明数字13是一个不吉利的数字。 在西方人看来,星期五是不吉利的日子,在这天,有些人会因为恐惧而下不了床,还有些人会拒绝乘飞机,买房子,甚至购买胜券在握的股票。而如果星期五与13号重合,那就是特大倒霉日了。因为在这一天人们不会像往常一样乘飞机或做生意,商业损失可达8到9亿美元。他估计在美国这种恐惧折磨着几千万人民。 德塞是一名民间传说史学家,他也是《恐惧和乐趣》的作者,他说对于黑色星期五的恐惧在远古就根深蒂固了。星期五和数字13都代表着坏运气,两个不幸的个体最后结合成超级不幸的一天。 德塞把对13的恐惧追溯到一个有关12位神在他们的天堂瓦尔哈拉殿堂进行宴会的挪威神话。没被邀请的洛基是宴会上的第13位客人,他到达那儿之后,便让黑暗之神Hoder用带有槲寄生尖端的箭射击快乐喜悦之神Balder。Balder死了,整个地球都陷入了黑暗和哀伤之中。从那一刻起,数字13便成了不祥之兆。 在圣经中也涉及到不吉利数字13,背叛耶稣的传道者犹大是最后的晚餐中的第13个客人。同时,在古罗马,传说中聚集了12组巫婆,而第13个被认为是恶魔。 纽瓦克特拉华大学数学和科学教育资源中心的科学家托马斯·费斯勒说,数字13遭遇如此不幸是由于它的位置在12之后。按照费斯勒的说法,数字科学家认为12是一个“完全”的数字,一年12个月,黄道十二宫,奥林匹斯山12位神,赫拉克勒斯12劳方,以色列12个部落,以及耶稣的12位传道者。而超过12一点点,13就“稍微超过‘完全’一点点”,这个数字就变的不安定。 对13的恐惧在现在仍然很强烈,根据德塞的调查,80%的高楼没有第13层,很多机场漏过了第13扇门,医院和旅馆通常没有房间号13。在意大利的佛罗伦萨街道,门牌号12和14之间是12.5。在法国闻名的十四行诗社交名流中,他们曾经认为自己能够成为宴会的第14位客人就可以摆脱一种不幸的命运。 至于星期五,它是知名的基督徒耶稣被迫害的日子。有些圣经学者认为伊芙诱惑亚当食禁果也是在星期五。或许最重大的一种信仰,是认为该隐在13号的星期五杀害了亚伯。 文件型病毒与其他病毒如引导区型病毒工作的方式是完全不同的,在各种PC机病毒中,文件型病毒所占的数目最大,传播广,采用的技巧也多种多样。 ···参考资料:
  • 电子商务专业的毕业生就业前景?
    • 2021-11-28
    • 提问者: 黄山松子
    电子商务专家做客搜狐聊天室,就电子商务的发展与广大网友进行了交流。 嘉宾介绍: 张智文现任第七届中国国际电子商务大会执委会主任、科技部高新技术发展及产业化司调研员 阿拉木斯现任中国电子商务协会政策法律委员会副主任,北京德法智诚咨询公司副总裁,中国电子商务法律网CEO 支芬和现任国家职业技能鉴定专家委员会电子商务专业委员会委员、北京市高自考电子商务专业委员、摩托罗拉大学顾问教授 主持人赵廷超说:各位网友大家上午好,今天我们感谢搜狐给我们提供一个机会来介绍一下第六届科博会当中最重要的项目之一,第七届中国国际电子商务大会,今天我们请到了科技部、高新技术发展及产业化司研究员张智文,还有分论坛的负责人阿拉木斯,电子商务负责人支芬和教授。下面请我们执委会主任张智文,为我们介绍一下对我国电子商务的看法。张智文博士常年从事电子商务的研究和项目的推广,也感谢各位网友来参加我们今天的访谈,大家有什么问题可以尽量向我们三位嘉宾提出。 主持人赵廷超说:大家好 张智文说:各位网友早上好,很高兴由搜狐网站给我们提供了一个互相交流的机会,第七届国际商务大会是北京科博会主要的部分,也是电子商务和现代物流在中国发展现状的反映。我们国家电子商务的发展已经走过了好几年的历程,而且前一段时间网络的泡沫也给整个全球的电子商务应用带来了一些影响,但泡沫之后应该讲电子商务发展更加的坚实了,而且电子商务作为一个发展的趋势,已经在发达国家得到了广泛的应用,网上的交易和支付,以及信息安全都得到了广泛的应用。 张智文说:这应该讲在国外这样一种发展趋势有快速增长的趋势,在国内同样也是得到了良好的发展。这几年来,中国政府从国务院开始,到各个主管部门,都非常注重电子商务的应用和发展。而现在电子商务的发展,已经和电子政务、现代物流、金融信息化、信息安全,还有企业的信息化紧密的联系在一起。应该讲中国的电子商务现在走进了一个更加重要的发展阶段,就是更加注重了应用,而且接下来还有一个特点就是现在的电子商务应用当中,更加注重了标准的制定, 张智文说:所以说在中央政府、地方政府和企业的共同关心下,中国的电子商务得到了长足的发展。应该讲国家科技部在15期间也注重把电子商务和现代物流的结合作为重大的科技公关项目来进行,因为我们讲电子商务和现代物流有不可分割的内在联系,在绝大多数电子商务后面都结合着物流,而且现代物流是以信息为依托的,而电子商务经济上的反映也会在现代物流当中得以展现,特别是以定单为核心的组织管理。 张智文说:通过现代物流的实施,使得企业的经济效益得到了很大的增长。在国外,特别是著名的大企业都有很好的现代物流作为支撑,更多的企业还不太习惯于用第三方物流,来替代我们的企业物流。我们现在物流的成本跟国际相比还是比较高的。基本上是国外的物流成本的2倍到3倍之间,所以我们想由中国各个各位共同签发的一个文件,就是讲现代物流的问题。 张智文说:普遍认为物流是第三方,就我想没有现代的电子商务,物流应用就有问题,有了电子商务这样一个现代化的手段,信息共享技术上讲,可以做到供货方式大量消减库存,减少资金的积压,提高资金的周转,提高资金的应用率。所以第七届中国国际电子商务大会给我们IT届和我们的企业、应用部门创造了非常好的交流机会,也找到了更多合作的机会,所以我们想把技术的发展和应有的需求紧密的结合. 张智文说:更是我们第七届中国国际电子商务大会追求的目标。我们希望能够通过这样一次大会,给我们中国的电子商务发展起到一次变化和推动作用。谢谢各位网友! 主持人赵廷超说:张先生我们同时知道您是科技部电子商务和现代物流的示范工程的主要负责人之一,您能介绍一下吗? 张智文说:这个项目是国家科技部十五重大科技公关项目,他是在九五电子商务示范工程的基础上进行的,我们注重两方面的工作,一个就是电子商务跟现代物流的观念体制的开发。第二方面集中在示范应用方面。对应用开发我们首先做了一些国际上前沿的跟踪,做了战争战略发展研究,和中国现代物流的发展战略研究,按照国际上在这两个领域当中最基础的发展动向和应用状况,结合中国的应用情况和实践来制定中国电子商务和现代物流的发展的战略。 张智文说:在现代物流方面,我们要基于电子商务的应用,然后要对现代物流的关键技术进行开发,首先我们研究开发电子商务和现代物流的公共信息交换平台,因为现在平台很多。平台和平台之间又不能够做到互连互通,这样造成很多的信息孤岛,尽管这个平台很大,但是他是一个扩大信息孤岛,所以我们要研究平台技术,要研究接口,使得我们现在的电子商务和物流的行销平台和企业已有的系统,或者是其他已经应用的平台起到互连互通的作用。另外把标准的问题解决,以便于技术普及化应用。 张智文说:对现代物流我们做了一些仓库网络管理的技术、货物的跟踪技术、规划和设计、虚拟仿真,还有就是对于货物的全面跟踪,这个问题也是和以前我们曾经看法的GPS、GRS技术结合,使这个应用有很大的扩展。我们把这个技术的看法和应用紧密的结合在一起,所以我们着重在三个行业,在12个示范城市进行了应用示范,这三个行业主要是内贸行业、外贸行业和制作业。而且制造业当中也包括了我们的汽车、IT,也包括了橡胶等等。 张智文说:在12个示范城市当中包括天津、北京、上海、重庆四个直辖市,还有海南省,杭州市、济南市、青岛市、宁波、广州的南海、四川的成都、徐州,这些城市基本都有各自的特色,上海是以商贸的电子商务和物流配送为突破口,北京是以社区服务为主要的,天津是在报税区电子商务和物流方面进行了研究,青岛主要以家电为主,丹东、济南是以家电的销售、配送作为研究对象。杭州做的是旅游饮品,宁波做的是服装,四川是中药加工以及配送,海南省是包括蔬菜、橡胶、旅游。 张智文说:通过各方面的应用示范对每个行业有带动作用,我们又着重对苏州进行了研究开发,是电子商务和物流的交换体系的平台,苏州是外向型经济比较好的区域,招商引资的金额在全国都是排第一位的。 张智文说:而且好多企业都从事这样一个燃料加工,产品出口的过程。而且还有好多苏州企业在苏州投资,特别是工业园区发展的势头非常好,以外向型经济为主的经济技术开发区把电子商务跟现代物流的发展应用紧密结合起来,能够取得好的经验,那么我们讲会在经济技术开发区和高新区进行推广应用。同 张智文说:同时我们还注重一个标准的研究,在现代物流和电子商务方面都要投入相当大的经济和实力,跟我国有关委员会共同组织全国相关的专家进行相关的研究和制定,同时我们也积极看待国际合作,和国际上的相关多元化组织进行交流,也加快我们标准的步伐,尽快做到跟国际标准的接轨。这个项目第一阶段的工作将在今年年底和明年年初,后两年将会滚动发展,继续给予支持。 张智文说:我们这个项目跟国家科技部其他项目做支持的,刚才提到了电子政务、制造业信息化、信息安全、金融信息化这样一种项目,还有国家基础性项目的研究融合在一起,就会形成一个庞大的技术的开发和应用的平台。在整个项目的执行当中,我们跟国家相关部委进行紧密的配合,像我们跟商务部,还有交通部、民航总局、计委以及各地方政府都进行了紧密的合作. 张智文说:因为我们觉得电子商务和现代物流不是一个部门可以推动的,需要政府各个部委的大力支持和配合,也需要地方政府的积极配合,也需要大专院校和科研人员的积极参与。我想简单把国家科技部的有关项目跟各位网友做一个介绍。 主持人赵廷超说:谢谢张先生对科技部项目的介绍,下面有一些网友的提问。 网友:我想了解一下站在您做项目这么长时间的角度上,怎么定义电子商务,以及到现在为止国际上的电子商务和中国相比,有哪些优势? 张智文说:这个问题问的很好,国际上的电子商务应用当中,可能比中国更普及。主要的原因在于,他们企业自身的信息化工作几乎比较少,因为电子商务的处理当中,需要进行一些网上的交易、网上的采购,它有很多的游戏规则和有些政策和法规作为支撑。在这些方面国外由于用的比较少,走过了一段尝试,所以可能也受到过一些挫折,但也得到了一些好的解决。 张智文说:所以他们在应用这方面基础比较好,中国应该讲企业信息化的问题,才得到了比较大的发展。这跟我们计算机普和发展以及互联网普及和发展分不开,我们在电子商务方面人才跟国际上相比还有一个培养的过程,在应用方面或多企业还习惯于原来手动的操作,打电话和传真的方式确定订单等等。 张智文说:这跟国际上通用的惯例还有一定的差距,所以前一段时间我们跟因特尔公司、甲骨文公司交流当中也感觉到,这些公司在每年都要采购很多的东西,如果没有遵循、普遍的标准,那么数据交换效率就会降低。国际上由于比较早的开展电子商务的工作和研究,它的基础比较好,它配套的政策、法规标准更加的完善,使电子商务应用更加的普及。 张智文说:中国尽管跟国际上比有一定的差距,但我们有一个后发优势,现在好多的美国的一些企业应用的电子商务的设备可能已经比较老一点儿了,而我们现在用的东西可能是最新一代,我们可以少走很多的弯路,也可以借鉴别人的标准制定我们的标准。今后我们发展趋势从速度来讲可能会比一些发达国家更快一些。 主持人赵廷超说:由于你也比较忙,那下面就由分论坛的负责人做介绍,谢谢您! 主持人赵廷超说:刚才网友提了电子商务的问题,正好在这次大会里面有电子商务教育的分论坛,今天我们也请到了北京联合大学管理学院教授支芬和老师介绍一下情况,首先我们请支芬和老师回答一下网友的问题。 网友:我是学电子商务的,未来的前景如何?我现在马上毕业了,学电子商务在哪里能找到工作? 支芬和说:大家好,很高兴来到搜狐网站,回答大家的问题。在回答这两个网友问题之前,我想先借搜狐网站向一位不知名的残疾人表示感谢,我今天8点就往搜狐赶,但堵车很厉害,我就下了车搭了一个残疾人开的车,下车的时候我要给他钱,他不要,我说还是好人多。所以我借这个机会对他表示感谢。电子商务是新开展的专业,一般学校是从1998年开设电子商务的专科专业. 支芬和说:2000年开设了电子商务本科,电子商务专业是设管理学科下面,授予管理学科的学士学位,现在不少学校开展了电子商务的专业,也开展了电子商务学院,比如西南大学,在学院里面电子商务分的很细,分为营销、计算机网络安全等等专业,在其他学校设立基本上定位复合性专业,在专科和本科的四年当中,除了电子商务课程之外,还要完成计算机、英语等其他科目。 支芬和说:关于电子商务的就业前景,由于电子商务在中国发展的不均衡,有它的地区特性,刚才我们听张智文主任已经给我们介绍了,电子商务在中国的发展当中,有它的行业特色和地区特色,所以我想提醒这位同学读的学校地区和行业发展特色,比如上海商贸物流发展比较快,而在北京是社区服务,所以我们在这次商务人才论坛里面我们也提出平台+特色,只有毕业达到这样的水平,我想就业就没有问题了。 支芬和说:下面我回答一下电子商务毕业之后究竟可以在哪里工作,今年我们北京联合大学毕业的学生已经就业了,已经有90%多的同学找到了就业岗位。我们的毕业生就业基本上是在中国移动、联通等一些IT电子商务发展比较快的公司找到工作,还有是在银行,还有就是网络公司,电子商务专业的同学当中,就业面相对比较广,关键是自己的一个特点,在我们报名电子商务有文科背景和理科背景. 支芬和说:在三年的培养当中,我们提出了政产学院结合,项目驱动。一般来讲地区经济比较发达的地区,电子商务专业学生就业好一些,比如上海、北京、广州以及沿海地区等等。真的找到适合自己的工作,还有一个建议给网友,就是先就业,后择业,就业找到自己的工作岗位,通过自己的努力和经验,把自己的本职工作做好,为下一次就业做好准备。 主持人赵廷超说:支老师我们北京联合大学承办了这次会议分论坛的主持工作,您介绍一下主持工作和相关的情况。 支芬和说:首先感谢中国电子商务协会和第七届中国国际电子商务大会对北京联合大学的信任,经过半年的准备,准备工作已经完毕了。在全国高校电子商务专业组、摩托罗拉大学、首信发展有限公司、中宏公司等有关部门的支持下,这次商务论坛基本上到位。目前也有近70多个高校和政府部门、企业代表报名参加,根据这次大会的精神,我们主要是提供政产结合,为政府、企业、学校提供面对面交流的机会,共同为电子商务模式、定位进行探讨。 支芬和说:这次探讨包括电子商务的发展规划、教育规划、教育院校对电子商务建设以及核心课程的建设内容,实验室建设、教材建设,以及电子商务资格考试等有关内容,特别是邀请企业家代表商谈电子商务人才的要求和标准,从企业角度提出电子商务用人的标准。希望通过这次论坛把企业标准和论坛标准结合起来,培养适合企业要求的商务电子的人才。这次论坛总的精神就是政产学言结合,共同配合电子商务人才,探索有地方行业学校特色的电子商务模式。 支芬和说:我们论坛包括四个模块的内容,第一块是请政府部门谈电子商务的规划,比如中国电子商务协会最近举办了电子商务高校工作委员会,将介绍电子商务高校工作委员会的一些情况,还请到了北京信息办推广应用处的副处长为我们介绍北京B2C的现状,第二个模块是探讨有关电子商务人才培养的本科和专科的模块,这个模块主要请到了中国高校电子商务高校组组长为我们做报告。而我们将就电子商务培养专科人才做报告。 支芬和说:我们将请齐明教授为我们讲电子商务趋势的问题进行探讨,第三块是有关电子商务的报告,是上海电子商务实训基地教授为我们介绍电子商务实训基地建设的情况,还有电子商务实验室整体解决方案。第四模块企业如何应用电子商务解决他们的实际问题,并且对电子商务的人才提出他们的建议,我们有幸请到了摩托罗拉大学校长为我们介绍如何培养企业需要的电子商务人才,中国项目资金网CEO刘先生为我们从人才是企业变革的关键,从企业的角度对商务人才提出了建议。 支芬和说:我们还有幸请到了方正科技,为我们做方正科技商务实验和人才要求。就论坛我们也提交了电子商务的草案进行研究。18点我们将参观网上观摩和多方签定协议的活动,经过一天的论坛,希望能够把目前政府、企业、学校有关电子商务的应用、人才培养的现状和问题进行探讨。那么相互借鉴、相互启发,为今后电子商务的发展打下良好的基础。 主持人赵廷超说:感谢支老师,也感谢各位网友的参与.在第七届中国国际电子商务大会上,有电子商务发展论坛、电子商务标志的论坛等等,下面很多网友特别关心中国电子商务法律法规的建设情况,下面我们有请阿拉木斯先生,介绍一下国内外电子商务法律法规的建设性,以及定在9月13号中国电子商务法律法规论坛的组织情况。 阿拉木斯说:感谢大家对电子商务大会的关注,也感谢大家对中国电子商务政策法律环境的关注,据消费者协会对消费者投诉的一个统计,发现对电子商务的投资上升的速度是最快的,超过了其他的行业的投诉。也就是说,这些投诉主要集中在像电子商务购买产品中的质量和承诺不符,对短信息服务的投诉、对邮箱宽带投诉的服务,通过这样的现象我们看到,一方面是我们电子商务正在以一个新的速度高速的发展,另外也说明了在电子商务发展过程当中,从法律的层面上也存在很多的问题. 阿拉木斯说:有很多的问题需要从政策角度和法律的角度进行规范和解决、管理。对于电子商务法律问题,从2000年的商务立法提案开始,一直是电子商务领域. 阿拉木斯说:比较重要的问题,也可以说是比较核心的问题,也可以说是比较基础的问题。我们认为电子商务领域的法律问题,存在主要是几个表现,或者说它的特点有四个方面,首先是电子商务法律问题范围是非常广的,涉及到了电子商务各个环节,包括它的各个发展时期都有不同的法律问题,比如说在2000年第一次提出电子商务立法提案的时候,当然我们说当时电子商务立法提案集中突出体现了电子商务企业上市、融资、海外上市的问题等等,再就是域名和知识产权的问题。 阿拉木斯说:现在出现了短信息服务的法律问题、电子商务信用管理的法律问题等等,这样的法律问题首先是范围非常广,而且不同的时期有不同的法律问题。除了这些法律问题之外,还有电子合同的法律问题、电子商务和证据的问题,网上拍卖的法律问题、网上消费者法律问题、以及网上物流等法律问题、网上管辖权的问题等等,这些方面涉及很多的另外,这是它第一个特点,范围涉及非常广,而且不同时期有不同的法律问题。 阿拉木斯说:第二个特点就是普遍表现出来立法的滞后,可以说是国际性的问题,并不在咱们国家存在。本身IT产业从摩尔定律来讲都发展很快,很短周期,必将导致出现法律问题频率出现很多,导致跟本身立法体系不是很协调的关系,必然导致立法上的盲区。可以说是很难通过一种单个的立法或者制度解决这个问题。第三个特点我们认为是,它的一种法制意识和环境需要改善,这一点我认为是非常重要的。为什么这么说呢? 阿拉木斯说:主要是从两个方面看这个问题,比如像知识产权的问题,对于网络上无论是著作权也好、匿名也好,这种侵权看起来是无形的,实现起来很容易,这样会导致很多人对这种侵权的漠视和纵容,就导致了法律意识的偏差和错误。这对电子商务法制建设带来很大的难度。 阿拉木斯说:另外就是网上的黑客行为,通过个人英雄主义的行为对它进行宽容,觉得他是网上天马行空,非常的崇拜,这样的错误也导致了电子商务和网络领域法制建设的困难,法律意识不到位和偏差,是对电子商务法律建设另外非常重要需要解决的问题。第四个特点我们认为是电子商务的法律问题,很多问题是跟技术相互结合的,不仅是法律问题,也是技术问题。对于垃圾邮件管理的问题、网吧的管理问题,这些行为的解决过程中,我们发现光靠技术解决是很解决的。 阿拉木斯说:通过这四个方面的问题,我们对整个电子商务法律问题有了初步的了解,对于这四个方面的问题结合本次大会,这是我们第七届电子商务大会,而对于我国电子商务法制建立和出台1999年出台,也经历了四年的历程。通过这次大会一方面可以使电子商务法律问题的出现和发展,以及电子商务法律环境的发展,和新问题的探讨和研究,提供了很好的机会和平台。在这次电子商务的大会,本着务实、创新、应用的精神,主要从两方面展开我们的工作. 阿拉木斯说:首先第一方面就是在本次的电子商务大会上推出了完全由电子商务和网络企业提出的电子商务和网络环境的提案,第一次完全提出的电子商务和网络环境的提案,当时设计这样一个工程的思路,首先考虑到电子商务领域跟其他法律领域不同的是,它很多领域的法律都是由企业的规则、行业的规范最后逐步上升为法律的。这样是电子商务与技术很密切相关,发展很快,国际化很高的很突出的特点。 阿拉木斯说:很多法律都是由企业本身的规则和行业规则上升到法律的,本次我们提出企业提案正反映了电子商务的需求。 阿拉木斯说:刚才我们提出了电子商务法律问题出现很快,对于变化很快的法律问题,我们认为真正能够了解法律问题发展的最新动向,全面掌握它的具体情况,往往肯定是企业。因为它们走在企业发展的最前沿,最深刻、切实的认识,通过的他们的认识反映到他的要求当中来,然后反映到提案当中来,然后反映到法律当中,通过这样的方式使法律跟电子商务最新的问题相结合,为解决这些问题有很大的帮助。 阿拉木斯说:第三个出发点我们认为在电子商务法律问题的解决上,很突出的难点就是法制意识的落后和偏差,这里面有消费者、企业、管理人员等,这也是企业加强自律的过程。同时也是解决技术和法律相结合,电子商务立法公开性,我们认为是一个很好的模式。本着这样一个应用、务实、创新、推进的精神,本着遵行国际惯例、加强法律技术结合、公开性等要求,我们提出了这样一套立法提案,我们认为是电子商务大会法律论坛一个亮点。 阿拉木斯说:也是电子商务立法很重要的一个事情,同样也是电子商务很重要的一个事情。这次大会讲推出了四个立法提案:电子商务交易规范管理办法立法提案、电子商务信用管理立法提案、关于垃圾邮件管制立法提案、短信息规范的立法提案,这四个提案都是由企业提出的,当然经过了专家的论证和处理,我们届时将在会上隆重的推出,而且由各个企业对他们提出提案的思路进行解释。 阿拉木斯说:另外我们在大会要突出六方面的内容,第一强调电子商务领域除了立法提案之外,在法律实践上我们强调了电子商务法律环境当中的案例和操作上的解决,为了突出这一点我们请到了中国最高人民法院民事三庭的庭长给我们进行介绍,等等还有一些其他的专家。第二我们就电子签章领域里面的问题做一些详细介绍,我们请到了PKI论坛吴先生为我们介绍就中国PKI论坛做一个详细介绍,再就是第三方面就电子政务由国家信息化办公室政策规划组的欧阳组长给我们做详细的介绍。 阿拉木斯说:第四方面就电子商务地方立法做一个详细的介绍,我们请到了北京信息化小组的唐先生给我们做专题的介绍,第五方面我们就国外电子商务法律状况做一个剖析。第六就是从具体法律问题角度我们请的是德法智诚公司的张总我们做演讲。希望通过这次论坛推动我们电子商务法律问题的完善和解决,也推动大家对电子商务法律环境的信心。谢谢大家! 主持人赵廷超说:应该说中国电子商务协会组织中国国际电子商务大会已经有六届了,今年是第七届,在第七届关键的时刻,中国电子商务协会对商务大会的主题是这样定义的,我们八个字,也想用这八个字给从事中国电子商务人一些建议,这八个字是:应用、务实、创新、效益。它的含义是什么呢? 主持人赵廷超说:就是以应用来带动中国电子商务的发展,第二层就是企业也好、政府也好、行业也好,以务实的态度推动中国电子商务的发展。第三个层面无论是在电子商务的业务模式还是电子商务实际运作的模式,我们必须以创新的思路来实施我们的电子商务。那么第四个层面大家已经知道了,电子商务从一开始到高潮的跌落,以及到现在务实的过程当中,有一个最基本的原则,就是我们现在要发展有效率的电子商务,不光是眼球经济。 主持人赵廷超说:在这次商务大会上,除了我们阿拉木斯先生讲的,我们会推出四个由企业主导和起草的电子商务法律法规提案之外,还有几个亮点,其中一个就是在大会由大会组委会发布中国电子商务的发展报告,对电子商务的现状和问题进行探讨。第二就是法律法规的建议场,第三就是人才教育论坛,我们会针对中国现在电子商务人才教育的情况,以及现在国内外电子商务人才教育发展的趋势,我们会提出对我们国家电子商务人才培养的几点建议。 主持人赵廷超说:第四,我们这次也是针对国内CA中心的数字证书进行探讨,现在全国各行业都建立了数字证书,我们将探讨数字证书在行业内的应用问题。另外我们这次大会是新华网作为支持单位,在当天由新华网、搜狐网、天极网做网络的直播,那是图文还是视频,我们还在协调当中。 主持人赵廷超说:第二个问题有些网友提出电子商务人才考试的问题,据我了解,整个国内做电子商务等级考试有几大部分,第一部分有自考,由教育部的高教委有自考的本科和专科,第二部分劳动力有电子商务司的考试,第三部分是由国际电子商务司的认证项目在中国开展的试点,据我了解,目前来讲考试这方面有这几个。至于说电子商务的人才教育哪些学校做的比较好的话,请支老师给我们介绍一下。 支芬和说:谢谢网友提的问题。目前中国电子商务人才的教育有几个分类,一个是按人才应用的初级、高级、中级来分,初级只要是应用,中级是开发管理,高级是策划。从教育分类来看,有普通教育,有成人教育,也有学历教育和非学历教育。像刚才主持人说的里面就包括普通的大学、技术学院以及中专开展了电子商务相关的专业,比如物流专业、计算机安全专业、网络安全专业等等,还有全国高自考,开设了专科和本科,去年劳动力电子商务人、助理电子商务师、电子商务师、高级电子商务师。 支芬和说:现在开展的系电子商务人和助理电子商务师,在2004年会开展电子商务师和高级电子商务师。就哪些学校好,有结合地方行业的特色,就目前开展本科教育当中,有很多学校是设立了电子商务专业,有本科、研究生、博士,2003年西安交通大学利用自己设立的博士点,率先设立电子商务研究生的设点,以及博士工作站。 支芬和说:对于北京联合大学来讲,他是一所北京师属的综合性大学,主要是为北京市符合的,我们2000年开始招生专科的学生,今年开始正式招收本科的学生,今年的招生情况非常的好,一共招生了69名学生,专科两个班,已经报道87名学生,对于这个电子商务的就业,我们要看到他的优势,它是超前性的,另外我们也要看到它的问题,电子商务要跟地方行业?
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